工程質(zhì)量事故處理報(bào)告[合集五篇]-展示頁(yè)
2024-11-09 04:32本頁(yè)面
【正文】 且投入使用。復(fù)試報(bào)告比對(duì)情況如下：將施工單位復(fù)試結(jié)果與****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)分析均符合國(guó)家規(guī)范要求，只是施工單位復(fù)試項(xiàng)目沒(méi)有鋼材尺寸此檢驗(yàn)項(xiàng)目，區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國(guó)家規(guī)范要求。二、事件調(diào)查情況描述：㈠、針對(duì)上述情況我項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材的情況進(jìn)行了調(diào)查，具體情況如下：工程已使用及存貨情況如下：現(xiàn)場(chǎng)已使用到工程主體（實(shí)驗(yàn)中心、辦公樓）的量為：； 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有存貨為：。2011年7月14日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會(huì)同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所存Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材進(jìn)行了封存。泰州市華僑城工程監(jiān)理部2011年11月26日第二篇：工程質(zhì)量事故處理報(bào)告工程質(zhì)量事故調(diào)查文件編號(hào)：/**201107001 海城興惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“區(qū)Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材不合格調(diào)查報(bào)告編號(hào)：001一、事件調(diào)查背景：******新建廠區(qū)項(xiàng)目由******建筑工程有限公司承建，2011年6月23日****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用鋼材進(jìn)行了抽樣檢查，并取樣帶走。（4）、減少已拆除后澆帶兩側(cè)模板的砼上部荷載，所采取的措施方案。（2）、對(duì)已拆除后澆帶兩側(cè)模板的砼進(jìn)行徐變、撓度變形觀測(cè)的措施。五、事件處理措施： 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告立即停止該部位的施工，要求施工單位拿出切實(shí)可行的施工處理措施與方案；方案中應(yīng)闡明如下幾點(diǎn)措施，經(jīng)建設(shè)單位及我監(jiān)理部審核同意后方可實(shí)施。明確工程質(zhì)量管理責(zé)任，使責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)建設(shè)工程施工管理力度，同時(shí)增加項(xiàng)目部管理職能部門的管理考核制度。三、事件原因分析：導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理責(zé)任不明確，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的樓棟組成員沒(méi)有超前意識(shí)；在拆除模板時(shí)未提前進(jìn)行制止或者指明后澆帶周邊模板不允許拆；起不到質(zhì)量管理中的事前控制的作用，更談不上能夠通過(guò)PDCA循環(huán)循序漸進(jìn)抓好工程總體質(zhì)量的目標(biāo)要求呢？施工單位，未按工程建設(shè)的基本程序進(jìn)行實(shí)施；野蠻施工，在沒(méi)有進(jìn)行申報(bào)拆模的情況之下；私自拆除模板，只考慮省工和節(jié)約成本；沒(méi)有將工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全四大目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三、事件將造成的嚴(yán)重后果及影響：該處模板拆除后，將會(huì)使該部位梁、板的結(jié)構(gòu)受力不按設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行受力，形成后澆帶兩側(cè)懸臂受力；且D3主樓側(cè)砼齡 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告期只有10天，未達(dá)100%的強(qiáng)度設(shè)計(jì)值；提前承受荷載，會(huì)使砼內(nèi)部形成結(jié)構(gòu)受傷；易產(chǎn)生內(nèi)部裂縫的缺陷。在認(rèn)清該事件原因及責(zé)任的情況之下，提出對(duì)該事件的處理意見。第一篇：工程質(zhì)量事故處理報(bào)告工程質(zhì)量事故處理報(bào)告華僑城D3主樓與D2車庫(kù)交界處后澆帶兩側(cè)模板拆模過(guò)早事件處理報(bào)告一、事件調(diào)查背景：2013年5月21日下午，經(jīng)建設(shè)單位工程部領(lǐng)導(dǎo)潘總帶隊(duì)；工程部相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理部成員、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員等；參與了每天早晨集中現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作；發(fā)現(xiàn)施工
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