【正文】 真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國(guó)率先開展治庸問責(zé)活動(dòng)，這是當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)需求易變隨時(shí)做出的快速反應(yīng)。治軟提勁，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)要起帶頭示范作用。清正廉潔是治軟的重要條件。要在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題中，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要直面問題，敢于碰硬，敢動(dòng)真格，敢動(dòng)手術(shù)。我們處于難得的黃金發(fā)展期和矛盾凸顯期，發(fā)展進(jìn)入新階段，新情況、新問題層出不窮，對(duì)執(zhí)政能力提出更多更新更高的要求。在硬件設(shè)施可以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時(shí)代，在相當(dāng)程度上，能否成就一項(xiàng)事業(yè)，精神力量是博弈較量的“軟實(shí)力”，是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動(dòng)力”，因此往往具有決定性意義。不管屬于哪一種情況，都與我們構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，推進(jìn)湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史使命格格不入，都不是一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度，都必須堅(jiān)決克服。“軟”的原因固然很多，但根子還在干部自身。當(dāng)前，在少數(shù)干部身上存在著種種“軟”的現(xiàn)象：一事當(dāng)前，不是為成功想辦法，而是為推托找理由，為困難找原因；突發(fā)事件出現(xiàn)了，不是挺身而出，積極應(yīng)對(duì)，而是退避三舍，唯恐麻煩上身；面對(duì)亟待處理的矛盾與問題，不是堅(jiān)持原則，采取斷然措施，使矛盾與問題真正得到解決，而是佯裝不知，不過問、不研究、不解決，即使過問了，也不是硬碰硬、出實(shí)招，而是和稀泥，八面玲瓏；即使是自己分內(nèi)的工作，也是奉行多一事不如少一事的態(tài)度，能推就推、能躲就躲，實(shí)在推不掉、躲不了，就哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，大事化小，小事化了，不了了之；面對(duì)工作暫時(shí)出現(xiàn)的困難，不是動(dòng)員群眾、組織群眾，群策群力，求得解決辦法，而是怨天尤人，牢騷滿腹，只強(qiáng)調(diào)客觀原因，不反省主觀努力等等。要通過治散來(lái)治庸，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升效能，加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。廣大黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)戰(zhàn)略機(jī)遇對(duì)湖北的歷史性惠顧。權(quán)力、崗位與責(zé)任是對(duì)等的，履職須盡責(zé)，失職要問責(zé)，這既是黨紀(jì)政紀(jì)的約束，又是職業(yè)道德的要求。上級(jí)寄予厚望，人民充滿期待，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有舍我其誰(shuí)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，而且要有足夠的組織能力、動(dòng)員能力、強(qiáng)力推進(jìn)工作的決斷能力和執(zhí)行力。有的確實(shí)是能力問題，有的則是思想走了“岔路”，把“犯不著認(rèn)真”、“難得糊涂”作為自己的座右銘。治散，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。因此，散漫不等于灑脫，而是對(duì)“享受生活”的褻瀆。這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。不論是主要負(fù)責(zé)人、班子成員，還是普通干部，都處于特定的職責(zé)席位上，各司其職，各盡所責(zé)，是起碼的要求，是應(yīng)盡的職分。所謂“責(zé)任”，就是一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑?。行為散漫，工作沒有目標(biāo)，沒有計(jì)劃，沒有重點(diǎn)，沒有章法，隨隨便便，自行其是，好像沒有組織，不存在紀(jì)律。比如，思想不集中、不專注，工作心猿意馬，“占著茅坑不拉屎”。這樣的班子，一盤散沙，且不說(shuō)干事創(chuàng)業(yè)，就是開個(gè)會(huì)、解決一點(diǎn)實(shí)際問題、形成一個(gè)有效的決議都難。一是作為組織，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子之散。要按照“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”和“一分布臵、九分落實(shí)”的要求，善于把原則變成可操作的具體措施，把目標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目，奮力拼搏，為加快實(shí)現(xiàn)湖北發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量治散提神——三談“治庸問責(zé)”《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)“散”的解釋是：沒有約束、松開、分散；零碎、不集中。全省各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)茁壯心靈，以說(shuō)干就干、馬上大干的作風(fēng)盡職盡責(zé)，以“高站點(diǎn)”和大氣魄的追求真干苦干、務(wù)求實(shí)效。能不能抓住歷史性惠顧的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，“懶”是必須克服的大敵。即使因?yàn)榉N種原因而暫時(shí)受一點(diǎn)委屈，最終是會(huì)得到黨和人民肯定的?？匆粋€(gè)干部有沒有作為，首先看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)精神，看在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。有人怕“出格”，怕“犯錯(cuò)誤”，凡事“一等二看”，求“保險(xiǎn)”。如果自己偷懶、灑脫了，那么，貽誤的是發(fā)展大局，辜負(fù)的是人民的期待。我們?nèi)松奈枧_(tái)、事業(yè)的舞臺(tái)都是黨和人民給的，如果講“欠”的話，永遠(yuǎn)是我們欠黨和人民的、欠組織的?？墒?，時(shí)代在進(jìn)步，區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流，廣大人民群眾對(duì)我們工作的要求在不斷提高。他們忘記了為人民服務(wù)的宗旨，感覺不到跨越發(fā)展的滾滾洪流，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài)。結(jié)果，在一些地方和部門，“花架子”、“假大空”代替了實(shí)干，沽名釣譽(yù)的虛報(bào)浮夸代替了實(shí)效。在這些地方和部門，工作必然是“日復(fù)一日，濤聲依舊”，浪費(fèi)寶貴的干事創(chuàng)業(yè)的時(shí)光。群眾有困難找上門來(lái)，不是滿腔熱情地接待，幫著出主意，想辦法，而是“踢皮球”，甚至躲開，等等。對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新事物，不研究、不探討，或簡(jiǎn)單地搬本本，或干脆不理睬；對(duì)于矛盾與問題，不調(diào)查、不解決，或哼哼哈哈講些不痛不癢的意見，或裝腔作勢(shì)講些“永遠(yuǎn)正確的空話”。懶，既是庸的重要表現(xiàn)，又是庸的重要源頭。要通過重典問責(zé)，構(gòu)建加強(qiáng)能力建設(shè)的倒逼機(jī)制，使每一個(gè)職位都成為一份職責(zé)、一種擔(dān)當(dāng)，使每一個(gè)干部都把心思和精力用到提升能力和勤奮干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，切實(shí)加快湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。從這個(gè)意義上講，治庸是治病救業(yè)，是大仁大義，也是對(duì)干部負(fù)責(zé)。每個(gè)干部的職位都是一種能力席位?？傊浅Ｖ?，需要非常之能力。匯報(bào)再具體、錄像看得再仔細(xì)，都代替不了現(xiàn)場(chǎng)感受，代替不了親自實(shí)踐。同時(shí)，把實(shí)踐作為一種價(jià)值追求。學(xué)習(xí)、實(shí)踐，是能力成長(zhǎng)的重要途徑。我們常說(shuō)現(xiàn)在既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期，就是要把發(fā)展與矛盾聯(lián)系起來(lái)，在解決矛盾中實(shí)現(xiàn)黃金發(fā)展，在突破“難”“險(xiǎn)”中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。那種信奉所謂“事業(yè)無(wú)所謂，活得別太累”的混世哲學(xué)，注定是沒有前途的。要以任勞者任怨、任職者任責(zé)、任事者任議、任為者任過、任績(jī)者任累、任譽(yù)者任妒、任得者任失、任仁者任難、任義者任勇的精神，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，各種物質(zhì)方面的比較優(yōu)勢(shì)逐漸“均化”，決定發(fā)展成敗的關(guān)鍵是人的精神區(qū)位、精神驅(qū)動(dòng)力。無(wú)激情，無(wú)發(fā)展。因此，“庸”，不是小過。有的表現(xiàn)為一種圓滑，是責(zé)任之庸：不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)；不敢堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，不敢得罪人，見到困難就回避、遇到棘手事就躲閃，慣于敷衍塞責(zé)，貪功諉過，和稀泥。有的表現(xiàn)為一種“麻木”，是謀事干事之庸：工作墨守陳規(guī)，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新；遇到問題，“怕”字當(dāng)頭，不調(diào)查、不研究、不解決，聽之任之，不了了之；面對(duì)同一個(gè)政策同一種形勢(shì)，別人解讀出的是機(jī)遇和出路，他看到的是困難和問題，慢作為、不作為、亂作為。但也毋庸諱言，在少數(shù)干部身上還存在著“庸”的現(xiàn)象?！睙o(wú)數(shù)事實(shí)證明，凡是“庸”充斥的政府必然是低能低效的政府，凡是“庸”充斥的國(guó)家必然是走向衰亡的國(guó)家。能，自古以來(lái)就是治國(guó)理政的核心問題，直接關(guān)系國(guó)家興衰。第一篇：四方面經(jīng)典解讀治庸問責(zé)四方面經(jīng)典解讀談治庸問責(zé)治庸提能 一談“治庸問責(zé)”治庸問責(zé)，需要解決“庸、懶、散、軟”等一系列問題，而治庸提能，首當(dāng)其沖?！皣?guó)大而政小者，國(guó)從其政；國(guó)小而政大，國(guó)益大”。因此，從政者“任重職大，非庸材所能堪。應(yīng)該肯定，我省干部總的是盡職盡責(zé)的，是能夠肩負(fù)起構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的歷史重任的。有的表現(xiàn)為一種“暮氣”，是精神之庸：不求有功，但求無(wú)過，無(wú)所事事，得過且過，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，白白浪費(fèi)干事創(chuàng)業(yè)的寶貴時(shí)間。這種人的工作，一潭死水，難有起色。這種人的工作看似很“穩(wěn)”，但問題在積累，矛盾在疊加，一旦爆發(fā)后果難以想象。它與構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)的時(shí)代重任格格不入，與湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)追求格格不入，與廣大群眾對(duì)發(fā)展的期盼格格不入，必須“刮大風(fēng)、下大雨、打大雷”，堅(jiān)決加以解決。治庸首先要提高斗志、激情、狀態(tài)的能量。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)建設(shè)、湖北跨越式發(fā)展的事業(yè)不會(huì)從地上長(zhǎng)出來(lái)，而要用整個(gè)時(shí)代的人的肩膀托起來(lái)。精神實(shí)現(xiàn)了卓越追求，事業(yè)才會(huì)有卓越的創(chuàng)造。無(wú)“難”“險(xiǎn)”，無(wú)創(chuàng)造。攻克“難”和“險(xiǎn)”的過程，就是出創(chuàng)新、出成果、出新的建樹、出偉大事業(yè)的過程。那種風(fēng)險(xiǎn)絕不沾邊的干部，問題絕不沾身的干部，看似“成熟”、“穩(wěn)重”，其實(shí)暴露的正是不敢負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠接梗サ恼清憻捵约?、提升自己、建功立業(yè)的機(jī)遇。“以己昏昏，使人昭昭”，怎能成就事業(yè)？要把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種精神追求、一種工作方式。實(shí)踐是所有理論、真知、能力的源泉。只有自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、基層一線砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，處理復(fù)雜問題時(shí)才心不虛、腿不軟，才能真正展現(xiàn)自己的能力。構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展是擺在湖北面前的“非常之事”，必須要有非常之能力，必須把我們的干部變成非常之人，才能夠達(dá)到。既是能力席位，就要求具備與其席位相匹配的綜合能力。各級(jí)黨委要講政治、講原則、講正氣，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，針對(duì)“庸”的問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管，形成“庸者下、能者上”的用人導(dǎo)向。治懶提效 二談“治庸問責(zé)”治庸問責(zé)必須治懶。一事當(dāng)前，有的人不是以黨和人民的利益為重，而是采取“多一事不如少一事”的態(tài)度，能推則推，能拖則拖；實(shí)在脫不掉、推不脫，就敷衍應(yīng)付。執(zhí)行上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，不是潛心思考，把握實(shí)質(zhì)，與自身實(shí)際相結(jié)合，拿出有創(chuàng)造性的措施與方法，迅速?gòu)?qiáng)力推進(jìn)，而是滿足于開會(huì)傳達(dá)，照抄照轉(zhuǎn)，生搬硬套，所謂“貫徹落實(shí)”，所謂“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”，只是講在會(huì)上、寫在稿子上、貼在墻上。由是，我們生活中出現(xiàn)了不少“懶官”、“玩官”、“混官”、“太平官”。當(dāng)然，也還有一種情況，就是“懶”又要出政績(jī)，一些人只好找“捷徑”，醉心于搞蒙領(lǐng)導(dǎo)、騙群眾的“形象工程”、“路邊工程”。為什么會(huì)有這些“懶”的現(xiàn)象存在呢？根子在于一些干部的思想“開了岔”。有人“不求有功，但求無(wú)過”，滿足于“維持現(xiàn)狀”。領(lǐng)導(dǎo)席位是責(zé)任席位，無(wú)功就是過，落后是大錯(cuò)，無(wú)為必然無(wú)位，“現(xiàn)狀”何以維持？有人覺得“仕途”沒有盼頭，犯不著“苕干”。不管權(quán)力大小，只要是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，都是發(fā)展的組織者、要素資源的調(diào)配者，是競(jìng)爭(zhēng)的核心。人的生命是有限的，只有辦實(shí)事、求實(shí)效，將血汗化為大壩、化為森林、化為工業(yè)園區(qū)，我們的生命才會(huì)在黨和人民的事業(yè)中延續(xù)，這才是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的盼頭。這恰恰丟掉了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。誠(chéng)然，在具體工作中，有時(shí)難免出現(xiàn)問題甚至失誤，但敢于正視，勇于改正，有什么可怕？而不做工作，不創(chuàng)新，不發(fā)展，才是最大的問題、最大的錯(cuò)誤。我省“十二五”科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。在行動(dòng)上追求實(shí)效、在工作過程中追求效率、在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上追求效果，應(yīng)該成為一種自覺。要把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，干一件、成一件，件件漂亮。當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的“散”的現(xiàn)象，至少表現(xiàn)在兩個(gè)層面。民主不夠、集中更不夠，班長(zhǎng)沒有號(hào)召力、組織力、凝聚力，只是一個(gè)“維持會(huì)長(zhǎng)”；一事當(dāng)前，班子成員間不是盯著一個(gè)目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，相互補(bǔ)位、支持，形成合力，而是各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，搬弄是非，“看戲”拆臺(tái)，甚至拉幫結(jié)派，彼此攻訐。二是作為一名干部，一個(gè)崗位工作者，表現(xiàn)為思想、精力、行為之散。精力不集中，早上剛上班，就想著下班到哪里瀟灑；周一才上班，就想到哪里度周末；仿佛工作只是“業(yè)余”，吃喝玩樂才是“本行”。這樣“散”的干部，又怎能有效履行崗位職責(zé)？種種“散”的問題的存在，原因是復(fù)雜的，但歸根到底還是責(zé)任感的問題，是必須樹立擔(dān)當(dāng)精神、積極作為的問題。黨和人民賦予我們權(quán)力，任職者任責(zé)，天經(jīng)地義。有的人把散漫當(dāng)做“灑脫”，當(dāng)做“享受生活”。灑脫主要是一種精神層面的陽(yáng)光、行為的自如；“享受生活”的真諦則是辛勤勞動(dòng)與放松的協(xié)調(diào)，為的是精力更為充沛地工作。思想散漫、行為散漫，必然導(dǎo)致虛度時(shí)光，無(wú)所作為，甚至失職、瀆職，既貽誤工作，也貽誤個(gè)人。一個(gè)地方、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)同志，是“領(lǐng)頭羊”，不論是班子散，還是一般干部作風(fēng)渙散，“一把手”都難辭其咎。組織上用一個(gè)干部就意味著委以重責(zé)。你可以“難得糊涂”，但黨和人民的事業(yè)不允許耽誤，當(dāng)一個(gè)地方、一個(gè)部門的“決定性因素”不能起決定性作用時(shí)，又豈能“糊涂”下去？解決散的問題，就是要解決組織松懈、班子心不齊的問題，就是要解決干部不盡力、不盡責(zé)的問題，就是要解決班子、個(gè)人“庸”的問題。各地各部門要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。要借全省市縣換屆和治庸問責(zé)的東風(fēng)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大力選拔勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?本文轉(zhuǎn)引自《湖北日?qǐng)?bào)》，龔信力)治軟提勁——四談“治庸問責(zé)”治軟為了提勁，提勁必先治軟。這些“軟”，表現(xiàn)多樣，但結(jié)果同一，都使我們的工作缺乏一種蓬勃向上的朝氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，缺乏一種奮勇爭(zhēng)先的闖勁、強(qiáng)力推進(jìn)的動(dòng)力。有的是“精神懈怠”，失去了那種攻堅(jiān)克難、舍我其誰(shuí)的豪情與斗志；有的是學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠，能力不強(qiáng)，遇事心虛腿軟；有的是不干凈，缺乏正氣，不敢理直氣壯地管人管事。精神狀態(tài)是一個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的重要因素。黨員干部要想不辱使命，就首先必須要有思發(fā)展、謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，茁壯心靈，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)與奮斗目標(biāo)相匹配的“精神高地”，實(shí)現(xiàn)精神建設(shè)的跨越。如果處理不好，改革、發(fā)展的成果不僅難以鞏固，甚至還可能喪失。要以問題為導(dǎo)向，從問題入手，一層層解剖問題，一層層解決問題。己不正，焉能正人。只有干凈，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣，才有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重任的“資格”，才能敢于任事、以正壓邪，才能健康發(fā)展、成就事業(yè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)、能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、敢抓敢管的良好氛圍，促進(jìn)全省干部隊(duì)伍精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展注入新的活力。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展?；诖它h和政府必須下大力度整治多級(jí)政府部門表現(xiàn)出來(lái)或多或少“庸”工作不到位評(píng)價(jià)差的情形：不能認(rèn)真、快速履行職責(zé)為社會(huì)為民眾辦實(shí)事；搞花架子欺上瞞下等。治庸問責(zé)，首先要弄清兩個(gè)問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責(zé)。庸的面廣，我國(guó)各級(jí)黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對(duì)此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。話說(shuō)干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。我國(guó)當(dāng)前迫在眉睫的一項(xiàng)任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進(jìn)民主進(jìn)程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級(jí)應(yīng)當(dāng)在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴(kuò)大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差