【正文】 制，充分依靠群眾力量發(fā)展公益事業(yè)，較好解決了農(nóng)業(yè)稅取消后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)發(fā)展投入的問題。在基地建設(shè)上，采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上，積極推行股份制和個人私營為主導的經(jīng)營機制，實現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。五是創(chuàng)新了農(nóng)村工作機制。全縣新打配機電井219眼，新增有效灌溉面積08萬畝、節(jié)水灌溉面積065萬畝，新增除澇面積08萬畝。四是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實施綱要》和《實施細則》，明確了工作重點和初級目標。另外，大力實施品牌戰(zhàn)略，打響了無公害蔬菜、皮南雜肉牛等產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè))品牌。培強壯大了一批農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷龍頭嘉元脫水食品公司、鄭州廣安飼料等龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴充，嘉元食品公司等6家企業(yè)進入市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，輻射帶動作用日益增強。棉花和油料生產(chǎn)雙雙進入全省20強和全國100強。全縣蔬菜面積達到35萬畝，其中無公害蔬菜206萬畝，順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復檢。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。信貸政策不寬松，擔保條件比較苛刻，貸款的投放第二篇：關(guān)于縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考關(guān)于XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考縣委、政府兩辦調(diào)研組11月29日—12月9日調(diào)研組深入到農(nóng)綜辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、新農(nóng)村辦等6個涉農(nóng)單位和溧河、樊集等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取現(xiàn)場察看、聽取匯報、召開座談會、解剖典型等有效形式，初步理出了明年農(nóng)村經(jīng)濟工作思路和工作重點。資金因素。機制因素。市場因素。結(jié)構(gòu)因素。在農(nóng)村公路建設(shè)上，引入村民議事機制，充分依靠群眾力量發(fā)展公益事業(yè)，較好解決了農(nóng)業(yè)稅取消后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)發(fā)展投入的問題。在基地建設(shè)上，采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上，積極推行股份制和個人私營為主導的經(jīng)營機制，實現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。五是創(chuàng)新了農(nóng)村工作機制。全縣新打配機電井219眼，新增有效灌溉面積08萬畝、節(jié)水灌溉面積065萬畝，新增除澇面積08萬畝。四是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實施綱要》和《實施細則》，明確了工作重點和初級目標。另外，大力實施品牌戰(zhàn)略，打響了無公害蔬菜、皮南雜肉牛等產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè))品牌。培強壯大了一批農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷龍頭嘉元脫水食品公司、鄭州廣安飼料等龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴充，嘉元食品公司等6家企業(yè)進入市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，輻射帶動作用日益增強。棉花和油料生產(chǎn)雙雙進入全省20強和全國100強。全縣蔬菜面積達到35萬畝，其中無公害蔬菜206萬畝，順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復檢。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。第一篇：關(guān)于縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考關(guān)于XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考縣委、政府兩辦調(diào)研組11月29日—12月9日調(diào)研組深入到農(nóng)綜辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、新農(nóng)村辦等6個涉農(nóng)單位和溧河、樊集等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取現(xiàn)場察看、聽取匯報、召開座談會、解剖典型等有效形式，初步理出了明年農(nóng)村經(jīng)濟工作思路和工作重點。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：一、今年以來我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展情況今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，堅持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，突出重點，狠抓特色，扎實工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了較好成績，保持了良好的發(fā)展勢頭。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地。全縣新建養(yǎng)牛小區(qū)5個，規(guī)范完善5個，新建母牛專業(yè)村9個，新增母牛1200頭，肉牛存欄量達到28萬頭，其中皮南雜肉牛12萬頭，已有8家養(yǎng)殖企業(yè)通過省無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定并獲得商檢注冊出口基地，5月份在北京成功舉辦了皮南肉牛肉品鑒定暨新聞發(fā)布會，被確定為全省40個畜牧業(yè)生產(chǎn)重點縣。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升。完善了養(yǎng)牛擔保協(xié)會等協(xié)會組織運行機制，逐步形成了“龍頭組織＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是新農(nóng)村建設(shè)試點工作穩(wěn)步推進。20個縣級示范村的沼氣建設(shè)和“四清”等階段性工作成效明顯，農(nóng)民衛(wèi)生習慣有所改變，村容村貌得到初步改觀。堅持田、水、路、林綜合治理，通過政策引導、項目帶動、機制創(chuàng)新、部門聯(lián)建等辦法，較好地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。尤其是去冬今春我縣的植樹造林工作實現(xiàn)了新突破，造林面積達到94萬畝，共新植幼樹920多萬株，超額完成了市下達的目標任務(wù)，在全市率先實現(xiàn)了平原綠化高級達標。注重靠體制和機制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題，創(chuàng)新了投入機制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制等，不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。在林業(yè)生產(chǎn)上，突出“兩權(quán)”拍賣，大力推進非公有制造林。二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題我縣是平原農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢比較明顯，近幾年全縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，但與周邊縣區(qū)相比，還有差距，農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。農(nóng)業(yè)內(nèi)部，種植業(yè)比重相對偏大；蔬菜、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善，加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小、輻射帶動能力較弱，而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密，尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠，管理較為混亂，縣外銷售窗口明顯萎縮，致使銷售渠道不暢；農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去，農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后，農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應沒有打響，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。在當前的雙層經(jīng)營體制上，土地過于分散，土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題；協(xié)會等專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢，農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系較為松散，與農(nóng)戶、與基地銜接不夠緊密，利益聯(lián)結(jié)機制仍不夠完善，難以滿足農(nóng)民對資金、技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)的需求。目前，我縣鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟實力也普遍較弱，90以上的村負債運行，支農(nóng)乏力?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：一、今年以來我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展情況今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，堅持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，突出重點，狠抓特色，扎實工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了較好成績，保持了良好的發(fā)展勢頭。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地。全縣新建養(yǎng)牛小區(qū)5個，規(guī)范完善5個，新建母牛專業(yè)村9個，新增母牛1200頭，肉牛存欄量達到28萬頭，其中皮南雜肉牛12萬頭，已有8家養(yǎng)殖企業(yè)通過省無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定并獲得商檢注冊出口基地，5月份在北京成功舉辦了皮南肉牛肉品鑒定暨新聞發(fā)布會，被確定為全省40個畜牧業(yè)生產(chǎn)重點縣。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升。完善了養(yǎng)牛擔保協(xié)會等協(xié)會組織運行機制，逐步形成了“龍頭組織＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是新農(nóng)村建設(shè)試點工作穩(wěn)步推進。20個縣級示范村的沼氣建設(shè)和“四清”等階段性工作成效明顯，農(nóng)民衛(wèi)生習慣有所改變，村容村貌得到初步改觀。堅持田、水、路、林綜合治理，通過政策引導、項目帶動、機制創(chuàng)新、部門聯(lián)建等辦法，較好地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。尤其是去冬今春我縣的植樹造林工作實現(xiàn)了新突破，造林面積達到94萬畝，共新植幼樹920多萬株，超額完成了市下達的目標任務(wù)，在全市率先實現(xiàn)了平原綠化高級達標。注重靠體制和機制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題，創(chuàng)新了投入機制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制等，不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。在林業(yè)生產(chǎn)上，突出“兩權(quán)”拍賣，大力推進非公有制造林。二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題我縣是平原農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢比較明顯，近幾年全縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，但與周邊縣區(qū)相比，還有差距，農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。農(nóng)業(yè)內(nèi)部，種植業(yè)比重相對偏大；蔬菜、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善，加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小、輻射帶動能力較弱，而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密，尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠，管理較為混亂，縣外銷售窗口明顯萎縮，致使銷售渠道不暢；農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去，農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后，農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應沒有打響，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。在當前的雙層經(jīng)營體制上，土地過于分散，土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題；協(xié)會等專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢，農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系較為松散，與農(nóng)戶、與基地銜接不夠緊密，利益聯(lián)結(jié)機制仍不夠完善，難以滿足農(nóng)民對資金、技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)的需求。目前，我縣鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟實力也普遍較弱，90以上的村負債運行，支農(nóng)乏力。同時，能夠爭取上級扶持的農(nóng)業(yè)項目較少，進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會資金和工商資本也比較少。近兩年中央新政策的相繼出臺，在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟帶來積極影響的同時，一些現(xiàn)實的問題也隨之凸現(xiàn)出來。三、2007年農(nóng)村經(jīng)濟工作的思路、重點及工作措施我縣2007年農(nóng)村經(jīng)濟工作的指導思想是：以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬工作全局，以調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)水平為主線，以增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為目標，堅持用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，擴大基地規(guī)模，培強龍頭組織，完善服務(wù)體系，打響產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)工農(nóng)良性互動，推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。著力提升基地建設(shè)水平，破解產(chǎn)業(yè)集群度不高的問題。一是蔬菜基地建設(shè)。二是畜牧基地建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(除城關(guān)鎮(zhèn))都要新建一個養(yǎng)牛小區(qū)，至少新發(fā)展一個母牛專業(yè)村，到年底全縣建成13個養(yǎng)牛小區(qū)，其中建成2—3個省級標準化養(yǎng)殖小區(qū)；新增適齡母牛5000頭以上，把新野建成全國優(yōu)質(zhì)皮南肉牛生產(chǎn)強縣。主要是穩(wěn)定規(guī)模，主攻單產(chǎn)，強力推廣無土育苗移栽技術(shù)，提高植棉水平，使全縣植棉面積穩(wěn)定在30萬畝左右，建立10個以上萬畝大方，培育20—30個2000畝以上棉花專業(yè)村，為棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的優(yōu)質(zhì)資源。繼續(xù)擴大花生種植面積，優(yōu)化栽培模式，引進優(yōu)良品種，重點建成王莊、沙堰、前高廟、施庵等沿唐白河區(qū)域的優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)基地，使全縣種植面積達到28萬畝。堅持走農(nóng)區(qū)工業(yè)化的路子，緊緊圍繞我縣蔬菜、畜牧、糧油等資源優(yōu)勢，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。把培育加工龍頭企業(yè)放在推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心位置，重點扶強扶壯嘉元食品公司等6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過項目資金傾斜、落實優(yōu)惠政策等有效措施，加快其經(jīng)營機制和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，促其擴張規(guī)模，增強實力，盡快成為具有核心競爭力的知名企業(yè)。二是培強農(nóng)民合作經(jīng)濟組織龍頭。鼓勵農(nóng)民能人大戶、涉農(nóng)服務(wù)部門、龍頭企業(yè)領(lǐng)