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正文內(nèi)容

中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得體會-展示頁

2024-11-09 13:20本頁面
  

【正文】 內(nèi)容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。參加校長班培訓(xùn)胡XX博士用三個半天談了:;;。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發(fā)人才支持計劃——XX省XX市中小學(xué)校長高級研修班”開班儀式,結(jié)果火車晚點(diǎn)被誤。前20天大多與招生有關(guān),目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進(jìn)入學(xué)校,感到責(zé)任重大。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視。二是引導(dǎo)教師體驗成功,體驗快樂。做教師的引領(lǐng)者,就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態(tài),盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學(xué)習(xí),思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認(rèn)識水平。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,提高自身管理水平現(xiàn)代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業(yè)的引領(lǐng)者,學(xué)校文化的塑造者,是教育的思想者。我們先后參觀學(xué)習(xí)的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校,他們都特別重視德育教育,根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),設(shè)置了完整的課程對學(xué)生進(jìn)行系列教育,達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育。二、全面育人。好的學(xué)校文化氛圍,置身其中會令人身心舒暢,充滿活力。作為一種精神上的提升力、凝聚力、導(dǎo)向力,具有方向引導(dǎo)性作用、規(guī)范約束性作用、維系凝聚力作用、激勵感召作用。這次校長培訓(xùn),通過聆聽專家精彩的報告、學(xué)校校長的經(jīng)驗交流及實(shí)地參觀,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)原因上,更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。專家的人格魅力、學(xué)識和經(jīng)驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實(shí)之余,更多的是深深的思考。第一篇:中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得體會中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得體會安居小學(xué) 鄭國今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期10天的學(xué)習(xí)時間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習(xí)和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實(shí)、快樂。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟:一、文化引領(lǐng)學(xué)校。校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生健康成長的作用是不可低估的。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成,它將構(gòu)成一股巨大的推動力,影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌,充分調(diào)動人們的積極性,促使學(xué)校成熟和發(fā)展,甚至關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量優(yōu)劣。作為校長,必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動的實(shí)踐行為,積極開展豐富多彩的學(xué)校文化活動,努力營造具有鮮明時代精神和健康向上的校園文化,構(gòu)建一個和諧校園,使學(xué)校成為師生員工生活的家園,精神的樂園,成才的搖籃,這應(yīng)該成為我們每一位校長的執(zhí)著追求。實(shí)施新課程,目的是要教育從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)到素質(zhì)教育的軌道上來。回到學(xué)校后,我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念,調(diào)整課程設(shè)置,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系,切實(shí)做到全面育人。北京育英學(xué)校余會祥校長、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長給我們每位小學(xué)校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領(lǐng)著老師做教育。四、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環(huán)境人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現(xiàn)尊重,信任,盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導(dǎo)及每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用,評價中體現(xiàn)人文性,下一步需在評價方面進(jìn)一步改革,借鑒山東濰坊德潤學(xué)校的一些作法,在團(tuán)隊評價上進(jìn)一步改革完善。這應(yīng)該是較難的一點(diǎn)。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法,幫助其總結(jié),予以推廣。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點(diǎn),關(guān)注每一位教師,認(rèn)真對待每位教師的意見與建議??傊iL培訓(xùn),時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。第二篇:中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得來中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得暑假過一半了,真夠忙的。招生進(jìn)入尾聲之際,用兩天時間準(zhǔn)備了報告,關(guān)于教育實(shí)踐與思考的,25號上午給XX一個校長培訓(xùn)班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結(jié)束前我把校長們大大表揚(yáng)一通。2628號,整整三天培訓(xùn),每天六個小時。其實(shí)遠(yuǎn)不止這些,胡博士把他近10年研究成果都拿出來與大家分享。他,大度,和藹。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學(xué)術(shù)發(fā)展,學(xué)生輔導(dǎo),素質(zhì)教育。學(xué)術(shù)發(fā)展談到范式轉(zhuǎn)移、學(xué)習(xí)社群、共同備課、照顧差異、拔尖補(bǔ)底。XX書院是全香港最好的兩所中學(xué)之一,英文、男子學(xué)校,學(xué)生層次也是最高的,升學(xué)壓力比內(nèi)地都大。她,淡定,安靜。培僑小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是人人學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型學(xué)校等問題。他,熱情,質(zhì)樸。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細(xì)致。也感動于我們30為聽課的中小學(xué)校校長,2更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索克服困難,堅持認(rèn)真聽課、思考,積極討論。感觸與感想總體感覺,三位專家癡迷教育,執(zhí)著追求教育理想,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學(xué)習(xí)型學(xué)校做法的看法。針對胡XX博士的報告,我談了對傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認(rèn)識。德育必須寓于活動,而不是創(chuàng)建出來的,掛個什么牌子,懸掛幾個標(biāo)語,張貼幾個宣傳畫,
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