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風電場安全例會管理辦法-展示頁

2024-11-09 12:30本頁面
  

【正文】 力發(fā)電企業(yè)的基本生產單元,重點是現場管理。第四條 本質安全型風電場創(chuàng)建工作依據階段性工作目標進行規(guī)劃,在完成階段性工作目標的前提下,進行階段性評審。創(chuàng)建工作的探索階段是通過建立安全生產管理體系實現風電場安全生產的穩(wěn)定局面,發(fā)展階段是通過完善體系運行機制和管控平臺實現安全生產管理由結果管理向過程管理轉變,突破階段是通過流程化、軌道化的安全生產管理體系促使風電場安全文化的落地生根。本質安全創(chuàng)建工作是安全生產管理追求的最高境界,也是集團公司提高安全生產管理水平的重要方法和途徑。第二篇:本質安全型風電場管理辦法10262中國大唐集團公司 本質安全型風電場管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神,切實加強風電場生產現場管理,積極推動本質安全型風電場建設,制訂本辦法。 會議記錄不完整、不規(guī)范或未按時發(fā)布安全會議紀要,處罰責任部門200元/次。 違反本辦法,按以下條款處罰,在月度安全管理獎中兌現: 未按規(guī)定組織安全會議,缺少一次,處罰責任部門500元。 安全網會議由安全生產部作好記錄,會議紀要內網公布。 安全網會議主要內容是通報上月不安全事件及違章情況,詳細分析事件發(fā)生的原因及措施落實情況,總結安全管理所做工作,指出當前安全生產管理上存在的具體問題及需要協(xié)調的問題,并討論解決辦法,提出下一步安全網活動要求。部門安全分析會在本部門會議記錄本內做好記錄,會議內容向本部門全體員工公布。部門安全分析會自行規(guī)定召開時間。 部門安全分析會主要內容:具體分析本部門上月不安全事件發(fā)生的原因,制定預防措施,找出安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預防對策。 公司安全分析會主要內容:具體分析上月不安全事件,總結教訓,分析當前安全生產趨勢,找出安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預防對策。 安全分析會 公司安全分析會每月召開一次,由總經理主持,總經理不在時,可委托副總經理主持,但每年由總經理主持的次數不得少于全年會議的70%。 安委會的組織形式:每年第一季度召開一次安委會擴大會議,全體安委會成員、各級安全第一負責人、安全員參加;以后每季度安委會與當月安全分析會合并召開,安委會成員及有關部門負責人參加,會議由安委辦召集。 安委會主要內容:綜合分析安全生產趨勢,總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究事故預防對策。 落實會議要求。 其他部門 負責執(zhí)行本辦法。 負責組織各種安全例會,準備會議材料并做匯報。 安全工作例會指公司定期召開的安委會、月度安全生產分析、月度安全網例會。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。本標準審核人:本標準批準人:III 安全管理Q/安全例會管理辦法 范圍本辦法規(guī)定了公司安全例會的組織形式、周期及主要內容。第一篇:風電場安全例會管理辦法安全例會管理辦法審核:批準:新龍順德風力發(fā)電有限公司安全管理Q/目 次前 言.....................................................................III 1 范圍.......................................................................4 2 規(guī)范性引用文件.............................................................4 3 術語和定義.................................................................4 4 職責.......................................................................4 5 管理活動內容與方法.........................................................4 6 檢查與考核.................................................................5II 安全管理Q/前 言本標準根據東科發(fā)電有限責任公司新龍順德風力發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)安全工作的需要編制,是企業(yè)標準體系建立和實施的個性標準。目的是為了實現建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全保障型”企業(yè)的愿景,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保障員工在生產經營活動中的人身安全,避免國家和投資者的財產損失,保證安全生產,促進企業(yè)安全發(fā)展,實現本質安全,從而規(guī)范并加快企業(yè)標準體系的完善,適應國家標準和國際先進標準的需要。本辦法適用于公司各部門及協(xié)作單位。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。全國人大常委會[] 《中華人民共和國安全生產法》 Q/ 《安全生產工作規(guī)定》 Q/ 《安全生產監(jiān)察規(guī)定》 3 術語和定義下列術語和定義適用于本辦法。4 職責 安全生產部 本辦法歸口管理部門,負責標準執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核。 負責會議記錄、整理會議紀要,落實會議安排任務的完成情況。 按規(guī)定參加各種安全例會,準備會議材料并做匯報。5 管理活動內容與方法 安委會 安委會每季度召開一次,由安委會主任主持,安委會主任不在時可委托安委會副主任主持。傳達近期上級主管部門對安全生產的指示、命令,并就當前的安全管理Q/ 安全形勢作指示。 安委會由安全生產部作好記錄,會議紀要內網公布。部門安全分析會每月召開一次,由本部門部長主持,本部門部長不在時,可委托副部長主持,但每年由部長主持的次數不得少于全年會議的70%。二類障礙及以上事件由安全生產部分析、通報,異常事件由發(fā)生部門分析。 公司安全分析會于每月第一次行政例會后召開,公司領導、部門負責人及部門分管安全的副職參加,屆時由總經理工作部以群發(fā)短信形式通知參會人員。 公司安全分析會由安全生產部作好記錄,會議紀要內網公布。 安全網會議 安全網會議每月召開一次,由安全生產部部長主持,部長不在時,可委托副部長主持,但每年由部長主持的次數不得少于全年會議的70%。 安全網會議每月第一周周四15時召開,參會人員為公司安全網成員,由總經理工作部以群發(fā)短信形式通知參會人員。6 檢查與考核 安全管理Q/ 安全生產部按本辦法每季度檢查一次各類安全會議的開展、記錄及紀要執(zhí)行情況。 無故不參加安全會議,處罰責任人200元/次。 參會遲到,處罰責任人100元/次。第二條 安全生產是將已知的風險控制在生產可接受的范圍內,本質安全是通過科學的管理手段不斷降低風險。第三條 本質安全型風電場創(chuàng)建工作是一個有層次、分階段、循序推進的過程。通過創(chuàng)建工作階段性目標的實現最終達到 “人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無障礙、管理無漏洞,人機環(huán)和諧統(tǒng)一”的長遠目標。通過階段性評審后,在總結前一階段的創(chuàng)建工作經驗的基礎上依據下一階段的工作目標開展創(chuàng)建工作,循序漸進推進創(chuàng)建工作的深入開展。評價風電場本質安全建設的水平,核心指標是現場安全風險的辨識、評價和控制水平。第七條 本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司及其所屬風電陸地風電場,海上風電場可參照執(zhí)行。第九條 分、子公司職責(一)認真貫徹落實集團公司本質安全型風電場管理辦法,制定本公司創(chuàng)建本質安全型風電場實施細則,并按要求組織實施;(二)認真做好集團公司專家對風電場的評審工作,組織、協(xié)調所屬風電公司的迎檢準備工作,確保專家評審工作順利進行;(三)組織、協(xié)調和指導所屬風電公司開展本質安全型風電場的評審工作,對評審工作開展情況進行不定期的抽查;(四)對評審符合條件的風電場,負責向集團公司
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