【正文】 附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油。三、全力推進(jìn)XX區(qū)域的升級改造工程。二、強(qiáng)化物業(yè)管理。管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神管委會工作總結(jié)第二篇：街道管委會工作總結(jié)XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。而是認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。三、狠抓中心工作，進(jìn)一步凈化了市場風(fēng)氣 居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進(jìn)市場收費(fèi)，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場收取規(guī)費(fèi)的打算。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場內(nèi)廣大經(jīng)營客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯，不予處罰。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。管委會就肩負(fù)著為市場的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。第一篇：管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)“管委會工作總結(jié)20071208 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90，預(yù)測全年干鮮魚成交量達(dá)萬噸，成交額達(dá)億元?；仡櫼荒陙?，管委會主要從以下幾方面展開工作：一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率 要做大做強(qiáng)，除了公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會。二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會堅(jiān)決予以糾正和抵制。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。此后類似事件再未發(fā)生。管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場，一些老客商重返市場。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。這些切實(shí)可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。找保潔公司負(fù)責(zé)人約談，明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運(yùn)作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人約談，明析物業(yè)合同，充實(shí)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤?jì)劃了利用一到兩年的時(shí)間把XX改造成上海的南京路。對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進(jìn)展順利。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊(duì)伍，全面落實(shí)每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)30分XX的日常管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強(qiáng)對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強(qiáng)對商業(yè)活動的管理；以及加強(qiáng)對噪音污染的查處等。制定方案、組織人員，認(rèn)真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴(yán)格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達(dá)限期整改通知，限期落實(shí)整改。第三篇：社區(qū)管委會工作總結(jié)社區(qū)管委會工作總結(jié)20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)的伊始之年，按照確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以抓項(xiàng)目、抓管理、抓作風(fēng)、抓穩(wěn)定為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在建旅游項(xiàng)目3項(xiàng)，新落地旅游項(xiàng)目4項(xiàng)，意向引進(jìn)投資項(xiàng)目3項(xiàng)。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)上，以推進(jìn)生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手，以“百日攻堅(jiān)”活動為良機(jī)，借勢發(fā)力，破解難點(diǎn)，全力推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)?？臻g布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，對度假區(qū)今后發(fā)展?fàn)幦∈〖墝用嬲咧С纸⒘肆己闷脚_。其次，做大旅游項(xiàng)目。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、年內(nèi)開工建設(shè)。第三，做實(shí)基礎(chǔ)配套。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點(diǎn)區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責(zé)任書1500多份，張貼宣傳標(biāo)語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治工作