【正文】 困戶生產(chǎn)技能專項(xiàng)培訓(xùn)，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。（三）農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。我村環(huán)境惡劣，農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)效益低下，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長(zhǎng)、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大，還受自然災(zāi)害、市場(chǎng)行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約。同時(shí)，按《xxx2019年以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策及縣“5+2”特色產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)課件》《xxx超級(jí)稻+再生稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》《xxx扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)匯編》指導(dǎo)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。三是通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、試驗(yàn)示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡(jiǎn)單實(shí)用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)又設(shè)立村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)宣講扶貧政策、幫助選擇產(chǎn)業(yè)、開展技術(shù)服務(wù)、引導(dǎo)加入合作社等指導(dǎo)工作。三、工作開展情況一是成立專門機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)。二、資金使用情況截止到10月底，我村已按照縣、鎮(zhèn)關(guān)于驗(yàn)收貧困戶產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目的精神指示，完成全村貧困戶79戶申請(qǐng)，經(jīng)幫扶人和村委的核實(shí)、鄉(xiāng)驗(yàn)收工作小組入戶驗(yàn)收拍照等相關(guān)工作。二0一一年一月十日第二篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2019xxx村產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)**提出的扶貧開發(fā)工作“六個(gè)精準(zhǔn)”要求，按照縣、鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作的通知，立足xxx村實(shí)際，采取多種渠道引導(dǎo)、鼓勵(lì)有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，為全村貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。三是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。二是經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。公司建立的有機(jī)茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一年來，通過我公司對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境，幫扶效益比較明顯。農(nóng)戶在與公司簽訂定價(jià)合同時(shí)，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請(qǐng)預(yù)支一部份資金作為購(gòu)買茶種和肥料的費(fèi)用。四、提供種植資金，增強(qiáng)農(nóng)戶種植信心為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加農(nóng)戶信心。同時(shí)，年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤(rùn)的情況，給高產(chǎn)大戶一定的獎(jiǎng)勵(lì)，給個(gè)別農(nóng)戶提供了肥料補(bǔ)助。對(duì)于高山種植產(chǎn)品，因其交通不便，投入成本高，產(chǎn)品質(zhì)量好，我們用高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)。在茶葉原材料收購(gòu)的價(jià)格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。三、保障產(chǎn)品收購(gòu)，建立合作營(yíng)銷模式。全年共培訓(xùn)人員2000人次。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每個(gè)產(chǎn)區(qū)均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。一是科學(xué)選種，因地制宜。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動(dòng)作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲，2010年農(nóng)村共增種茶葉8300畝，增產(chǎn)茶1鮮葉2125噸。三是進(jìn)一步擴(kuò)大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，增加優(yōu)質(zhì)原材料。在鞏固老市場(chǎng)的同時(shí)大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級(jí)城市為中心，輻射到各個(gè)縣域。目前，我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項(xiàng)申請(qǐng)專利已被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，產(chǎn)品在市場(chǎng)的影響力得到了大幅提升。2010年，我公司通過三個(gè)方面來提升公司利潤(rùn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。目前，我公司已和433戶農(nóng)建立合同關(guān)系（建立其它合作方式的有4317戶）。第一篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)1廣東****綜合發(fā)展有限公司2010年實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2010年，本公司在省、市、縣各級(jí)政府及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營(yíng)管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時(shí)積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系，實(shí)施技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)保障、組織示范三大體系，帶動(dòng)了周邊4760戶農(nóng)民種植茶葉，促進(jìn)4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。一年來，我們?cè)趯?shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有：一、做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌，建立扶貧保障基礎(chǔ)我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強(qiáng)產(chǎn)品呂牌，建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)示范基地，才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長(zhǎng)久實(shí)施，增加農(nóng)戶信心，提高農(nóng)戶熱情。一是提升產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間。二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場(chǎng)，增加銷售量。目前已建立的有潮汕，珠三角、廣州三大主銷售區(qū)，形成固定銷售網(wǎng)的有南京，昆明，贛州等地。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝，新建了大洋、良田等2000多畝示范基地。二、建立技術(shù)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供技術(shù)保障我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作，依托基地，積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)茶農(nóng)走科學(xué)種茶致富道路。我們邀請(qǐng)省、市專家到公司和周邊考察，對(duì)周邊各個(gè)鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對(duì)實(shí)際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、管理茶葉，實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導(dǎo)。三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。我公司通過實(shí)施技術(shù)服務(wù)，給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障，確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。我們共與5個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購(gòu)銷關(guān)系。我們制訂的收購(gòu)保價(jià)，充分考慮市場(chǎng)行情，根據(jù)農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況，給予區(qū)別對(duì)待。近幾年來，公司與農(nóng)戶約定的合同收購(gòu)價(jià)不斷上調(diào)。此外，針對(duì)其它沒有建立合作關(guān)系的農(nóng)戶，我們?cè)谕瑯犹峁┳稍兗夹g(shù)服務(wù)的同時(shí)，在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié)，為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時(shí)造成鮮葉老化和變質(zhì)，我們同樣按照市場(chǎng)行情給予收購(gòu)。我公司針對(duì)一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶，提供了預(yù)支種植資金的幫扶服務(wù)。通過預(yù)支資金的幫扶，調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加了他們的信心。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)目實(shí)施成功，使大部分群眾從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟(jì)效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、對(duì)外銷售生意人，催生了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。通過接受培訓(xùn)和實(shí)際操作，增長(zhǎng)了科學(xué)種植的知識(shí)。項(xiàng)目的實(shí)施改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，特色經(jīng)濟(jì)作用的種植得到了發(fā)展。現(xiàn)將我村2019產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：一、獎(jiǎng)補(bǔ)基本情況2019年xxx村產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目主要有：種植方面有：超級(jí)稻、花生、李子、桃子、大豆、玉米、紅薯、油菜等，養(yǎng)殖方面有：黃牛、土雞、鴨子、生豬、魚、蜂蜜等，全村完成兩批產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目，驗(yàn)收共有97個(gè)項(xiàng)目，其中從事種植業(yè)發(fā)展62個(gè)，從事養(yǎng)殖業(yè)34個(gè)，目前。第一批發(fā)放獎(jiǎng)金資金322870元，第二批計(jì)劃在12月發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金27805元。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由駐村工作隊(duì)、包村組、村“兩委”干部組成。二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個(gè)脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計(jì)、工作布署，為全村發(fā)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)好參謀。2019年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶95戶，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份。四、存在問題（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)大，貧困群眾參與度不高。在對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辦法不多，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上，導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強(qiáng)，參與程度不高。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，在貧困山區(qū)，政府與農(nóng)民的投入能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力都非常有限，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高。我村絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動(dòng)力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。四、下一步工作計(jì)劃（一）凝聚扶貧共識(shí)，形成攻堅(jiān)合力。（二）創(chuàng)新發(fā)展方式，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，積極引導(dǎo)貧困戶將承包（出租）土地、林地、水面經(jīng)營(yíng)權(quán)，貧困戶有的穩(wěn)定增收渠道。對(duì)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等，進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“新型農(nóng)民”，鼓勵(lì)他們?cè)罕姡l(fā)揮示范與帶動(dòng)作用。xxx村村民委員會(huì)2019年12月1日第三篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)大全產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)1 201X年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動(dòng)，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效。一、項(xiàng)目實(shí)施情況201X年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量?jī)|元，其中，中央財(cái)政資金億元，信貸資金億元，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)建檔立卡農(nóng)戶萬人。二、主要做法(一)立足基地優(yōu)勢(shì)，培育特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢(shì)，注重培植和引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動(dòng)能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)?；⒓s化、集團(tuán)化的發(fā)展路子。創(chuàng)新龍頭企