【正文】 (七)安全管理副總工以上領(lǐng)導(dǎo)違章指揮安全生產(chǎn)工作的。因管理不善造成瓦斯超限（1%以上）的，采掘工作面瓦斯超限繼續(xù)作業(yè)的。錨桿錨拔力不合格的；錨噴巷道噴厚及強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求的；未使用臨時支護(hù)，現(xiàn)場空頂?shù)?；隱蔽工程未執(zhí)行三級簽證許可制度繼續(xù)施工的；巷道超欠挖大于20cm的；工作面 現(xiàn)場缺質(zhì)量檢測工具的、巷道長度不足50米的，工程質(zhì)量驗收評級時不定級的。繼續(xù)推行“質(zhì)量零缺陷”、“文明環(huán)境零落地”、“安全無隱患”管理標(biāo)準(zhǔn)，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向細(xì)化、量化、美化上發(fā)展，力求實現(xiàn)井上下全面、動態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步建立行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)、安全保障的煤礦企業(yè)。對光爆隱蔽工程要檢查隱蔽工程驗收記錄。凡生產(chǎn)過程中存在重大安全隱患和問題、隱患及問題重復(fù)出現(xiàn)、上次檢查沒有按時整改的問題，一律按不達(dá)標(biāo)論處。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量班評估、定量與定性相結(jié)合、隱蔽工程施工三級簽證制度，建立健全工程質(zhì)量檔案。掘進(jìn)系統(tǒng)每月在巖巷工作面和煤巷工作面中各評出一個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好工作面，給最好工作面單位送紅旗表彰并獎勵單位500元。地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)要求。采、掘工區(qū)工程質(zhì)量五次檢查優(yōu)良品率低于80%，采煤工區(qū)或掘進(jìn)頭面所有人員月度取消獎勵；出現(xiàn)不合格品或一優(yōu)品率低于60%，采煤工區(qū)或掘進(jìn)頭面所有人員按考核基數(shù)下浮50%。所有入井管理人員檢查上井后，必須到信息站反饋井下所檢查頭面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況和落實處理的意見，安全信息站每天對各單位隱患排查情況進(jìn)行匯總并通報。礦成立8個專項達(dá)標(biāo)小組，各小組副組長負(fù)責(zé)本專業(yè)日常達(dá)標(biāo)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動性，扎實有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真制定具體實施的工作方案。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門2015年安全工作計劃。⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。（4）組員職責(zé)①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。評審員按照評定標(biāo)準(zhǔn),采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核和查證的方法進(jìn)行現(xiàn)場評審。協(xié)助企業(yè)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評方案并進(jìn)行自評。企業(yè)負(fù)責(zé)除上述以外員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、評審的實施方案本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢、評審按照7個階段實施。（六）實施階段（2013年7月1日2013年8月15日）根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。4．核實各部門、各單位的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保整個風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法；正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。（三）完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級的創(chuàng)建。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容，存在的主要風(fēng)險，安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，個人責(zé)任和 義務(wù)，緊急應(yīng)變要求等。２、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍，確定各層次人員安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。二、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險評價小組（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉明軍 成員：王理宇（二）風(fēng)險評價小組 組長：馬麒麟 成員：仇永根三、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的時間安排（一）2018年1月1日至2018年3月15日為各項安全工作計劃規(guī)劃階段。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。（二）完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。工作內(nèi)容1．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。（九）申報階段（2013年9月15日2013年9月26日）根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進(jìn)行申報（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；（2）行業(yè)上有強(qiáng)制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；（3）企業(yè)簡介；（4）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；（5）自評報告；考核機(jī)構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。③指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和自評工作小組。存在的隱患、問題及相應(yīng)的對策措施、建議與企業(yè)自評工作小組指導(dǎo)企業(yè)制定隱患整改方案、落實整改(必要時可指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度)。②召開企業(yè)評審達(dá)標(biāo)首次會議。③匯總專家審核意見(根據(jù)專家審核的意見落實整改)。2）職 責(zé)（1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。⑥負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進(jìn)行整改完善。2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。做好宣傳，全員參與。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，推動我礦安全生產(chǎn)管理工作不斷上臺階、上水平，努力實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的本質(zhì)安全。礦質(zhì)量檢查員（安全評估員）每班對各頭面質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，根據(jù)礦制定的《安全質(zhì)量檢查評估細(xì)則》確定該作業(yè)頭面的安全狀況，并進(jìn)行評分定級，每月月底根據(jù)各班檢查情況進(jìn)行匯總考核。五、考核辦法 ﹙一﹚考核范圍：全礦在崗職工（不含包崗、目標(biāo)責(zé)任考核人員）﹙二﹚考核基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以礦職代會通過的《2012年勞動工資執(zhí)行方案》中質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資作為崗位人員考核基數(shù)。通防、運輸、機(jī)電月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收未達(dá)一級，相關(guān)單位科﹙區(qū)﹚干、專業(yè)組成員取消考核，其他職工按考核基數(shù)50%進(jìn)行考核。質(zhì)標(biāo)辦5日前做好上月各專業(yè)組達(dá)標(biāo)驗收情況統(tǒng)計考核和當(dāng)月礦井各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃的下達(dá)工作，同時做好對各專業(yè)達(dá)標(biāo)計劃完成和專業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核。建立動態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度。安全監(jiān)察中心要嚴(yán)格執(zhí)行每班驗收評估制度，基層單位按照職工安全行為規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、程序，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程中的各個環(huán)節(jié)和各崗位操作行為，把達(dá)標(biāo)工作融入到日常管理和現(xiàn)場操作中去，上班次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，下班次拒絕接班。實行開拓及重點準(zhǔn)備工程質(zhì)量責(zé)任追究制，技術(shù)中心要健全開拓及重點準(zhǔn)備工程質(zhì)量檔案，完善各