【正文】 接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)電話，要聽(tīng)從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示與安排。八﹑在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循公司價(jià)格政策，不得自作主張超越公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保利潤(rùn)率。五﹑嚴(yán)格按照銷售部經(jīng)理制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。三﹑本著誠(chéng)信堅(jiān)韌的工作態(tài)度從事本職工作，認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和計(jì)劃。銷售代表一﹑遵守公司一切管理規(guī)章制度﹑通知﹑通告﹑辦法和工作程序。七﹑完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。六﹑定期對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)。銷售經(jīng)理要為銷售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。五﹑參與公司制度體系的建設(shè)。處理客戶投訴。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。對(duì)銷售人員按照公司要求進(jìn)行周考核，月考核和季度考核，及時(shí)對(duì)銷售人員狀況進(jìn)行分析，并將數(shù)據(jù)按照規(guī)定給到相關(guān)部門。建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。協(xié)調(diào)銷售部門與財(cái)務(wù)等其他部門之間的工作關(guān)系。組織部門開(kāi)發(fā)多種銷售手段，落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。策劃﹑組織實(shí)施完整的銷售方案。二﹑銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣﹑銷售﹑服務(wù)等工作。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。十二﹑協(xié)助人力資源經(jīng)理做好人力資源的相關(guān)工作。九﹑配合培訓(xùn)工作的安排與組織。七﹑做好員工請(qǐng)假及獎(jiǎng)懲情況的記錄。五﹑負(fù)責(zé)公司新入職員工手續(xù)辦理和合同簽訂。三﹑負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)文案的起草和編寫(xiě)。人力資源助理一﹑每天三次更新網(wǎng)站職位，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單篩選，電話通知候選人面試時(shí)間。十四、嚴(yán)格遵守文件的保密、會(huì)議保密、計(jì)算機(jī)工作。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電話、傳真、投影儀等辦公用品的管理和采購(gòu)，使之合理使用。十、負(fù)責(zé)公司日常衛(wèi)生的清潔和管理。八、負(fù)責(zé)收取違章或者遲到員工的罰款。六、負(fù)責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。四、負(fù)責(zé)文件的管理和存檔工作。二、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。l 采購(gòu)辦公用品，需向公司提交申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品管理和分配，設(shè)備的退貨、借用、維修需上報(bào)公司辦理相關(guān)手續(xù)，并與公司核對(duì)相關(guān)賬目明細(xì)；l 登記辦事處人員費(fèi)用開(kāi)銷、報(bào)銷情況及辦事處人員的借款還款情況由辦事處負(fù)責(zé)人簽批并上報(bào)公司相關(guān)部門核對(duì)明細(xì)； l 負(fù)責(zé)辦事處所有工程技術(shù)文件及申報(bào)公司審批的簽訂的協(xié)議管理、核對(duì)并歸檔。第一篇：公司內(nèi)勤崗位職責(zé)l 嚴(yán)格登記辦事處人員考勤情和加班情況申報(bào)辦事處負(fù)責(zé)人并將考勤及加班記錄電子版發(fā)送至公司企業(yè)管理部；l 整理員工的調(diào)整（包括新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、請(qǐng)假、離職等）及辦事處人員加薪、減薪的申請(qǐng)報(bào)告報(bào)由遞交辦事處負(fù)責(zé)人簽批并上報(bào)公司相關(guān)部門辦理審批手續(xù)；l 辦事處人員的聯(lián)系方式、郵箱變動(dòng)情況及時(shí)和企業(yè)管理部聯(lián)系；l 熟練辦公自動(dòng)化及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，有一定的文字書(shū)寫(xiě)水平，管理歸檔公司下達(dá)至辦事處的文件，并向辦事處員工傳達(dá)文件精神；l 辦事處倉(cāng)庫(kù)的管理，建立健全完善的出入庫(kù)審批流程，建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬及資產(chǎn)賬目。辦事處的固定資產(chǎn)，辦事處儀器、儀表、工具建立出入庫(kù)明細(xì)表，明確設(shè)備使用人。l 核對(duì)主材輔材的情況，填寫(xiě)發(fā)貨申請(qǐng)單，申請(qǐng)公司發(fā)貨，并提交工程隊(duì)付款情況及運(yùn)營(yíng)商開(kāi)票情況；第二篇：內(nèi)勤崗位職責(zé)濰坊捷易信息科技有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述行政專員一、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客人的接待。三、負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)各級(jí)文件及會(huì)議安排、等的發(fā)放工作。七、負(fù)責(zé)中心的考勤工作，每月按時(shí)準(zhǔn)確的向公司匯報(bào)公司員工考勤及獎(jiǎng)懲情況。九、負(fù)責(zé)中心各類文字編輯及處理工作。十一、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)，建立辦公設(shè)備登記帳冊(cè)，做到帳冊(cè)和實(shí)物相符。十三、電話及一切日常費(fèi)用支出的控制及交納。十五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二﹑負(fù)責(zé)接待面試人員，要求面試者現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷。四﹑參與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行招聘。六﹑負(fù)責(zé)離職員工離職手續(xù)的審核。八﹑配合績(jī)效考核、數(shù)據(jù)收集和整理。十﹑配合公司內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作十一﹑配合管理人力資源部的各種文檔資料。銷售經(jīng)理一﹑銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策﹑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息﹑客戶信息等，縫隙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解，要定期﹑準(zhǔn)確的向總經(jīng)理及相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況﹑費(fèi)用控制﹑應(yīng)收賬款等反應(yīng)公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。要根據(jù)公司總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測(cè)，制定銷售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷售計(jì)劃。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)﹑投標(biāo)﹑談判﹑合同簽定等銷售工作。三﹑負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部員工管理。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔﹑補(bǔ)充﹑發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。四﹑制度客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理。接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行反饋。組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度﹑管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。負(fù)責(zé)銷售部門被具體職責(zé)的分工，合理安排銷售人員。安排合理時(shí)間，找到銷售人員面臨的問(wèn)題，選擇性進(jìn)行銷售相關(guān)培訓(xùn)，豐實(shí)銷售人員銷售技巧，提高簽單率。銷售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷售部門的其他任務(wù)。二﹑維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象，在與客戶交往中保持誠(chéng)實(shí)可靠，不卑不亢的態(tài)度。四﹑根據(jù)銷售部經(jīng)理整體工作安排和銷售計(jì)劃，合理可行的制定每日，每周，每日工作和銷售