管委會(huì)工作總結(jié)(水產(chǎn))-展示頁
2024-11-09 12:04本頁面
【正文】 場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。調(diào)整后的管委會(huì)一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。第一篇：管委會(huì)工作總結(jié)(水產(chǎn))一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來越旺，的名氣越來越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%?；仡櫼荒陙?，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率要做大做強(qiáng)，除了公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。此后類似事件再未發(fā)生。管委會(huì)努力爭(zhēng)取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)萬噸，成交額達(dá)億元?；仡櫼荒陙恚芪瘯?huì)主要從以下幾方面展開工作：一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率 要做大做強(qiáng)，除了公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口
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