【正文】 財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的；（6）、一貫忠于職守，積極負責，自覺維護公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；（7）、領導有方，使業(yè)務發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務的；（9）、其它應當給予獎勵的。獎勵方式：通令嘉獎，當月獎勵10002500元；記大功，當月獎勵500－1000元或加薪一級；記小功，當月獎勵300－500元；嘉獎，當月10－100元；一般性獎勵，當月獎勵100－300元。（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程中，工作業(yè)績十分突出，在集團公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。集團公司下屬各單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。四、管理職責：集團公司人力資源部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。本制度適用集團公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。二、基本原則：獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明。1私帶酒店物品回家立即開除，無任何工資押金，；1私自進入吧臺50元一次；1配餐柜不整潔，放私人物品，備用工具不全，罰款10元一次1私自拿走客人遺留物品，及私偷本店物品或員工物品，立即開除，無任何工資及押金，嚴重者并接受法律制裁；1對粗心大意損壞酒店財產(chǎn)，適當照價賠償，蓄意損壞公司公共財產(chǎn)罰款50元，損壞物品照價賠償，情節(jié)嚴重的送交公安機關。惡意中傷同事及領導20元/次；不服從上級安排、對客人、上級不禮貌，情節(jié)嚴重者200元/次或開除無任何工資。二、獎勵細則每月被評為“優(yōu)秀員工”者，獎勵100元；敢于向不良傾向行為進行勸阻或檢舉揭發(fā)者，經(jīng)查屬實，每次獎勵10—200元；經(jīng)營服務中經(jīng)常獲得客人表揚者（每月評選一次，由投票提出推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準后獎勵30元/人）；拾金不昧表現(xiàn)突出者，視情況獎勵10—100元培訓考核、崗位練兵、技能比武被評為“服務標兵”者，每人獎勵100元；勤奮工作、周到服務、為人楷模者被評為“先進工作者”，每人獎勵200元；提出合理化建議，經(jīng)采納并有一定效果者，按實際效益獎勵50500元；遇突發(fā)事件時挺身而出，為企業(yè)挽回損失者，視情況獎勵50500元。人力資源部對申請報告進行審查和補充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。獎勵內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢 獻；所做的貢獻影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先 進事跡，如良好的工作作風或服務勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。情節(jié)嚴重的一律開除，并依法追究其法律責任。（22）、故意浪費、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗位職責造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10 倍以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。（20）、下班后未關閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。（18）、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。（16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。三次以上者給予開除處理。14）、人為損壞公司里的設備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。（9）、工作時間看與工作無關的書籍、報刊等，罰款20元/次。（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。獎勵原則：以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進集體、先進個人評選，年終被評為先進工作者，在本年度的平時工作應被記小功一次以上。（3）授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。五、獎勵：獎勵類別：一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進工作者。集團公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。本制度適用于公司全體工作人員。三、范圍：本制度為集團公司內(nèi)部行政管理制度范圍。第一篇：子公司獎勵處罰管理制度子公司獎勵處罰管理制度一、目的：鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為。保障集團公司工作秩序正常運行，保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成二、基本原則： 獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。、本制度適用集團公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。四、管理職責： 集團公司人力資源部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。集團公司下屬各單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程中，工作業(yè)績十分突出，在集團公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。獎勵方式：通令嘉獎，當月獎勵10002500元；記大功，當月獎勵500－1000 元或加薪一級；記小功，當月獎勵300－500 元；嘉獎，當月10－100元；一般性獎勵，當月獎勵100－300元。獎勵條件：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報，人力（1）、對本公司業(yè)務有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；（2）、積極研究和改進業(yè)務流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；（3）、對于舞弊或危害本公司權益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機應付措施得當或奮勇救護而使公司和員工利益減少或免受損失的；（4）、同壞人壞事做影響公司形象者，罰款50－100元/ 次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/ 次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴重者予以開除。（13）、利用公司設備做私事，除扣罰當天工資、設備損耗費、電費等外，并罰款50元/次以上。（15）、無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50 元，并予以停工處理。不服領導教育，出言不遜，罰款100元/ 次，甚至動手毆打領導者，一律開除，嚴重者送公安部門處理。（17）、廁所設施損壞不能正常使用，尿垢嚴重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈長明，又沒有及時報告和修復，罰責任部門每次5元/次。（19）、凡欺騙領導，以事假、病假名義到其他單位務工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當月全部工資。（21）、泄露、出賣公司專業(yè)技術、商業(yè)秘密者，追究違約責任，并予以開除，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。（23）、徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10 倍以上罰款。（24）、員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好，對于下列情形之一的，應從重處罰：（1）、品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務態(tài)度不好遭投訴的；（3）、玩忽職守、違反業(yè)務操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費、損害公司財物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；經(jīng)公司領導批準的辭退可發(fā)放當月工資。七、獎勵的程序：由主管部門或企管部門提出準確的申請報告，填寫獎勵申請單。建議給予何種獎勵。調(diào)查、核實情況。第二篇：員工獎勵處罰管理制度員工獎勵處罰管理制度一、目的：為建立一支充滿朝氣和活力、守紀律、講文明、敬崗愛業(yè)、團結(jié)面進的公司員工隊伍，必須對員工實施獎勵細則。三、處罰細則打架，（雙方）各罰300元，情節(jié)嚴重立即開除、無任何工資及押金（雙方）；罵人、說臟話、有打架的動機（雙方）各罰200元/次：偷吃酒樓中未上臺面的食品酒水類處罰50元/次。點名前衣冠不整齊、頭發(fā)披起或者不盤，短發(fā)不過耳，指甲不能過長，不戴工號牌及工帽，一次處罰20元工作區(qū)域抽煙，20元一次；中午值班，躺在凳子上睡覺，脫鞋，20元一次；在店中洗頭一次罰10元；因客人用餐過長，謾罵，態(tài)度惡劣，蓄意讓客人離店，100元一次（嚴重者開除,無任何工資）上班期間私自出去辦個人私事50元一次。1上班時，不允許吃零食一類的食品10元一次；1點名前準備好，超過點名時間一律按遲到處理，一分鐘1元；1上班期間玩手機，打游戲，50元一次；1上班期間不遵守次序，倒食物，浪費糧食者100元一次； 上班時間隨地吐痰，亂扔垃圾者10元一次；2上班期間串崗，私聊，扎堆在大門口，10元一次；2私自不參加培訓和會議者10元一次；2被客人投訴10元一次；情節(jié)嚴重者50元一次，或者開除；2上班時間睡覺50元一次；2蓄意損壞通告，關閉風機或者文件100元一次；2工作人員在廚房用餐20元一次第三篇：公司獎勵處罰管理制度獎勵處罰管理制度（試行）一、目的：鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為；保障集團公司工作秩序正常運行，保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成。獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當。三、范圍：本制度為集團公司內(nèi)部行政管理制度范圍。本制度適用于公司全體工作人員。集團公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。五、獎勵：獎勵類別：一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進工作者。（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。（3）授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。獎勵原則：以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進集體、先進個人評選，年終被評為先進工作者，在本的平時工作應被記小功一次以上。六、處罰：分為經(jīng)濟處罰和行政處罰二種。行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。留用察看期間停發(fā)獎金和補助，工資減半。處罰細則（1）、沒有提前請假或領導沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。（2）、工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放，罰款20元/次以上。（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。（14）、人為損壞公司里的設備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。三次以上者給予開除處理。（16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。（18）、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。（20）、下班后未關閉電源、門窗等造成公司損失者，除