【正文】 的思想道德教育和養(yǎng)成教育。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動，每天中午廣播站定時播音，每周二的廣播站視頻節(jié)目已形成我校的特色。大力推進“書香校園”進程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。加強對“紅領巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理，在把握好輿論導向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。二、加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。多年來堅持開展主題班會活動，讓班主任在實踐中互學互進，共同提高，由于長期開展這項活動，使我校班會課質量得以較大的提高。注意加強德育隊伍建設，特別是班主任隊伍建設。加強了德育工作領導，完善德育工作管理機制，由校長負總責，少先隊具體抓，實行校長室班主任二級常規(guī)管理的制度，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，拓展德育活動空間，使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高，體現(xiàn)學校德育工作的導向、動力、保證作用，實現(xiàn)了本學期德育目標的要求，取得了一定的成績，現(xiàn)將本學期工作總結報告如下：一、做好德育工作計劃，努力加強德育隊伍建設，不斷提高德育隊伍的整體素質。我們決心在今后的工作中虛心學習、勤奮工作、求真務實、勇于創(chuàng)新，為加快學校的發(fā)展做出積極貢獻。學生的不文明行為及不遵守紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生，學生的養(yǎng)成教育有待于進一步加強。學校還先后組織了頌歌獻給黨歌詠比賽、學法、懂法、用法，爭做合法小公民征文與演講比賽、書法繪畫比賽、舉辦了科技藝術繪畫展、我愛家鄉(xiāng)征文比賽等活動，豐富了校園文化生活。為了豐富校園文化生活，寓教育于活動中。開展了豐富多彩的活動，倡導學生爭做文明市民，建設美好家園主題教育和做有道德的人主題教育，積極推進五城建設工作。利用四川汶川、青海玉樹地震、南部地區(qū)干旱、向見義勇為英雄辛艷志通知學習、為陳思源小同學捐款等活動中涌現(xiàn)出來的可歌可泣的事跡，對學生進行責任教育、感恩教育。學校協(xié)同派出所，交通管理部門，定期與不定期對學生宿舍和乘坐車輛進行檢查，確保學生人身財產安全萬無一失。將一法一例真正落實到教育教學當中，通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。邀請鄉(xiāng)派出所領導作了生動的法制報告，經常組織學生觀看法制錄像片、安全教育片，不定期進行違紀檢舉。三、多渠道開辟育人陣地充分利用升旗儀式和國旗下講話，加強對學生的教育，把升旗改為分年級輪流升旗，增強了對學生教育的針對性和實效性。二、狠抓學生養(yǎng)成教育，認真落實一日常規(guī)繼續(xù)開展以爭創(chuàng)示范班集體為龍頭的常規(guī)管理達標活動，真正將《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》落到實處，制定了《學生管理一日常規(guī)》、《學生管理獎懲制度》，對學生紀律、學習、三操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī)，從嚴管理，精細管理。根據(jù)學校要求，制定了德育辦工作制度、學習制度，努力爭創(chuàng)學習型、服務型、創(chuàng)新型德育辦。本學年共評選出25名五星學生。在責任方面做到五點五學會，即以對家庭負責為起始點，學會孝敬；以對自己負責為立足點，學會誠信；以對學習負責為基本點，學會求知；以對集體負責為凝聚點，學會關心；以對社會負責為升華點，學會報效祖國。（2）實施了自主與責任教育工程。召開了兩次優(yōu)秀班主任經驗交流會，并下發(fā)了典型經驗材料，舉行示范班會觀摩。加強了班主任隊伍建設進一步貫徹落實教育部《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，制定實施了《班主任工作條例》、《班級管理考評實施方案》，繼續(xù)實行班主任工作制度，班主任工作經驗交流制度、例會制度、優(yōu)秀班主任評選制度。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，學校制定實施了《關于實行全員班主任制》的規(guī)定，落實了優(yōu)生、邊緣生、心理障礙生生的幫輔與承包。在常規(guī)落實上，由學校領導、德育辦、班主任、全體教職工、學生會參與管理，實行一日一反饋，一周一總結，一月一評比，使常規(guī)工作落到實處，嚴格落實“每天十個道德好習慣”培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。德育辦人員分工明確，努力做到“團結協(xié)作、真誠善良，真抓實干、務求實效，主動學習、提高能力，開拓創(chuàng)新、有所作為”。德育辦自身組織建設。通過以上形式，有效地促進了學生的養(yǎng)成教育，學校每學期對涌現(xiàn)出來的一大批三好學生、優(yōu)秀干部、文明學生、學習尖子、體育尖子、藝術尖子、各類標兵等在全校大會上大張旗鼓的進行表彰獎勵。在自主方面做到“三主四層次”，即以學生為主體，自主管理，主動發(fā)展，實施學生會、值周班、班級自治、學生個體四層次管理。充分發(fā)揮學生自主管理的作用（1）在班級內部繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度，各班級均成立班級管理量化小組，對每一位同學的日常行為進行量化管理。強化了班主任的管理和指導，加強了班主任工作的責任心、上進心、事業(yè)心教育，強化“三精”意識，即精心、精細、精品。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，真正落實“育人為本，德育為先”的辦學理念，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環(huán)境育人、牢固樹立“人人都是德育工作者”的觀念，逐步形成了全方位育人的格局。第一篇：總結：20122013學年度下學期學校德育工作總結（共）半年來，我校嚴格按照教育局“抓規(guī)范管理，樹行業(yè)形象，辦優(yōu)質教育”的方針，制定我校的教育方針為“內強素質，外塑形象”，在學校黨政正確領導下，德育辦與各處室密切配合，緊緊圍繞學校工作中心，遵循學校整體工作思路，認真貫徹落實學校工作方針，緊緊依靠全體教職工的理解支持、關心幫助，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下，認真地開展了一些工作，現(xiàn)簡要總結如下：一、努力加強德育隊伍建設按照學?！叭珕T育人、全程育人、全方位育人”的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，學校制定實施了《關于實行全員班主任制》的規(guī)定，落實了優(yōu)生、邊緣生、心理障礙生生的幫輔與承包。加強了班主任隊伍建設進一步貫徹落實教育部《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，制定實施了《班主任工作條例》、《班級管理考評實施方案》，繼續(xù)實行班主任工作制度，班主任工作經驗交流制度、例會制度、優(yōu)秀班主任評選制度。召開了兩次優(yōu)秀班主任經驗交流會，并下發(fā)了典型經驗材料，舉行示范班會觀摩。（2）實施了自主與責任教育工程。在責任方面做到“五點五學會”，即以對家庭負責為起始點，學會孝敬；以對自己負責為立足點，學會誠信；以對學習負責為基本點，學會求知；以對集體負責為凝聚點，學會關心；以對社會負責為升華點，學會報效祖國。本學年共評選出25名“五星學生”。根據(jù)學校要求，制定了德育辦工作制度、學習制度，努力爭創(chuàng)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”德育辦。二、狠抓學生養(yǎng)成教育，認真落實一日常規(guī)繼續(xù)開展以爭創(chuàng)示范班集體為龍頭的常規(guī)管理達標活動，真正將《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》落到實處，制定了《學生管理一日常規(guī)》、《學生管理獎懲制度》，對學生紀律、學習、三操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī)，從嚴管理，精細管理。第二篇：下學期學校德育工作總結下學期學校德育工作總結半年來，我校嚴格按照教育局抓規(guī)范管理，樹行業(yè)形象，辦優(yōu)質教育的方針，制定我校的教育方針為內強素質，外塑形象，在學校黨政正確領導下，德育辦與各處室密切配合，緊緊圍繞學校工作中心，遵循學校整體工作思路，認真貫徹落實學校工作方針，緊緊依靠全體教職工的理解支持、關心幫助，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下，認真地開展了一些工作，現(xiàn)簡要總結如下：一、努力加強德育隊伍建設按照學校全員育人、全程育人、全方位育人的要求。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，真正落實育人為本，德育為先的辦學理念，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環(huán)境育人、牢固樹立人人都是德育工作者的觀念，逐步形成了全方位育人的格局。強化了班主任的管理和指導，加強了班主任工作的責任心、上進心、事業(yè)心教育，強化三精意識，即精心、精細、精品。充分發(fā)揮學生自主管理的作用（1）在班級內部繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度，各班級均成立班級管理量化小組，對每一位同學的日常行為進行量化管理。在自主方面做到三主四層次，即以學生為主體，自主管理，主動發(fā)展，實施學生會、值周班、班級自治、學生個體四層次管理。通過以上形式，有效地促進了學生的養(yǎng)成教育，學校每學期對涌現(xiàn)出來的一大批三好學生、優(yōu)秀干部、文明學生、學習尖子、體育尖子、藝術尖子、各類標兵等在全校大會上大張旗鼓的進行表彰獎勵。德育辦自身組織建設。德育辦人員分工明確，努力做到團結協(xié)作、真誠善良，真抓實干、務求實效，主動學習、提高能力，開拓創(chuàng)新、有所作為。在常規(guī)落實上，由學校領導、德育辦、班主任、全體教職工、學生會參與管理，實行一日一反饋，一周一總結，一月一評比，使常規(guī)工作落到