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正文內(nèi)容

單病種工作階段總結(jié)-展示頁

2024-11-09 01:58本頁面
  

【正文】 療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者的健康保駕護航。三、積極推進,努力創(chuàng)新全院經(jīng)過一段時間臨床路徑推廣工作后,我們已推行13個科室33個病種,其中外科系23 種,內(nèi)科系10種,在保障醫(yī)療安全的前提下,選擇合適病例進入單病種質(zhì)控,允許變異,但對變異要說明原因,在客觀上促使全體醫(yī)護人員加深對單病種質(zhì)控的認識、理解,我們把單病種質(zhì)控納入科室目標管理,進行三級質(zhì)控,充分發(fā)揮科室一級質(zhì)控的作用,指定專人管理路經(jīng)檢查工作;指令病案室將單病種質(zhì)控納入病案質(zhì)量指控。我們首先在全院召開了單病種質(zhì)控動員大會,傳達了有關文件和領導講話精神,對單病種質(zhì)控的基礎知識做了認真的培訓。要想在臨床上實施,必須首先做好宣傳、鼓動工作。第一篇:單病種工作階段總結(jié)單病種工作總結(jié)為了貫徹新醫(yī)改精神,牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療工作流程和行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳在三級醫(yī)院開展臨床路徑文件指示精神,自2009年12月1日起,對照單病種質(zhì)控重點要求,結(jié)合我院實際,通過突出重點,整體推進,已經(jīng)在循環(huán)、神內(nèi)、內(nèi)分泌、骨科、婦科、產(chǎn)科、普外、眼科等13個科室全面推廣 33個病種300余例,下面就我院落實、執(zhí)行單病種質(zhì)控工作匯報如下:一、領導重視,認真落實在接到衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳實施單病種質(zhì)控的通知后,我院領導班子高度重視,多次組織會議研究討論,學習實施單病種限費的意義和各種單病種質(zhì)控的操作及管理方法,組織專業(yè)人員去國家、省城接受培訓,到兄弟醫(yī)院學習好經(jīng)驗、好做法,制定《七臺河市人民醫(yī)院單病種質(zhì)量管理與控制方案》,成立醫(yī)院單病種管理委員會、指導評價組、科室實施組,科室實施組負責組織學習本科室相關疾病的單病種限費標準、要求及考核辦法,醫(yī)院從領導到科室分工明確,層層落實責任,全院職工明確目標,責任到人,把單病種質(zhì)控工作落到實處。二、宣傳培訓,營造氛圍單病種限價是指對單病種從確診后入院、檢查治療到治愈出院,整個過程限定最高醫(yī)療費用。制造一種勢態(tài),讓這項工作深入人心。首先對6種單病種質(zhì)控疾病實施單病種限價提出了基本要求,明確了方向,向各科室布置了任務,形成了外部推動,內(nèi)部主動,上下聯(lián)動的良好工作氛圍,為開展好單病種質(zhì)控工作奠定了良好的基礎。業(yè)務院長深入科室,了解調(diào)研,抓試點,出經(jīng)驗,以典型示范的形式推進工作,醫(yī)務科做好單病種質(zhì)控解難、跟蹤、研究、審查和評價工作。第二篇:單病種總結(jié)2016年我院共有9個病種5177例參加單病種質(zhì)量管理,其中內(nèi)部網(wǎng)報3822例,外報網(wǎng)報 3745例。共有5個病種與去年比較:神經(jīng)內(nèi)科腦梗死病例數(shù)增幅明顯,全部9個病種平均住院日基本持平,平均費用急性心肌梗死增幅明顯(與我院該病種規(guī)范化診療有一定的關聯(lián))。原因分析:①院科兩級監(jiān)管不夠②臨床醫(yī)師工作量大,工作積極性不高③臨床醫(yī)師對單病種管理意義及內(nèi)容掌握不夠。② 組織科技、院級的培訓與學習單病種管理知識的內(nèi)容。④ 加強與信息科聯(lián)系,利用信
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