【正文】 慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設(shè)施安全；恪盡職守，保政治安全。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎考核，同時(shí)設(shè)單項(xiàng)先進(jìn)獎。明確村居副主任具體負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。街道設(shè)3名專職督查管理員，負(fù)責(zé)街道6個(gè)村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調(diào)組互查的形式對村保潔進(jìn)行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運(yùn)員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。車輛保險(xiǎn)費(fèi)由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。95元／月，人平1800元／月。清運(yùn)員。26元／月的標(biāo)準(zhǔn)測算，保潔員平均工資為500元／月。保潔員。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財(cái)政以獎代補(bǔ)的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)，列入街道財(cái)政預(yù)算，不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集，專項(xiàng)用于收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和長效管理支出。三是明確考核機(jī)制，實(shí)行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員，由3名管理員具體負(fù)責(zé)。同時(shí)做到三個(gè)明確。農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；交通建設(shè)：一是走出去，請進(jìn)來。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。農(nóng)村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎懲機(jī)制“四到位”。交通建設(shè)爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭取農(nóng)用橋梁一到二座。計(jì)劃投資15萬對兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；計(jì)劃投資38。計(jì)劃投資40萬元，在振路和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長85米。解決部分居民出行難的問題。“四個(gè)更加”為：體制機(jī)制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。二、目標(biāo)任務(wù)集鎮(zhèn)管理構(gòu)建“四大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。第一篇：街道城管辦公室工作思路街道城管辦公室工作思路街道城管辦公室工作思路，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對村經(jīng)濟(jì)的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境?！八拇髾C(jī)制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾破解機(jī)制；四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制。集鎮(zhèn)建設(shè)為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。計(jì)劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；計(jì)劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；計(jì)劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；計(jì)劃投資10萬元新建一處小車停車場。對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。三、具體措施集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。主動與主管部門進(jìn)行溝通對接，關(guān)鍵時(shí)候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè) 的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實(shí)行公平、公正、公開的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運(yùn)員。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運(yùn)員，人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工，一年一聘。保障資金投入。明確工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費(fèi)200元／年，三輪車維修費(fèi)100元／年。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量，油耗、工資實(shí)行大包干，每戶1。清運(yùn)車維修費(fèi)包干費(fèi)用600元／年。強(qiáng)化督查考核。街道環(huán)衛(wèi)所隨時(shí)組織人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機(jī)制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。并將實(shí)績納入村居干部報(bào)酬年終結(jié)算。我們決心在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻(xiàn)。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強(qiáng)集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境?！八拇髾C(jī)制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾破解機(jī)制；四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制。（