【正文】 合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點認(rèn)識：要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于011年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗等工作。20xx年8月至12月，在****廠實習(xí)；20xx年1月至5月，在****廠實習(xí)；20xx年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗班，20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗班班長。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。謝謝大家。希望在座的同志們將你們的信任和支持的一票投與我，再一次的感謝大家。我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚(yáng)長避短，知人善任，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。專業(yè)（信息化、數(shù)字化、智能化）帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，不僅環(huán)境井然有序，并建立學(xué)習(xí)型班組，更好的提高員工的學(xué)習(xí)能力，系統(tǒng)性地利用本科室積累的信息資源、助理工程師的技能，改進(jìn)工作的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)。要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。如果在此次競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長一職，我將以八個字作為核心做好班組工作：關(guān)鍵字：j和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、實干和諧對班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。待人誠實、可靠講信用，辦事要公平、公正。在工作遵循誠實待人、公道正派。事業(yè)心工作要干就好敢于爭創(chuàng)一流。對于機(jī)場安全是基本的根基。只有在工作中學(xué)以致用才能夠把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。理論知識與工作業(yè)務(wù)相結(jié)合。班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位臵和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。這種力量的來源是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。從中積累了不少寶貴數(shù)據(jù)資料和對團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理組織人員的寶貴經(jīng)驗。12年設(shè)計了高桿燈及路燈的節(jié)能項目改造的方案。先后獲得00012年公司崗位建功立業(yè)先進(jìn)個人及青海省玉樹抗震救災(zāi)優(yōu)秀職工稱號。第四篇：班組長競聘演講班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會，首先我簡單的介紹一個下我個人的工作經(jīng)歷：我叫王新明。我的演講到此結(jié)束。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負(fù)責(zé)的行為，大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。實干（發(fā)揚(yáng)個人工作精神）工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。為機(jī)場全面推行的數(shù)字化、信息化、智能化貢獻(xiàn)一份薄力創(chuàng)新創(chuàng)新除了專業(yè)知識及技能外要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。只有這樣，班組才會有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。那么你對待工作同樣也會有責(zé)任心，辦事才能公平公正。我的師傅曾這樣對我說：要做好一名工人，重要的是先要做好一個人。熱愛之心對待本職工作和上級交代的工作要像對待自己的孩子一樣認(rèn)真、負(fù)責(zé)把工作做好、做踏實。責(zé)任心就是要把機(jī)場的安全放在首位。責(zé)任心、事業(yè)心、和對這份工作衷心的熱愛之心。在航空障礙燈、高桿燈、路燈節(jié)能項目的設(shè)計中但需要本身有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，還需要個人在強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)作為后盾。具有以下優(yōu)勢：工作中學(xué)以致用。在現(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。在工作中我深刻體會到了團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大力量。在這兩個的項目我?guī)ьI(lǐng)本班人員完成從方案的具體制定、安裝、調(diào)試及日后的維護(hù)運(yùn)行等的工作。在完成本職工作的同時于11年本人設(shè)計航空障礙燈的電子電路。06年12月進(jìn)入公司工作至今。在本崗位上與大家共同奮斗，迎接礦更加輝煌的明天。要求本班組所有人員佩戴好勞動保護(hù)用品，辨識好崗前的危險源，做到“三不傷害”配合區(qū)隊及礦做好員工培訓(xùn)，提高自保意識。確保員工的人身平安。認(rèn)真填寫好各種記錄，做好記錄的存檔工作，并鼓勵員工提出革新。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)中心形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好配角。要和員工交流、交心，解決員工合理要求及其他后顧之憂。作為班長大膽管理，要帶領(lǐng)本班組，展示心得精神風(fēng)貌。這些年來，我立足于本職崗位和同志們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝。只有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力；只有講團(tuán)結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。只有與時俱進(jìn)，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。三是樹立創(chuàng)新意識。二是樹立全局意識。著力提高班組人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力。并以樹立“五種意識”，作為保證。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入場務(wù)班長這個角色。一個團(tuán)結(jié)向上的班組，班長是主心骨，每項工作任務(wù)的出色完成需要班長的細(xì)心組織，并且和班組成員一起努力奮斗。第三，我有著良好的團(tuán)隊合作精神和較強(qiáng)的組織能力。二是我有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，這是場務(wù)工作的前提。一是通過這幾年的崗位磨煉和工作實踐，加之在崗位上參加的各種專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使我不僅熟悉場務(wù)工作流程，而且在工作中也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。勇于接受挑戰(zhàn)是我參與這一崗位競聘聘的直接動力。付出很多卻難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有積極進(jìn)取的責(zé)任心和良好的工作熱情。大家都知道，場務(wù)工作看似簡單，但卻責(zé)任重大，飛機(jī)的安全起飛與降落，場務(wù)要保證機(jī)場跑道的絕對暢通。今天，我競聘的職位是西寧機(jī)場場務(wù)隊適航班組班長。我覺得每一次面臨新的工作，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，更是最好的檢驗和挑戰(zhàn)。第一篇：班組長競聘演講班長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！首先感謝組織給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！我叫張善舉，今年28歲，中專學(xué)歷。2008年被招聘到西寧機(jī)場工作。參加工作近四年來，從對機(jī)場工作的零認(rèn)識到現(xiàn)在我工作能駕輕就熟，我積累了較豐富工作經(jīng)驗。我認(rèn)為我有以下有利條件： 第一，我深知這一崗位上責(zé)任的重大。一份看似簡單的工作，卻肩負(fù)著對生命負(fù)責(zé)的重任。場務(wù)班長崗位是一個極具挑戰(zhàn)性又需要極強(qiáng)工作責(zé)任心的工作崗位。第二，我有信心和決心干好這項工作。這是我竟聘這一職位的最大優(yōu)勢和最強(qiáng)信心。場務(wù)工作既枯燥，又不容易出成績，沒有一定的責(zé)任心和事業(yè)心是很難做好的。不管一個人多么有才能，集體的智慧才是最具力量的。第四，更重要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，有同事的協(xié)助和支持，這些都為我更好的完成工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假如能得到組織和大家的信任，能給我一個施展的平臺，我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。一是樹立學(xué)習(xí)意識。一方面要堅定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住”的問題；另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、集體與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。四是樹立奉獻(xiàn)意識。從小事做起，從自身做起。五是樹立團(tuán)結(jié)意識。假如此次競聘我能當(dāng)選，我不會辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任與期望，我會以此為新的起點，更好的完成本職工作，努力奮斗，積極為機(jī)場工作作出新的貢獻(xiàn)！假如競聘落選，我也不會氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪，是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，從中找出不足和差距，在今后的工作中才能進(jìn)步更快，成為公司的一名優(yōu)秀員工!謝謝大家！第二篇：班組長競聘演講材料班組長競聘演講材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：大家好！今天，我所競聘的是***班長，本人從事工作多年，干了多年的班組長，熟悉鉗工作業(yè)流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力，也有良好的群眾基礎(chǔ)。增強(qiáng)班組的凝聚力。想盡一些方法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化娛樂競賽等。做好規(guī)范的日常工作。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換的班組的疏而不漏、有條不絮！不斷提高自己的組織、能力和協(xié)調(diào)能力。以人為本，員工是企業(yè)的主任，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展區(qū)創(chuàng)新和拼搏；團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。謝謝大家！第三篇：班組長競聘演講班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會，首先我簡單的介紹一個下我個人的工作經(jīng)歷：我叫王新明。先后獲得00012年公司崗位建功立業(yè)先進(jìn)個人及青海省玉樹抗震救災(zāi)優(yōu)秀職工稱號。12年設(shè)計了高桿燈及路燈的節(jié)能項目改造的方案。從中積累了不少寶貴數(shù)據(jù)資料和對團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理組織人員的寶貴經(jīng)驗。這種力量的來源是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位臵和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。理論知識與工作業(yè)務(wù)相結(jié)合。只有在工作中學(xué)以致用才能夠把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。對于機(jī)場安全是基本的根基。事業(yè)心工作要干就好敢于爭創(chuàng)一流。在工作遵循誠實待人、公道正派。待人誠實、可靠講信用，辦事要公平、公正。如果在此次競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長一職，我將以八個字作為核心做好班組工作： 關(guān)鍵字：j和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、實干和諧對班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。專業(yè)（信息化、數(shù)字化、智能化）帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，不僅環(huán)境井然有序，并建立學(xué)習(xí)型班組，更好的提高員工的學(xué)習(xí)能力，系統(tǒng)性地利用本科室積累的信息資源、助理工程師的技能，改進(jìn)工作的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質(zhì)。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚(yáng)長避短，知人善任，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。希望在座的同志們將你們的信任和支持的一票投與我，再一次的感謝大家。謝謝大家。06年12月進(jìn)入公司工作至今。在完成本職工作的同時于11年本人設(shè)計航空障礙燈的電子電路。在這兩個的項目我?guī)ьI(lǐng)本班人員完成從方案的具體制定、安裝、調(diào)試及日后的維護(hù)運(yùn)行等的工作。在工作中我深刻體會到了團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大力量。在現(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。具有以下優(yōu)勢：工作中學(xué)以致用。在航空障礙燈、高桿燈、路燈節(jié)能項目的設(shè)計中但需要本身有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，還需要個人在強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)作為后盾。責(zé)任心、事業(yè)心、和對這份工作衷心的熱愛之心。責(zé)任心就是要把機(jī)場的安全放在首位。熱愛之心對待本職工作和上級交代的工作要像對待自己的孩子一樣認(rèn)真、負(fù)責(zé)把工作做好、做踏實。我的師傅曾這樣對我說：要做好一名工人，重要的是先要做好一個人。那么你對待工作同樣也會有責(zé)任心，辦事才能公平公正。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。只有這樣，班組才會有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。為機(jī)場全面推行的數(shù)字化、信息化、智能化貢獻(xiàn)一份薄力創(chuàng)新創(chuàng)新除了專業(yè)知識及技能外要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。實干（發(fā)揚(yáng)個人工作精神）工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。堅決糾正馬虎、