【正文】 二）集鎮(zhèn)建設(shè)為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。計(jì)劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；（3）計(jì)劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；（4）計(jì)劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；（5）計(jì)劃投資10萬元新建一處小車停車場。對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。三、具體措施（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。主動與主管部門進(jìn)行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實(shí)行公平、公正、公開的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運(yùn)員（清運(yùn)員必須證照齊全）。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運(yùn)員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。保障資金投入。明確工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)（工資以考核結(jié)果為準(zhǔn)）工具費(fèi)200元／年，三輪車維修費(fèi)100元／年。根據(jù)垃圾清運(yùn)工作量（以戶為單位），油耗、工資實(shí)行大包干，每戶1。清運(yùn)車維修費(fèi)包干費(fèi)用600元／年。強(qiáng)化督查考核。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機(jī)制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。并將實(shí)績納入村居干部報(bào)酬年終結(jié)算。我們決心在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻(xiàn)。今年城市管理的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會首善區(qū)的中心工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)城市綜合管理的新局面。一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧城管這里講和諧城管不是要和稀泥管理，而是要改變原來以我為主的單向執(zhí)法模式，要注重與被管理者的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)以人為本的城市管理理念，著力打造和諧城管的新形象。加強(qiáng)宣傳使廣大市民和違法違章者了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識到城管工作的重要性和城管執(zhí)法人員履行職責(zé)的艱苦和困難，使之更加支持和配合城市管理工作，營造齊抓共管、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)全社會共同參與城市管理，共建和諧城管。加強(qiáng)城市管理人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)工作態(tài)度、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。努力做到辦案零差錯，執(zhí)法零投訴。城管工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊(duì)員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強(qiáng)意志和無私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)規(guī)范化養(yǎng)成，養(yǎng)成整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，同時，加強(qiáng)外部監(jiān)督，聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議，虛心聽取他們的意見和建議，使城市管理工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，從而，有效地提高執(zhí)法隊(duì)伍地的管理水平，推動城管執(zhí)法工作向前發(fā)展，開創(chuàng)城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。繼續(xù)完善兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城管體制，積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、進(jìn)店鋪的五進(jìn)活動，拓寬城市管理的工作渠道，擴(kuò)大管理的外延。開展數(shù)字化工程建設(shè)，強(qiáng)化長效管理手段。開展精細(xì)化工程建設(shè)，提高城市管理水平。城市管理工作要科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)操作，不斷推進(jìn)管理理念科學(xué)化、管理機(jī)制長效化、管理作業(yè)市場化，建立和探索長效管理和常態(tài)管理相結(jié)合的新路子。三、實(shí)現(xiàn)新突破，不斷深化城市管理新機(jī)制深化城管與公安交警聯(lián)動機(jī)制。一是建立分層次管理制度。把社區(qū)民警、交警、城管執(zhí)法人員、城市協(xié)管員在城市管理方面的工作納入統(tǒng)一管理范圍，實(shí)行目標(biāo)管理。把城市管理工作的考評排名制度引入城管與公安交警聯(lián)動機(jī)制中，真正達(dá)到城管與公安交警聯(lián)動效果大于聲勢、內(nèi)容大于形式。繼續(xù)發(fā)揮城市管理區(qū)與區(qū)之間、街道與街道之間跨區(qū)協(xié)作的聯(lián)動作用，深化跨區(qū)協(xié)作的工作機(jī)制，加強(qiáng)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、揚(yáng)塵污染治理等方面的協(xié)作管理，徹底消除城市管理上的盲區(qū)和死角。根據(jù)我區(qū)數(shù)字化城管的建設(shè)及實(shí)施的需求，在繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有的城市日常管理周檢查通報(bào)、月考核排名考核評價模式的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)與數(shù)字化城管考核評價模式無縫銜接，建立一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的數(shù)字化城管綜合績效評價體系，從區(qū)域評價、部門評價和崗位評價三個方面，對城市管理的各方面進(jìn)行考核評價，從而達(dá)到即監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量的效果，有效推動城市管理精細(xì)化工作深入開展。持續(xù)開展綠化建設(shè)工作。大力推行生態(tài)建設(shè)。完成川陜路、新成彭路兩側(cè)立面整治工作。持續(xù)開展違法建筑治理工作。狠抓落實(shí)、突出實(shí)效，將2008年整治違法建設(shè)工作納入專項(xiàng)目標(biāo)督查，嚴(yán)格落實(shí)違法建設(shè)巡查、發(fā)現(xiàn)、查處制度及責(zé)任追究制度，按照目標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行督查、考核。為有效降低空氣中可吸入顆粒物，完成2008年全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)到305天以上的目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照分級管理模式，加強(qiáng)揚(yáng)塵污染治理，完善揚(yáng)塵污染日常巡查監(jiān)管和集中整治機(jī)制，把揚(yáng)塵污染治理作為每天對全區(qū)城市日常管理督察、考核的重要內(nèi)容。在中心城區(qū)人口密集區(qū)域新建1座生態(tài)環(huán)保移動公廁，在小游園或公共綠地內(nèi)新建2座固定公廁；加強(qiáng)公廁管理，提高公廁檔次，改造5座二星級公廁。以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以完善審批、備案、處罰公示制度為保證，建立城市景觀管理新機(jī)制。五、建信息系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)城市數(shù)字化管理高標(biāo)準(zhǔn)，全面完成區(qū)級數(shù)字化平臺建設(shè)任務(wù)。第一步，今年5月底完成數(shù)字化城管系統(tǒng)平