生管員崗位職責(zé)-展示頁
2024-11-09 07:48本頁面
【正文】 量避免無謂浪費(fèi)。補(bǔ)單在裁斷的時(shí)效追蹤。新型體紙板、斬刀、網(wǎng)板、銅模之追蹤與調(diào)配。依材料進(jìn)廠實(shí)際情形安排裁斷、高頻、印刷、電繡之生產(chǎn)進(jìn)度并追蹤完成。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。追蹤整個(gè)試作進(jìn)度、跟蹤試作全程并匯總各單位之問題點(diǎn)及意見。試作所需材料、工具的追蹤與跟催。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。所有試作進(jìn)度的跟催與掌控。所有生產(chǎn)進(jìn)度異常的協(xié)調(diào)與處理。每日生產(chǎn)進(jìn)度會議的主持。制訂各生產(chǎn)單位的進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃、安排。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。跨部門工作協(xié)調(diào)。督導(dǎo)生產(chǎn)所需原物料之準(zhǔn)備。第一篇：生管員崗位職責(zé)生管課工作職責(zé)一、廠長工作職責(zé)直屬主管：經(jīng)理 部屬：課長 生管員 助理擬定生產(chǎn)計(jì)劃、督導(dǎo)各生產(chǎn)部門之生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。督導(dǎo)生產(chǎn)試作、技術(shù)準(zhǔn)備、試作檢討之執(zhí)行。與供應(yīng)商協(xié)商處理原物料品質(zhì)、交期異常。掌理所屬部門之管理總督。二、課長工作職責(zé)直屬主管：廠長 部屬：生管員 助理從接到訂單至出貨的所有生產(chǎn)事宜安排與全程管制。于臺灣業(yè)務(wù)及各外包工廠的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、安排與協(xié)調(diào)。至上海領(lǐng)料及出貨相關(guān)事宜的安排。督導(dǎo)與檢查部屬的日常工作?？鐔挝坏墓ぷ鲄f(xié)調(diào)與溝通。三、試作生管員工作職責(zé)直屬主管：課長預(yù)排所有的試作進(jìn)度并發(fā)放試作通知。與業(yè)務(wù)、采購、樣品室轉(zhuǎn)接、收集資料并發(fā)放生產(chǎn)單位。試作檢討會的通知與召集。四、前段(倉庫、裁斷、印刷、高頻)生管員工作職責(zé) 直屬主管：課長依裁斷生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、要求采購按照進(jìn)度順序進(jìn)料。所有需要外發(fā)上糊、貼合加工之材料的進(jìn)度追蹤。裁斷用量查核。裁斷斷線前一星期之異常報(bào)告。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。每日督促、追蹤針車各組產(chǎn)量、進(jìn)度之達(dá)成。跟催針車各組正批收尾的時(shí)效性。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。依照成型生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)排大底生產(chǎn)進(jìn)度。追蹤成型、大底所需生產(chǎn)材料及工具。生產(chǎn)異常之處理與報(bào)備。七、補(bǔ)料生管員工作職責(zé)直屬主管：課長追蹤各單位尾數(shù)開補(bǔ)時(shí)效。鎖定補(bǔ)單完成時(shí)間，并要求上游單位按時(shí)完成。每月統(tǒng)計(jì)、匯總各單位損耗率。八、助理工作職責(zé) 直屬主管：課長生管報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與傳送。各報(bào)表、文具、消耗品之申請與領(lǐng)用。上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。篇三：生管員崗位職責(zé)書金 時(shí) 達(dá) 鐘 表 有 限 公 司 1．崗 位：生管員 2．職務(wù)代理人：生管課長 3．直接上級：生管課長 4．直接下級：無5．本崗位主要使用的表單： 1）發(fā)貨通知單 2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單 3）材料清單 4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 5）工作記錄本 6）生產(chǎn)日報(bào)表 7）產(chǎn)品流程標(biāo)識卡6．本崗位主要工作職責(zé)：1）根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識卡，經(jīng)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車間。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，現(xiàn)場追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計(jì)劃排程作業(yè)。5）負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單的匯總、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)公司上級主管交辦的其他事項(xiàng)電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的商業(yè)運(yùn)營模式，大概分為: b2b: 公司與公司之間溝通 如:阿里巴巴 慧聰網(wǎng) b2c: 公司與個(gè)人之間溝通 如:淘寶商城 拍拍網(wǎng) 京東商城 c2c： 個(gè)人與個(gè)人之間溝通 如:淘寶網(wǎng)c2b： 個(gè)人與商家之間的溝通有人說過: 企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死但是電子商務(wù)是今后發(fā)展的一個(gè)趨勢，越來越的公司或個(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)來尋找自已所需求的信息,如果公司不通電子商務(wù)來提升自身價(jià)值，才能有更大成功。剛剛進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，如果公司經(jīng)濟(jì)狀況允許，：阿里巴巴信息優(yōu)化排名 百度優(yōu)化 ，: ，目前法律不健全，對電子商務(wù)監(jiān)控力度不夠。需要加大電子商務(wù)安全系數(shù) ，目前的阿里巴巴雖然采用第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查企業(yè)資質(zhì)，但出現(xiàn)問題后，因商家誠信度不夠，：生管主管工作職責(zé)生管主管工作職責(zé)生管部崗位職責(zé)及工作程序崗位職責(zé)生管主管 協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。 歸
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