【正文】 內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。5．制定安全生產(chǎn)方針。3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。工作內(nèi)容1．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個持續(xù)改進的起點。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日2013年2月31日）組織對公司負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。（八）認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。并與當(dāng)?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。（七）加強應(yīng)急管理工作。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。（五）加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進行全面檢查和評估。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。（二）完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認(rèn)真完成本級本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。二、工作目標(biāo)通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。上海淞化氣體化工有限公司2017年12月 29日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案各部門；為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進。安全標(biāo)準(zhǔn)化運行以后，公司將組織進行定期的自評，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的符合性和有效性。主要工作內(nèi)容：為確保相關(guān)人員對所推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動全面了解，并能有效地在各相關(guān)部門、車間、班組貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動實施之前，繼續(xù)對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并由受訓(xùn)人員進行推廣培訓(xùn)，從而促進全公司從業(yè)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。核實各部門、分廠的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。３、編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準(zhǔn)則，選擇合適的評價方法，評價風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。主要工作內(nèi)容：１、由公司組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組和各部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及主要人員進行意識培訓(xùn)和風(fēng)險分析培訓(xùn)。二、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險評價小組（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉明軍 成員：王理宇（二）風(fēng)險評價小組 組長：馬麒麟 成員：仇永根三、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的時間安排（一）2018年1月1日至2018年3月15日為各項安全工作計劃規(guī)劃階段。第一篇：2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案上海淞化氣體化工有限公司 2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目的和考核、驗收標(biāo)準(zhǔn)（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目的規(guī)范我司安全生產(chǎn)活動，提升生產(chǎn)管理整體安全水平，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，切實保障全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、驗收依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度，按照《危險化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核評價標(biāo)準(zhǔn)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行綜合考核，促進我司安全生產(chǎn)管理工作全面符合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)運行。（二）2018年3月15日至2018年4月30 日為安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、風(fēng)險分析、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度修訂和完善階段。２、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍，確定各層次人員安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。編制法律法規(guī)獲取、識別制度，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。制定公司安全生產(chǎn)方針，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（三）2018年 5月1日至2018年12月30日為安全標(biāo)準(zhǔn)化運行和自評階段。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容，存在的主要風(fēng)險，安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，個人責(zé)任和 義務(wù)，緊急應(yīng)變要求等。公司將根據(jù)自評結(jié)果形成自評報告，并上報有關(guān)部門?！钡姆结?按照“突出重點、找準(zhǔn)差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè), 逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制?！睘楣景踩繕?biāo)。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級的創(chuàng)建。組 長：譚震副組長：易建文組 員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪1四、工作重點(一)完善和改進安全生產(chǎn)條件。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。（六）加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲