【正文】 財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí)，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會(huì)計(jì)）整理出測試題目，分別進(jìn)行考核。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時(shí)溝通妥善處理。我的組織協(xié)調(diào)能力（1）對內(nèi)：能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。我的管理水平：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。一、我的優(yōu)勢和劣勢：我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于xx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因：一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí)；二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。中間接了很多電話，思路被打亂了，就這樣了第二篇：競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是——假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)一下，職業(yè)規(guī)劃很重要，你的職業(yè)規(guī)劃決定了你的職業(yè)發(fā)展，也可以避免少走很多彎路?，F(xiàn)在回想起來，這段經(jīng)歷，對我后期的職業(yè)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。就這樣，我真正開始了我的財(cái)務(wù)管理之路，也在那時(shí)接觸了財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)站。有了前一次3個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)，再加上那邊人少容易管理，開始?jí)毫€不算太大的。幾經(jīng)周折，在3月份的時(shí)候和一家小型的港資企業(yè)談妥，董事長是在深圳做風(fēng)投的，日常管理都是交給這邊總經(jīng)理他丈母娘，是個(gè)老企業(yè)廠長，老太太很喜歡讀書人，所以對我很有好感，加上我事務(wù)所的工作經(jīng)歷，當(dāng)場要和我簽約。老板耐心有限，加上自己可能魄力還不夠吧，年底老板說要減薪（估計(jì)是變相的勸退），于是就一拍兩散了。進(jìn)去以后，情況果然很糟，由于企業(yè)經(jīng)歷沒有，跟各部門的領(lǐng)導(dǎo)打交道就很傷腦筋，還好當(dāng)時(shí)老板全力支持我整頓，所以面子上大家還是尊重我的。也正是這個(gè)原因，我在07年10月份到這家公司去上班了。但是，我當(dāng)時(shí)的想法很明確，我不想在事務(wù)所這個(gè)行業(yè)繼續(xù)干下去了，要去企業(yè)，盡管當(dāng)時(shí)事務(wù)所收入比企業(yè)還要略高，我也要出來。而這家公司剛開始開出的條件為5萬一年，后來聽說我的待遇后調(diào)整到6萬。之所以看中我，我估計(jì)有兩方面原因：一是在為其提供顧問服務(wù)的時(shí)候，就當(dāng)時(shí)外資企業(yè)采購國產(chǎn)設(shè)備這個(gè)政策，為其進(jìn)行籌劃，幫他申請了幾十萬的退稅；二是我偶爾代表事務(wù)所對客戶財(cái)務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，而該公司老板娘也作為財(cái)務(wù)人員聽我講課，估計(jì)覺得我講的還不錯(cuò)。到07年下半年的時(shí)候，被一個(gè)客戶看中，把我挖去做他們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，該客戶是典型的家族企業(yè)。獨(dú)立以后做的事情就基本上比較單調(diào)了，主要是拉業(yè)務(wù)掙錢，平時(shí)到企業(yè)看看憑證、跑跑稅務(wù)，年底審計(jì)才是最主要的工作。事務(wù)所年底很忙，主要做稅務(wù)審計(jì)，年底的時(shí)候，所長把自己的老企業(yè)全部交給我來做，她來審核，這樣不單獨(dú)算我的提成，但是我還是很樂意接受的，我想這樣自己很快能獨(dú)擋一面。在串的過程中學(xué)到了不少東西，月末別人來不及做賬，我就幫她們輸憑證、報(bào)稅，不會(huì)的時(shí)候問問別人，別人也挺愿意教的，這樣很快商貿(mào)企業(yè)的一套賬務(wù)流程就掌握了。剛進(jìn)事務(wù)所的一段時(shí)間，工作很無趣，跟著顧問老師跑稅務(wù)，填報(bào)表。先簡單的介紹下本人的職場經(jīng)歷，本人05年畢業(yè)于國內(nèi)某一本財(cái)經(jīng)院校，英語六級(jí)，在校期間學(xué)習(xí)中上，性格也算偏內(nèi)向。節(jié)目一般，但中間有一段內(nèi)容倒是引起本人的共鳴，就是關(guān)于跳槽的話題！節(jié)目中提到一個(gè)跳槽的黃金曲線：大企業(yè)普通職員 》小企業(yè)中層 》大企業(yè)中層 》小企業(yè)高層 》大企業(yè)高層節(jié)目對于這個(gè)黃金曲線的解釋為大企業(yè)的工作經(jīng)歷在小企業(yè)容易受到認(rèn)可，而小企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)又能為你在大企業(yè)的管理職位競爭中加分。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的XX。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。這是一條亙古不變的道理。四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上；表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上；表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系?！岸嗄堋?——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力??做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的 “大財(cái)務(wù)”。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。（3）建立預(yù)算管理體系。（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。（1）制度建設(shè)業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。（二）近期工作思路及目標(biāo)近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。三、任職后的工作打算（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)?！辉谶@兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。二、對競聘崗位的認(rèn)知從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。一、自我介紹我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，XX年底有幸結(jié)緣XX控股集團(tuán)。第一篇：0Good財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委，親愛的各位同事：窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。六年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。六年來，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)?！赫埓蠹铱碢PT，這是兩個(gè)多月來，我在股份公司所做的主要工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化?！耙粚！?——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。對于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。可以說，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。大河有水，小河滿。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。各位評委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。謝謝！財(cái)務(wù)經(jīng)理人跳槽曲線前兩天周末閑來無視，在網(wǎng)上找了一些關(guān)于職場的電視節(jié)目在看，有一個(gè)節(jié)目叫《商解杜拉拉》。對于這條曲線，倒跟本人目前的經(jīng)歷頗為相似，所以由感而發(fā)，結(jié)合自身經(jīng)歷，來此處侃侃我們財(cái)務(wù)人員的跳槽曲線。畢業(yè)后報(bào)考上財(cái)研究生失利進(jìn)入一普通稅務(wù)師事務(wù)所從事稅務(wù)代理工作，當(dāng)時(shí)還算是所長特招的人才重點(diǎn)培養(yǎng)。但當(dāng)時(shí)事務(wù)所也有代理記賬部、納稅申報(bào)部，由于基本都是女性，我作為資源稀缺的男同志在所里還是很吃的開的，所以會(huì)到各個(gè)部門去串。這個(gè)過程其實(shí)很合算，一方面自己學(xué)到了東西，另一方面還給別人留下好印象，這也為我以后的工作建立了良好的人脈（事務(wù)所的人跟工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系都很好）。果不其然，第二年稅審結(jié)束后，我要求獨(dú)立考核，所長立馬同意了，因?yàn)槲?5年的稅審做不錯(cuò)，所長對我的專業(yè)水平比較放心。這樣就一直做到07年底，中間因?yàn)樯眢w原因休息了近半年。有兩家公司，一個(gè)假外資，一個(gè)是內(nèi)資。當(dāng)時(shí)在事務(wù)所，我的保底工資是4萬，提成看個(gè)人能力，07年6萬左右，08年應(yīng)該會(huì)更高。上任之前，實(shí)際上心里很沒底的，因?yàn)橹爸皇窃谑聞?wù)所做，沒有企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，而這家企業(yè)又是最令人擔(dān)心的家族企業(yè)，財(cái)務(wù)管理也比較混亂（主要是倉庫，之前審計(jì)提出過，就是改正不了），人際關(guān)系據(jù)說也比較復(fù)雜，總之，心里非常的沒底。這次機(jī)會(huì)其實(shí)也挺好，只要我扛下來了，以后就是財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)別的，即便失敗也是一種經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)期間還聯(lián)系過兩家美資企業(yè)，待遇45萬，一個(gè)是出納，一個(gè)是費(fèi)用稽核，雖然剛畢業(yè)的時(shí)候很想去外企，但現(xiàn)在畢業(yè)兩年多讓我從基層做起，自己又不甘心，最終還是去了那家民企。當(dāng)時(shí)接近年底，加上倉庫又非?；靵y，所以就從倉庫入手，先進(jìn)行了一次全面的清查，將倉庫物資重新歸類，倉庫用電子表格建立了明細(xì)賬（去之前，倉庫賬等于沒有，跟實(shí)際差異太大）........總之，中間做了很多事情，以前都沒做過，邊買書看邊學(xué)習(xí)，這樣搞了3個(gè)月，到年底就把倉庫理了一下，中間還設(shè)立了第三家公司，但沒什么顯著成績。年后開始重新找工作，投的都是財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，中間有幾家企業(yè)面試，主要是外企，招不到英語好的財(cái)務(wù)人員，就讓我去談?wù)?，結(jié)果基本上都是在總經(jīng)理那邊給刷掉了，覺得我資歷和年紀(jì)都太?。ㄎ易x書早，當(dāng)時(shí)才25歲），做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人他們不放心，也怕我鎮(zhèn)不住下屬。這家公司規(guī)模實(shí)在小，小到只有兩個(gè)車間30幾個(gè)工人，財(cái)務(wù)只有3個(gè)人，一個(gè)出納、一個(gè)助理、一個(gè)主辦（給我封的是財(cái)務(wù)經(jīng)理），但公司效益很好，年利潤有兩三百萬，老太太怕我不來，還給我畫餅，說以后要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市......我回去考慮后，跟他提出來我的要求，要雙休（其他人都是單休的）、下午沒事提前走（公司在郊區(qū)）、月薪5000（上任是3500），這些她都同意了，我想想先積累一些管理經(jīng)驗(yàn)也好的，就到那邊上班了。一段時(shí)間后，情況熟悉了，賬務(wù)也理順了，我自己向往財(cái)務(wù)管理方面去發(fā)展，便去找老太太談自己的想法，怎么加強(qiáng)內(nèi)控、怎么控制成本等等，不料正是老太太要找我談的。網(wǎng)上學(xué)到的東西拿到現(xiàn)實(shí)中去用，并不斷的和老太太溝通，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己的水平在不斷的提高。那邊做到09年10月份，現(xiàn)在的單位人事主管給我電話（之前去面試過，被總經(jīng)理唰了），說他們現(xiàn)在子公司又需要一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，我考慮到今后的發(fā)展，便再次跳槽到現(xiàn)在的單位，在總部考察了3個(gè)月后派到現(xiàn)在兩家子公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)（公司為新并購單位、在外地，估計(jì)沒人可派）........啰啰嗦嗦寫了這么多，感覺自己都偏離主題了，我歸納一下自己的跳槽曲線：事務(wù)所審計(jì)人員 》小公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 》中型企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為目前也算是比較成功的，下一步自己的發(fā)展方向是往集團(tuán)中層去奮斗，然后再是子公司總經(jīng)理，再然后.......(遐想一下)。我08年考出注稅后，陸續(xù)接到很多事務(wù)所和獵頭的電話，待遇有的比我現(xiàn)在還高，但我都一一拒絕了，因?yàn)槲液苊鞔_我的發(fā)展方向。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺(tái)。我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯