20xx財務經(jīng)理競聘演講稿范文6篇-展示頁
2025-01-17 02:29本頁面
【正文】 、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。財務經(jīng)理競聘演講稿范文6篇??理做好該項工作。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導下，開展工作的一些思路和設想：
協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內(nèi)涵。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。
協(xié)助經(jīng)理，財務主管，參與全面預算管理推進。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理。預算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結合起來。
協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。改革促發(fā)展”。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進。
謝謝大家
財務經(jīng)理競聘演講稿范文二 尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，現(xiàn)任市行本部分理處坐班主任。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機會，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。自XX年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。 過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了
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