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混凝土攪拌站質(zhì)量手冊程序文件-展示頁

2024-11-09 07:18本頁面
  

【正文】 設(shè)備管理計劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。B、以身作則,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期向生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。對外工地要樹立服務(wù)第一的思想,自覺維護公司的形象。F、自覺遵守車隊每日生產(chǎn)、生活秩序,注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。D、認真做好車輛日常維護、保養(yǎng),保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。發(fā)生交通事故后,不準棄車逃跑。C、堅守工作崗位,盡職盡責(zé)。B、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)配,按時上、下班,按時出車。O、負責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。M、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。L、及時妥善地處理好交通事故。造成重大損失的,報站領(lǐng)導(dǎo)批準,予以罰款或撤職。I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。G、協(xié)助站長招聘司機的工作,對違反公司規(guī)章制度的司機有權(quán)給予上報、處罰或開除。E、對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓(xùn)或作出其它處理。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。對車隊的營運、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎罰等負有全面指揮調(diào)動的管理權(quán)力。按照本站的要求和公司的各項規(guī)章制度,全面管理車隊。F、搞好衛(wèi)生工作,保持倉庫內(nèi)的整潔,對出入庫物資的數(shù)量負責(zé)。C、各種材料進出倉時要及時登記、匯總,憑開具的出入庫單據(jù)入帳,帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。(2)倉庫管理員崗位職責(zé)A、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,盡職盡責(zé)地嚴把入庫關(guān)。G、督促屬下做好月結(jié)盤點和有關(guān)報表,加強成本觀念,每月進行一次月成本核算,做到盈虧心中有數(shù),并從中找出虧損原因,予以及時預(yù)防。E、負責(zé)健全有關(guān)進倉的過稱、驗收、堆放制度,強化物資管理,做到驗收、發(fā)料有據(jù)可查,防止物資積壓、霉壞和流失。C、了解掌握各種原材料、油料的供求動態(tài)和庫存情況,確保能正常生產(chǎn)。 供銷部各級人員崗位職責(zé)(1)供銷部部長崗位職責(zé)A、認真貫徹落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)供銷部的全面管理。G、資料保管員對所保管的資料負責(zé)。E、負責(zé)資料的發(fā)放,嚴格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行,必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。C、上述資料不準外借,若確屬工作需要,經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人批準后辦理借閱登記手續(xù),并督促其按時還回。(6)資料管理員崗位職責(zé)A、嚴格遵守保密制度,不得泄露原始記錄數(shù)據(jù),不做損害用戶的事。I、認真征詢客戶的意見,對客戶提出的意見要及時反饋給技技術(shù)部負責(zé)人,使混凝土質(zhì)量不斷改進完善,滿足客戶的施工工藝要求,達到客戶滿意。同時嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性,對出廠混凝土的質(zhì)量負責(zé)。F、混凝土出廠前,必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標,符合要求后方可簽字出廠。E、在生產(chǎn)過程前,要對攪拌站計量進行檢測。C、每工作班生產(chǎn)混凝土前及雨后,必須測定骨料的含水率,并通過計算調(diào)整生產(chǎn)配料單。(2)現(xiàn)場檢測人員(當班負責(zé)制人)崗位職責(zé) A、必須遵守公司及試驗室的各項規(guī)章制度。M、檢查生產(chǎn)過程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù)。K、負責(zé)本站計量日常工作,對本站材料使用出現(xiàn)的盈虧負責(zé)。I、對砼資料全面負責(zé),并對砼進行一切數(shù)據(jù)分析,得出分析結(jié)果。G、積極研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料。E、決定本部門工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎懲及工作安排。負責(zé)計量儀器的外檢工作。B、認真貫徹執(zhí)行國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、法令、條例和公司的各項規(guī)章制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的有關(guān)標準、規(guī)程。 技術(shù)部各級人員崗位職責(zé)(1)技術(shù)部長崗位責(zé)任制A、負責(zé)攪拌站質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作,主持技術(shù)部的全面工作,建立健全質(zhì)量管理體系,確保能科學(xué)地、準確地、公正地進行各項檢測工作。J、協(xié)助修理員和機長修理工作。H、負責(zé)非安全區(qū)域的警戒(如清理水泥罐的浮灰時,在劃出的非安全生產(chǎn)區(qū)域外擔任警戒,防止人員闖入非安全區(qū))。F、負責(zé)沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。C、協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。(6)生產(chǎn)雜工崗位責(zé)職A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不準擅自脫崗。并保證砂石不混合。使用前常查看機油的耗用情況,保證油箱不干,對軸承處應(yīng)時常涂抹黃油,使機械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。C、供料必須及時,不得影響生產(chǎn)。(5)裝載機司機崗位職責(zé)A、遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不得擅自離崗。E、線路和電氣設(shè)備檢修時,必須斷掉電源,并在顯眼處設(shè)置安全標志警示牌。C、發(fā)電機房、配電房不準閑雜人員進入,且發(fā)電機房、配電房、配電箱必須上鎖,避免意外安全事故發(fā)生。(4)電工崗位職責(zé)A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不得擅自離崗。E、認真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差,若發(fā)現(xiàn)超出允許誤差范圍,必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。D、在生產(chǎn)過程中,積極配合試驗看料人員搞好砼的質(zhì)量控制。C、聽從當班人員的指揮,認真細致地按配料單要求將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序,經(jīng)復(fù)核確認無誤后方可開機生產(chǎn)砼。(3)微機操作員崗位職責(zé)A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不準擅自脫崗。E、負責(zé)車輛的清潔和保養(yǎng)工作,以維護本站的形象。C、接客戶生產(chǎn)通知時,要問清并索取施工單位名稱、送貨地點、數(shù)量、施工部位及強度等級、抗?jié)B等級、坍落度等技術(shù)指標(即砼方量申請單),做好詳細記錄,并以生產(chǎn)計劃的形式通知當班負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人。(2)調(diào)度員崗位職責(zé)A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不準擅自離崗,堅守工作崗位。C、及時掌握原材料的庫存情況和生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)正常運行。 生產(chǎn)部各級人員崗位職責(zé)(1)生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)A、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,搞好安全交底工作。(6)對分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)協(xié)助站長督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。(2)參加分管工作的各專業(yè)會議,并布置、落實、檢查有關(guān)部門的各項工作。(7)負責(zé)主持編制企業(yè)各項規(guī)章制度,并督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。(5)堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制,對安全和質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負責(zé)審批和處理所屬的工作問題。(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。 攪拌站架構(gòu)圖 站長 副站長生產(chǎn)部技術(shù)部車隊設(shè)備維修財務(wù)部銷售物資辦公室計量組試驗室質(zhì)檢組物質(zhì)組銷售組保安組后勤組 管理人員一覽表(見相關(guān)規(guī)定) 各級人員崗位職責(zé) 站長崗位職責(zé)(1)認真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)對攪拌站的全面管理。 管理評審由站長組織,由站技術(shù)負責(zé)人主持,由各相關(guān)管理人員參加。 工作程序 根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及性質(zhì),攪拌站班子中包括:攪拌站站長、副站、技術(shù)負責(zé)人、試驗室(含質(zhì)檢)、生產(chǎn)部(含安全)、辦公室、財務(wù)、人事、銷售部、物資部、車隊、機械設(shè)備管理人員、資料管理員、保衛(wèi)。 職責(zé)本程序由站長負責(zé),生產(chǎn)部、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)部門認真落實執(zhí)行。所有的生產(chǎn)結(jié)果。所有質(zhì)量體系有關(guān)的文件和規(guī)范。管理評審,加強體系的嚴密性。 對該工程名稱、層數(shù)、結(jié)構(gòu)情況、工程地址、環(huán)境、工期要求、業(yè)主名稱、監(jiān)理單位、工程特點與關(guān)鍵所在及施工工藝應(yīng)有所了解和掌握。 國家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。 本站所承建所有砼工程及業(yè)主、自身要求。(廣州)一公司各項管理制度。第一篇:混凝土攪拌站質(zhì)量手冊程序文件混凝土攪拌站質(zhì)量手冊程序文件時間:2012423 10:53:33 來源: 點擊次數(shù):14844次 前言為了滿足砼需方的要求,確保商品砼質(zhì)量,提高本站在廣州市同行中的地位、提高砼生產(chǎn)質(zhì)量水平,貫徹執(zhí)行本站質(zhì)量方針(質(zhì)量第一,服務(wù)周到,以最優(yōu)秀的砼滿足業(yè)主和社會特制定本站混凝土質(zhì)量保證程序文件。概況 依據(jù) GB/T19001ISO9001國家標準。 XX三局(廣州)一公司質(zhì)量保證手冊(ISO9000TQM)。 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗收標準及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范標準。 目的 實施企業(yè)的質(zhì)量方針與本站承建工程砼的質(zhì)量目標 達到合同要求及我方對業(yè)主的承諾及社會責(zé)任 建立健全公司質(zhì)量保證體系,并進行有效控制 所供工程概況及合同概要 工程概況,如砼量、砼最高等級、原材料要求、砼技術(shù)要求、砼作業(yè)情況等。管理職責(zé) 目的建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門,加強所有員工的工作積極性和提高其工作技能,提高本站砼的設(shè)計、生產(chǎn)水平,提高本站在同行中的信譽和知名度,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。 適應(yīng)范圍適用于本站有關(guān)質(zhì)量控制的所有部門。所有的生產(chǎn)活動。對可能出現(xiàn)的問題的預(yù)防。本站員工有直接執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)。 管理評審的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、目標實現(xiàn)程度、質(zhì)量體系運行、分析質(zhì)量事故。 管理評審的會議紀要。(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標,控制各個時期的質(zhì)量計劃。(4)負責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。(6)負責(zé)整個站的行政工作。 副站崗位職責(zé)(1)協(xié)助站工作,執(zhí)行站長分工,完成分管的各項工作任務(wù),帶頭遵紀守法、盡忠職守,直接對站負責(zé)。(3)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計劃、措施的安排和落實,檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實情況,協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故,并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。(5)組織有關(guān)部門進行技術(shù)攻關(guān),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。(7)負責(zé)攪拌站的質(zhì)量體系的正常運作、內(nèi)審和迎接外審工作。B、負責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排,主持生產(chǎn)的全面工作。D、對所簽發(fā)的生產(chǎn)計劃單和正常生產(chǎn)負責(zé)。B、協(xié)助各部長按時完成生產(chǎn)任務(wù),熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程,及時追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動態(tài),保證砼的供給不間斷。D、生產(chǎn)砼前,安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊做好發(fā)車準備工作。F、對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負責(zé)進行處理。B、嚴格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進行操作。半自動生產(chǎn)時,必須要根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的施工配料單進行施工。因操作員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成砼不合格的損失,操作員負主要責(zé)任。F、對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時砼的相關(guān)性能負責(zé)。B、嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程及廣州市的有關(guān)規(guī)定,且持證上崗。D、按期對供電線路、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查,確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備能正常使用,并做好巡查記錄。F、對電力的正常供給和電氣設(shè)備能正常生產(chǎn)負責(zé)。B、必須熟悉裝載機的有關(guān)機械性能,且持證上崗。D、做好對裝載機的日常保養(yǎng)工作,進行修理時,協(xié)助機修人員修理。E、上料時應(yīng)先鏟上層含水率變化不大的骨料,并利用空閑時間對含水率較大的下層骨料進行歸堆,再統(tǒng)一上料,保證所上骨料含水率的均質(zhì)性。F、站內(nèi)規(guī)定的其它工作。B、認真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)安全交底,負責(zé)打掃生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生。E、負責(zé)清理攪拌缸內(nèi)的砼。G、負責(zé)鑿打攪拌車內(nèi)粘附的砼。I、攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛(wèi)生。K、站內(nèi)安排的其它工作。對混凝土質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。C、負責(zé)提出計量儀器的報廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計劃,并后組織實施。D、建立原材料檢驗和砼質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時作出研究處理方案,并報領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。F、負責(zé)督促檢查本部門員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。H、定期召開質(zhì)量分析會議,每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報告。J、對砼整個質(zhì)量負責(zé)負責(zé),對砼質(zhì)量的管理和控制,組織進行不合格評審。L、負責(zé)處理檢測人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問題、建議。N、負責(zé)到施工現(xiàn)場檢查砼到工地后的性能,解決砼在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并收集砼相關(guān)數(shù)據(jù)。B、必須熟悉國家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標準和規(guī)程,并嚴格遵照執(zhí)行。D、必須對于輸入微機中的各種材料數(shù)據(jù)進行復(fù)核,確認無誤后方可允許機操員開機生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,必須經(jīng)常檢查計量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍,若超出允許誤差應(yīng)及時采取措施糾正。G、嚴格按有關(guān)規(guī)范標準和客戶要求留置混凝土試件,并做好砼質(zhì)量控制記錄。H、對新客戶和大方量的客戶,質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場進行服務(wù)和指導(dǎo),有必要對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行測試,還要認真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標,將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊,作為及時調(diào)整施工配合比的依據(jù)。J、做好交班工作,并對每一天的生產(chǎn)情況進行工作總結(jié),交站長。B、負責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標準、原始記錄、試驗報告的保管工作,并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi),對原始記錄和試驗報告按月度、年度和不同工程分別進行裝訂成冊,保存三年。D、對過期資料的處理,應(yīng)嚴格按報批手續(xù)執(zhí)行。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失,若丟失和違反,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。H、負責(zé)技術(shù)部負責(zé)人交待的部分資料整理工作。B、負責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)活動的計劃安排和落實,按時按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。D、做好對分供方的評審及分供方供貨過程的評價臺帳,督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數(shù)量。F、負責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作,廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通,對用戶所反饋的意見及時反饋給有關(guān)部門。H、對所采購的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負責(zé)。B、必須憑物資驗收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行原材料的驗收、進倉和堆放,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時,應(yīng)拒絕驗收并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。D、對各部門、每輛車的領(lǐng)用料(包括低值易耗品、零件、原材料、油料等)要分類進行登記入帳。 車隊各級人員崗位職責(zé)(1)車隊長崗位職責(zé)A、認真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟效益為中心,安全管理為重點”的經(jīng)營方針和指導(dǎo)思想。B、負責(zé)組織全體司機完成下達的生產(chǎn)運輸任務(wù)。C、負責(zé)組織全體司機做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。D、貫徹交通安全法規(guī),搞好安全教育,組織好車隊的安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)運輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成。F、負責(zé)組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全體司機的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。H、協(xié)調(diào)車隊與攪拌站及公司各部門的關(guān)系,積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。J、因指揮失誤或管理不力,造成生產(chǎn)停滯或損失,扣發(fā)當月獎金100元以上。K、負責(zé)組織實施車輛的營運調(diào)度,在確保安全的前提下,充分提高車輛與人員的出勤率。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄,弄清原因,及時向車隊和公司領(lǐng)導(dǎo)報告,重大事故要寫出專
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