沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展之路[推薦]-展示頁
2024-11-09 06:54本頁面
【正文】 增強(qiáng)是（）的能力四、自主學(xué)習(xí)，合作探究，總結(jié)提升。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：我國人口（），資源（），在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須堅持（）這一重大戰(zhàn)略。三、課前感知：可持續(xù)發(fā)展含義、要求：可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)（）的和諧，實(shí)現(xiàn)（）與（）相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)（）、生活（）、生態(tài)（）的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地（）發(fā)展。情感態(tài)度價值觀目標(biāo)：樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念。第二篇：走可持續(xù)發(fā)展之路九年級政治第十六課 可持續(xù)發(fā)展第三框題 走可持續(xù)發(fā)展之路一、學(xué)習(xí)目標(biāo)：（用著重符號標(biāo)明重點(diǎn)或難點(diǎn)）知識目標(biāo)：理解可持續(xù)發(fā)展就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，既滿足當(dāng)代人的發(fā)展需要，又不損害后代人的發(fā)展需要。據(jù)可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟 CEO Kara Hurst介紹，迄今為止，該聯(lián)盟共開發(fā)出了三種工具，以監(jiān)控和評價商品從產(chǎn)地到貨架的全過程。目前，這一聯(lián)盟已有超過 100 位成員。2008年，沃爾瑪在北京與供應(yīng)商召開可持續(xù)發(fā)展峰會，承諾建立更有責(zé)任感的供應(yīng)鏈，在中國及去全球其他市場銷售更多對環(huán)境有益的商品；2009年，沃爾瑪推出“可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”，其目的是設(shè)計一種工具用于衡量并促進(jìn)供應(yīng)商及其產(chǎn)品的可持續(xù)性。參與這一全球聯(lián)盟的所有超過100家全球供應(yīng)商包括迪斯尼、美泰、寶潔、松下、三星、特易購、聯(lián)合利華等，都將被要求按照可持續(xù)發(fā)展原則生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸和設(shè)置自己的產(chǎn)品。這樣的區(qū)別意味著什么？如果沃爾瑪要求所有的電腦供應(yīng)商在自己的產(chǎn)品中設(shè)定這一模式，它將在全球范圍內(nèi)減少20萬噸溫室氣體的排放，消費(fèi)者的電費(fèi)支出也將減少。第一篇：沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展之路[推薦]沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展之路去沃爾瑪買電腦的消費(fèi)者可能沒有留意，自己購買的電腦有30%的幾率帶有“高級電源管理”這一默認(rèn)設(shè)置。也就是說，當(dāng)這臺電腦處于閑置狀態(tài)達(dá)到10秒鐘時，它就會自動切換到低能耗狀態(tài)，而標(biāo)準(zhǔn)的自動切換時間是30秒。那么，如何才能保證所有供應(yīng)商都愿意，乃至主動按照環(huán)保節(jié)能要求去設(shè)置自己的產(chǎn)品，從而將30%的幾率提高到100%？2012年10月25日，沃爾瑪全球總裁麥道克在北京宣布沃爾瑪基金會將資助200萬美元，在中國啟動可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟，通過聯(lián)合學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、零售商、政府和非政府組織開展研究，并提供指數(shù)應(yīng)用的報告系統(tǒng)。沃爾瑪進(jìn)入中國已經(jīng)16年，但這并不是這家公司第一次提到“可持續(xù)發(fā)展”。與此同時，沃爾瑪作為協(xié)助者，與全球各大供應(yīng)商成立了可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟(TSC)。它的合作機(jī)構(gòu)囊括了頂尖的國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和非盈利組織，如世界自然基金會、環(huán)保協(xié)會及自然資源保護(hù)委員會。它們包括一份卷宗、產(chǎn)品種類的可持續(xù)性檔案和一系列關(guān)
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