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goobgs生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責-展示頁

2024-11-09 12:48本頁面
  

【正文】 術工作計劃,編制單位或分部、分項工程的安全技術措施或方案,并負責落實。3.指導安全生產(chǎn)部門的工作,對安全生產(chǎn)有布置、有要求、有檢查、有落實。河南華安建設有限公司技術負責人安全生產(chǎn)責任制1.對本項目的安全生產(chǎn)技術和勞動保護工作負指導責任。6.根據(jù)實際情況,制定有效的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。4.負責職工的全員安全生產(chǎn)教育培訓工作,嚴格落實三級安全教育制度,未獲得安全培訓上崗證的職工不得上崗作業(yè),教育職工樹立安全意識,掌握安全技能。負責施工組織設計安全技術措施的實施,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,落實各級安全生產(chǎn)責任制。任職該崗位責任人簽字:簽訂日期:年月日杭州秀沙服飾有限公司2014年2月25日第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。1制定年度、季度生產(chǎn)部用人計劃1各項公司制度和工作紀律的落實及檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理1對生產(chǎn)中心各部門、各崗位人員進行各階段和日??冃Ч芾?對生產(chǎn)中心的進行日常綜合管理,及時解決存在的問題1搞好與公司其他部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作1組織并主持生產(chǎn)部內部人員的各類工作會議1及時了解員工的思想動態(tài),解決員工中發(fā)生的工作及生活矛盾1確保每月生產(chǎn)報表及時準確的上報。第一篇:GOOBGS生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責YSGJ杭州秀沙服飾有限公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責說明書一、崗位資料:職務名稱:生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門:生產(chǎn)中心直接上級: 副總經(jīng)理間接上級: 總經(jīng)理二、直接下級:生產(chǎn)廠長、外發(fā)部主管、品控部主管、裁床主管、后道主管,面輔料倉管直接匯報對象:副總經(jīng)理直接督導:6個崗位主管四、本職工作:確保公司各季度總任務整個生產(chǎn)過程的暢通及按計劃保質保量完成;建立完善的管理體制;建立具有生產(chǎn)力的生產(chǎn)團隊五、主要職責根據(jù)公司各季度各波段下達的總任務,按目標計劃生產(chǎn)根據(jù)總產(chǎn)量,制定外發(fā)部、生產(chǎn)車間、裁床及后道生產(chǎn)計劃按季度分波段時間,組織生產(chǎn)部各部門制定目標任務并分解量化根據(jù)生產(chǎn)計劃,日產(chǎn)量/質量的檢查和進度管控工作,保證質量,按時出貨。帶領生產(chǎn)部各級人員具體執(zhí)行、落實各部門的工作任務對產(chǎn)品各生產(chǎn)流程及工藝品質進行監(jiān)督和檢查指導對各部門各款清尾工作嚴格監(jiān)督、檢查、制度執(zhí)行提高工作效率、杜絕生產(chǎn)浪費,使生產(chǎn)成本控制到位嚴格監(jiān)督各部門工作按流程化執(zhí)行,保證工作結果對生產(chǎn)率負荷統(tǒng)計與產(chǎn)品貨期細化量化平衡調度及管理。(每月 10 日前報財務部)1每季度組織技術部及生產(chǎn)部、計控部總結當季所出現(xiàn)的問題,建立預防方案加強團隊建設,定期對部門人員進行生產(chǎn)管理及專業(yè)技能的培訓2制定并持續(xù)完善本部門各項工作流程、作業(yè)規(guī)范標準與管理制度2日常管理工作的開展、現(xiàn)場6S管理的推行、檢查和維護六、工作協(xié)作關系對本部門各崗位建立好協(xié)作關系對公司各部門建立好協(xié)作關系建立良好的外協(xié)加工廠資源關系及維護七、工作權限對下屬崗位的績效考核權對下屬崗位的人事任命權對本部門工作的分配權、指揮權對本部門的管理權按部門工作流程與要求對相關工作的執(zhí)行權八、領導責任對生產(chǎn)所有工作、事物負全部領導、管理責任九. 附則: 任職承諾書以上崗位職責書,本人承諾,如工作未能達到上述標準和相關要求,本人愿意接受公司相應懲罰。2.項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人,應支持安全管理人員的工作,建立健全安全保證體系。3.保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實,按照國家標準的要求,購置合格的安全生產(chǎn)防護用具和機械設備,杜絕劣質產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場。5.嚴格按照規(guī)范要求進行安全防護,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到安全隱患不排除,不施工。7.發(fā)生工傷事故,必須立即組織搶救,按照事故處理的要求及時上報,不得拖延、謊報或隱瞞不報,并積極參加事故調查分析。2.認真執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合本單位具體情況組織制定各項施工安全組織設計并檢查落實執(zhí)行情況。4.參與組織開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查。6.協(xié)助領導和有關部門搞好職工的安全技術
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