【正文】 貧工作開展情況（一）積極組織實(shí)施到戶項(xiàng)目。2018年之前，計劃產(chǎn)業(yè)脫貧戶數(shù)5200戶，人口數(shù)12755人。進(jìn)一步加強(qiáng)與縣勞務(wù)部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時掌握并提供各類用工信息，進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。二是加大基礎(chǔ)項(xiàng)目爭取實(shí)施力度。牢固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”的工作理念，認(rèn)真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目已下達(dá)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模公頃。三是培育富民產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)脫貧和實(shí)現(xiàn)小康兩大目標(biāo)，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標(biāo)”的要求，研究制定了切合實(shí)際的一年扶貧工作方案、精準(zhǔn)扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步把減貧目標(biāo)和脫貧時間細(xì)化，做到村有發(fā)展目標(biāo)，戶有致富項(xiàng)目，為全面開展好此項(xiàng)工作指明了方向。羊存欄達(dá)699只，出欄1165只，牛存欄233頭。全村共有勞力352名，其中勞務(wù)輸出200人。一、聯(lián)系村基本情況趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。公司建立的有機(jī)茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用，帶動了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)戶在與公司簽訂定價合同時，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請預(yù)支一部份資金作為購買茶種和肥料的費(fèi)用。同時，年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況，給高產(chǎn)大戶一定的獎勵，給個別農(nóng)戶提供了肥料補(bǔ)助。在茶葉原材料收購的價格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。全年共培訓(xùn)人員XX人次。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲，XX年農(nóng)村共增種茶葉8300畝，增產(chǎn)茶鮮葉2125噸。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級城市為中心，輻射到各個縣域。XX年，我公司通過三個方面來提升公司利潤，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2 XX年，本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。(四)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。(二)企業(yè)集團(tuán)化，在增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動能力上求突破。(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗災(zāi)能力不強(qiáng)。按照市場法則，堅持市場需要什么就發(fā)展什么的思路，重點(diǎn)打造特色優(yōu)勢品牌。同時，探索反租倒包零租金機(jī)制，對農(nóng)戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。對龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上，按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項(xiàng)基金，重點(diǎn)從獎勵資金、項(xiàng)目整合、金融扶持等方面，切實(shí)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶的項(xiàng)目和資金扶持。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平，推動貧困群眾創(chuàng)業(yè)。對招商落地企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)一個項(xiàng)目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)專班、一個責(zé)任單位、一套促進(jìn)機(jī)制“五個一”推進(jìn)機(jī)制，全方位服務(wù)招商企業(yè)。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場，支持外出務(wù)工農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。二是做優(yōu)做實(shí)專合組織。目前，完成規(guī)模種植茶葉萬畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。當(dāng)好農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、做好科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺”與“橋梁”，為村里多培養(yǎng)脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。一是拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。村里雖然舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項(xiàng)培訓(xùn)，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。同時，按《xxx2019年以獎代補(bǔ)政策及縣“5+2”特色產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)課件》《xxx超級稻+再生稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》《xxx扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)匯編》指導(dǎo)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。同時又設(shè)立村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)宣講扶貧政策、幫助選擇產(chǎn)業(yè)、開展技術(shù)服務(wù)、引導(dǎo)加入合作社等指導(dǎo)工作。二、資金使用情況截止到10月底，我村已按照縣、鎮(zhèn)關(guān)于驗(yàn)收貧困戶產(chǎn)業(yè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目的精神指示，完成全村貧困戶79戶申請，經(jīng)幫扶人和村委的核實(shí)、鄉(xiāng)驗(yàn)收工作小組入戶驗(yàn)收拍照等相關(guān)工作。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。公司建立的有機(jī)茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用，帶動了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)戶在與公司簽訂定價合同時，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請預(yù)支一部份資金作為購買茶種和肥料的費(fèi)用。同時，年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況，給高產(chǎn)大戶一定的獎勵，給個別農(nóng)戶提供了肥料補(bǔ)助。在茶葉原材料收購的價格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。全年共培訓(xùn)人員2000人次。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲，2010年農(nóng)村共增種茶葉8300畝，增產(chǎn)茶1鮮葉2125噸。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級城市為中心，輻射到各個縣域。2010年，我公司通過三個方面來提升公司利潤，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。第一篇：產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)1廣東****綜合發(fā)展有限公司2010年實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)2010年，本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。一年來，我們在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有：一、做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌，建立扶貧保障基礎(chǔ)我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強(qiáng)產(chǎn)品呂牌，建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)示范基地，才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實(shí)施，增加農(nóng)戶信心，提高農(nóng)戶熱情。二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場，增加銷售量。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝，新建了大洋、良田等2000多畝示范基地。我們邀請省、市專家到公司和周邊考察，對周邊各個鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對實(shí)際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、管理茶葉，實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。我們共與5個鎮(zhèn)8個村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關(guān)系。近幾年來，公司與農(nóng)戶約定的合同收購價不斷上調(diào)。我公司針對一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶，提供了預(yù)支種植資金的幫扶服務(wù)。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。該項(xiàng)目實(shí)施成功，使大部分群眾從思想上認(rèn)識到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟(jì)效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。通過接受培訓(xùn)和實(shí)際操作，增長了科學(xué)種植的知識?，F(xiàn)將我村2019產(chǎn)業(yè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：一、獎補(bǔ)基本情況2019年xxx村產(chǎn)業(yè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目主要有：種植方面有：超級稻、花生、李子、桃子、大豆、玉米、紅薯、油菜等，養(yǎng)殖方面有：黃牛、土雞、鴨子、生豬、魚、蜂蜜等，全村完成兩批產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補(bǔ)項(xiàng)目，驗(yàn)收共有97個項(xiàng)目，其中從事種植業(yè)發(fā)展62個，從事養(yǎng)殖業(yè)34個，目前。組長由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由駐村工作隊(duì)、包村組、村“兩委”干部組成。2019年通過各種形式共培訓(xùn)貧困戶95戶，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份。在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的宣傳、引導(dǎo)貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險辦法不多，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟不上，導(dǎo)致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強(qiáng)，參與程度不高。我村絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導(dǎo)致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進(jìn)而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。（二）創(chuàng)新發(fā)展方式，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。對種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等，進(jìn)行有組織、有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型農(nóng)民”，鼓勵他們扎根群眾，發(fā)揮示范與帶動作用。一、項(xiàng)目實(shí)施情況201X年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量億元，其中，中央財政資金億元，信貸資金億元，產(chǎn)業(yè)帶動建檔立卡農(nóng)戶萬人。堅持壯大一批、引進(jìn)一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢，注重培植和引進(jìn)帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)模化、集約化、集團(tuán)化的發(fā)展路子。積極開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨(dú)特品牌優(yōu)勢，大力開展小分隊(duì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點(diǎn)在建設(shè)