【正文】 辦公室除承擔(dān)文字材料、行政、后勤、宣傳等職能域外，還肩負疫情防控等重要職能，要想統(tǒng)籌做好各項工作，需要綜合辦公室負責(zé)人具有較高的綜合素質(zhì)和超前意識。崗位是XXX綜合辦公室主任一職，現(xiàn)以四個部分展現(xiàn)個人情況，請組織給予考察和審核。我于XXX年入職XX公司，一直從事綜合辦公室工作，目前是XXX綜合辦公室臨時負責(zé)人。望貴公司給我一次面試的機會讓我更全面展現(xiàn)自己！在此敬候佳音，感謝！此致敬禮！自薦人：xx20xx年xx月xx日競聘自薦書4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先衷心的感謝組織為我們提供一個展示自我的平臺，這是近年來我參加的第二次中層管理崗競聘，我十分珍惜這次競聘的機會，無論結(jié)果如何，我愿把這次競聘，當(dāng)做多盡一份責(zé)任的機會、展現(xiàn)自我的舞臺，更愿意把這個競聘，當(dāng)成鍛煉自己，提高素養(yǎng)的過程。我的人生信念是“無所求則無所獲”。在工作經(jīng)受方面，在我的高校生涯中，我去過電腦組裝店做過兼職，電子廠做過兼職。在專業(yè)技能方面，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)并把握了本專業(yè)的各項理論學(xué)問，英語水平達到國家四級。此致敬禮！自薦人：xxx日期：20xx年xx月xx日競聘自薦書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝您于百忙中閱讀我的求職自薦信！在對貴公司進行肯定了解后，我認為加入貴公司有助于我職規(guī)目標(biāo)的實現(xiàn)，故打算寫此信向您應(yīng)聘想成為貴公司一員。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次實現(xiàn)自我的機會，我一定會鞠躬盡瘁履行好崗位職責(zé)。被共青團中國北車集團齊車公司委員會授予“青年崗位能手”這一榮譽稱號，作為齊車物業(yè)公司的一名員工我感到十分的榮幸。自薦人：日期：競聘自薦書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會，本人申請競聘“齊車物業(yè)公司板房物業(yè)小區(qū)外業(yè)管理員”一職位。班組建設(shè)需要集中各方面的優(yōu)勢，每個人都要貢獻出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機會鍛煉自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設(shè)中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責(zé)。民主管理是各項工作順利展開和保質(zhì)保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協(xié)調(diào)各位工作組成員達到預(yù)期的工作目的。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，作為工友，我們同樣有義務(wù)在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認真的、嚴(yán)厲的參與到過程控制中。而我要做的就是定期開展安全技術(shù)講課，每個人都貢獻出自己在安全方面的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個方面建立的。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。作為自管組長，我將在這方面發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用，根據(jù)上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時更新的工作目錄，在監(jiān)督班組成員完成相應(yīng)的痕跡工作的同時，監(jiān)督班長認真組織各項學(xué)習(xí)活動，確實將工作落到實處，不流于形式。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要 參與現(xiàn)場的檢修工作，而且還要應(yīng)付各種檢查和交流，非常忙碌。首先保護好自己，管理好自己，然后保護好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個方面闡述我的工作思路，忘各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。第四篇：競聘自薦書競聘自薦書競聘自薦書1各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，在電氣試驗班的學(xué)習(xí)和工作，讓我深刻的認識到安全工作的任務(wù)艱巨性和復(fù)雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。當(dāng)上班組長，是一種榮譽，更是一種責(zé)任；隊長工作不是負擔(dān)，而是一個極好的學(xué)習(xí)機會。嚴(yán)于律己，寬厚待人。假如我是班組長，我要樹立“團結(jié)”意識。要時時處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求隊員做到的，自己首先要做好。作為大隊長，應(yīng)該在工作中發(fā)揚“小主人精神”，自覺主動地開展工作，自己組織自己，自己教育自己，自己管理自己，學(xué)會當(dāng)家作主的真本領(lǐng)。假如我是班組長，我要樹立“小主人”意識。假如我是xxx，我會首先樹立服務(wù)意識。其四，我有許多興趣愛好，會踢球、下棋、打牌等，我最喜歡的是打電腦，因為每當(dāng)我有什么疑問，我就會用電腦查資料；每當(dāng)我覺得有點累了，我就會打開電腦聽音樂放松；每當(dāng)我有什么需求，我就會用電腦。今天，我?guī)е蠋焸兊钠谕屯瑢W(xué)們的信任來到這里，競選校班組長。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。（2）明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有 實效（比如滅火器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有 實用（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有 落實（制定班規(guī)），認真抓好 三違 控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。：站作為開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。（2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力，那種只會說不會做，或只會做不會說的班組長都是不合格的。班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為，一名合格的生產(chǎn)一線管理者應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生 1＋1＞2 效應(yīng)的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。現(xiàn)已通過學(xué)院專接本考試并完成全部課程。二、競聘優(yōu)勢本人從事工作年，有擔(dān)任站站長年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在公司基層管理中的重要性。如果我有幸能出任集輸站的班組長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過觀察和談話來了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與公司和隊部制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的井組。最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主。以邊外井組來說，所能降低的成本包括采氣材料與壓縮機的易損材料（主要為氣閥及閥片、彈簧等）和消耗材料（主要為機油等）。2 在同等條件下，我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，使我管理下的氣井能產(chǎn)生高質(zhì)量的效應(yīng)。我認為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這篇競聘材料給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。第三：發(fā)揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進獻自己的一份綿薄之力：第一：要全方位提高和充實自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。只要給我一個實現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續(xù)。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。態(tài)度決定命運，心態(tài)改變?nèi)松?。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔(dān)。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里??超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。第一篇：班組長競聘自薦書班長競聘自薦書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師：大家好！非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重擔(dān)，一份責(zé)任。我認為我競選班長有以下幾個優(yōu)勢：第一，良好的工作態(tài)度。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。更要勤勤懇懇，任勞任怨。第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協(xié)作精神。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。我認為，我是幸福的。第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進度，制定本班組不同的工作側(cè)重點。第六：增強協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！文字騷客SD—NHU第二篇：班組長競聘競聘演講(2)選擇字號：大 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關(guān)于員工競聘班組長、機長通知 要求，我將競聘采氣隊站長職位，并作如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況本人于年月畢業(yè)于專業(yè)，年月參加工作，年月任站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任開發(fā)公司隊站站長。參加工作至今先后被評為公司2002優(yōu)秀共青團員，公司雙文明先進個人，并榮獲中國石油化工集團公司 青年崗位能手，獲得過職工技術(shù)比武第一名、技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元競聘演講(3)選擇字號：大 中 小 鍵盤左右鍵（← →）可以翻頁窄屏閱讀 加入書簽和技術(shù)能手等榮譽稱號。下面，我借這次機會，把我擔(dān)任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方請批評指正。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者 班組長。所以，我認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：（1）有良好的群眾基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)能力和溝通能力強。（3）懂得資源分享。所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得以順利開展。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全 第一責(zé)任人 的形象，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、（計量設(shè)備檢查和調(diào)試）設(shè)備的管理。三、工作設(shè)想如果在此次競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任站站長一職，我的工作設(shè)想主要有以下幾點：（1）繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極