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醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)[精選五篇]-展示頁(yè)

2024-11-09 01:52本頁(yè)面
  

【正文】 染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類(lèi)醫(yī)療文書(shū)及處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作不放松。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)320xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)務(wù)部的工作既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,每天來(lái)醫(yī)務(wù)部辦事的人很多,基本素質(zhì)參差不齊,而對(duì)這些,我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來(lái)人需要。補(bǔ)開(kāi)死亡證明(23份)。安排康寧醫(yī)院三無(wú)患者來(lái)院會(huì)診檢查。按照市衛(wèi)計(jì)委要求,安排醫(yī)護(hù)人員參加十運(yùn)會(huì)籃球比賽醫(yī)療保障工作。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”月總結(jié)。下發(fā)檢驗(yàn)科開(kāi)展新項(xiàng)目的通告。下發(fā)手術(shù)前在電子病歷中下“手術(shù)醫(yī)囑”的通告。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委《愛(ài)嬰醫(yī)院基本情況登記表》。上報(bào)《寄居兒童費(fèi)用等相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表》。為《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》換證準(zhǔn)備材料。迎接院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任狀考核檢查。請(qǐng)各手術(shù)科室上報(bào)技術(shù)領(lǐng)先、耗材少手術(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)《委愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核登記表》。上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作統(tǒng)計(jì)表。(十四)、不斷完善核心制度、嚴(yán)抓落實(shí)制定《手術(shù)室參觀管理制度》、《首診測(cè)血壓制度》,多次陪同胡院長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,檢查核心制度執(zhí)行情況;針對(duì)疑難病歷,組織院內(nèi)會(huì)診97次。迎接市衛(wèi)計(jì)委廉政風(fēng)險(xiǎn)百日排查行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。迎接市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政處到我院進(jìn)行醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。參加分級(jí)診療電視電話會(huì)。到市衛(wèi)計(jì)委參加全國(guó)電競(jìng)大賽醫(yī)療保障工作協(xié)調(diào)會(huì)。到市衛(wèi)計(jì)委參加高考醫(yī)療保障工作協(xié)調(diào)會(huì),組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)布置工作,安排醫(yī)護(hù)人員做好保障工作。參加市衛(wèi)計(jì)委組織的愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作會(huì)。到省衛(wèi)計(jì)委參加醫(yī)政工作會(huì)議。到區(qū)婦幼保健所參加?jì)D幼工作會(huì)議。(十二)、參加第三期住院醫(yī)師規(guī)培的開(kāi)學(xué)典禮并針對(duì)《醫(yī)政法律法規(guī)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。(十一)、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入組織各科室申報(bào)擬開(kāi)展的新技術(shù)及復(fù)雜手術(shù),上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委我院擬開(kāi)展的第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄。制定《鞍山市中心醫(yī)院分級(jí)診療工作實(shí)施方案》和《鞍山市中心醫(yī)院分級(jí)診療任務(wù)分解落實(shí)計(jì)劃表》。(十)、分級(jí)診療工作召開(kāi)分級(jí)診療啟動(dòng)工作會(huì)議,動(dòng)員部署分級(jí)診療啟動(dòng)前準(zhǔn)備工作。(九)、開(kāi)展“愛(ài)佑童心”項(xiàng)目通過(guò)與鞍山市各級(jí)衛(wèi)生、民政和社保中心的合作,在不增加政府投入的前提下,實(shí)現(xiàn)鞍山地區(qū)貧困先天性心臟病患兒的完全免費(fèi)治療,進(jìn)而逐步擴(kuò)大到所有先天性心臟病患者,給患者一次生命的機(jī)會(huì),給家庭一個(gè)美好的未來(lái)。在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及受援醫(yī)院的大力支持下,工作開(kāi)展順利,支援工作取得了一定的成績(jī)。以簽和解協(xié)議、第三方調(diào)解、做司法程序等多種途徑,化解糾紛。按照省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《遼寧省20xx年扶貧日活動(dòng)方案》的要求,我院組織醫(yī)療隊(duì)到岫巖縣醫(yī)院開(kāi)展義診活動(dòng),有專(zhuān)家出診、疑難病例討論、可開(kāi)展的新技術(shù)講座、免費(fèi)手術(shù)等多種形式。(六)、出色完成市衛(wèi)計(jì)委安排的義診活動(dòng)我院于到海城市第二醫(yī)院開(kāi)展《20xx年衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)》,20xx年9月13至19日期間舉辦了以“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”為主題的大型義診活動(dòng)。(四)、推行日間手術(shù)積極推行日間手術(shù),開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),完善日間手術(shù)管理,醫(yī)院充分考慮日間手術(shù)病人的需求,設(shè)置、優(yōu)化日間手術(shù)病人的診療流程,確保門(mén)診醫(yī)師、主刀醫(yī)師、病房全科醫(yī)師、麻醉醫(yī)師,病房護(hù)士、隨訪護(hù)士的密切配合。聯(lián)系神內(nèi)一無(wú)名氏患者去向,將患者送往養(yǎng)老院。20xx年1至10月收治六起群傷事件,共救治約72人;收住院34人。實(shí)行急診患者按病情輕重分級(jí)分類(lèi)處置,對(duì)急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開(kāi)通綠色通道,先救治、后繳費(fèi)。(三)、落實(shí)應(yīng)急救助制度,妥善處理群傷事件加強(qiáng)急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。對(duì)于不合格人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)、補(bǔ)考,要求每名青年醫(yī)師認(rèn)真掌握、熟練應(yīng)用。組織全院青年醫(yī)師根據(jù)《成人基礎(chǔ)生命支持(BLS)操作流程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《成人氣管插管(經(jīng)口)操作流程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《心肺復(fù)蘇術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行多場(chǎng)次錄像教學(xué)及現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。質(zhì)量檢查除終末質(zhì)量外,還加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量(死亡病例、輸血病歷、圍手術(shù)期病歷的專(zhuān)項(xiàng)檢查)的考核檢查,醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,科室間的互相質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)、反饋(上報(bào))。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷、門(mén)診病歷、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評(píng)價(jià)。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)2(一)、注重醫(yī)療質(zhì)量檢查過(guò)程院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核,并每月上報(bào)。當(dāng)然,挑選過(guò)程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業(yè)主和監(jiān)理方保持溝通。(三)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施;目前質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)裝飾材料質(zhì)量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標(biāo)準(zhǔn),表面不平整;部分大理石又明顯的麻點(diǎn)和膠粘補(bǔ)縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸存在較大偏差等。在工作安排中,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人,使每一層次的職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確;在施工過(guò)程中,重點(diǎn)檢查影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),通過(guò)三檢制控制施工質(zhì)量;對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定處理方案,指定專(zhuān)人按照制定的方案限時(shí)整改。項(xiàng)目部克服業(yè)主方供應(yīng)部分裝飾材料到場(chǎng)延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現(xiàn)場(chǎng)尺寸存在較大偏差等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實(shí)1318m,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內(nèi)墻面瓷磚粘貼2215,室內(nèi)地面瓷磚粘貼315㎡,室內(nèi)墻面大理石粘貼712㎡,室內(nèi)地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩?zhàn)?010平,L13鋼結(jié)構(gòu)造型焊接2組,西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)焊接22個(gè)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)工作方法,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目所處這個(gè)新生國(guó)家貧乏薄弱的市場(chǎng)環(huán)境,注定該項(xiàng)目的實(shí)施難度會(huì)超過(guò)其他市場(chǎng),另外受到也業(yè)主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰(zhàn)爭(zhēng)以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項(xiàng)目至今仍未完工。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、框架—局部剪力墻、現(xiàn)澆密肋梁加空心磚樓板。該工程總占地面積7104㎡,㎡,㎡,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積761。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)1工程系地產(chǎn)公司(業(yè)主)與工程有限公司(承包商)雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。該工程由委托有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。14m2。作為公司在海外承接的首個(gè)高層房建項(xiàng)目,項(xiàng)目的建設(shè)并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。自今年4月份項(xiàng)目復(fù)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不畏險(xiǎn)困,共同努力,主要進(jìn)行了室外停車(chē)場(chǎng)部分區(qū)域的開(kāi)挖回填和主樓室內(nèi)外裝飾施工。(一)質(zhì)量管理工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況;項(xiàng)目在開(kāi)工伊始,就制定了質(zhì)量工作的目標(biāo):產(chǎn)品質(zhì)量一次性檢驗(yàn)合格率90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量一次性交付合格率100%,顧客滿意,合同保證條款履約率100%。(二)質(zhì)量管理工作采取的主要措施及取得的成績(jī);針對(duì)裝飾施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部結(jié)合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、公司和項(xiàng)目質(zhì)量管理文件以及有關(guān)施工操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制了項(xiàng)目裝飾施工質(zhì)量控制文件,并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。目前項(xiàng)目的質(zhì)量工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),業(yè)主和監(jiān)理方都比較滿意。由于上述主要裝飾材料均為業(yè)主方采購(gòu),且考慮到的實(shí)際情況,受工期成本等因素的制約,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)同業(yè)主和監(jiān)理方溝通,在進(jìn)行裝飾材料安裝過(guò)程中,立足已到場(chǎng)裝飾材料,優(yōu)先挑選質(zhì)量瑕疵較小的材料進(jìn)行安裝,在保證實(shí)用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。(四)下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),善始善終的搞好主樓裝飾工作的質(zhì)量把控,協(xié)調(diào)安排控制好室外附屬房屋和配套設(shè)施的施工,努力確保項(xiàng)目如期交工。院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每月對(duì)科室質(zhì)量管理小組進(jìn)行檢查考核,每季度進(jìn)行一次匯總,科級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,主要加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查。(二)、合理調(diào)配醫(yī)療資源,加強(qiáng)急診急救力量根據(jù)急診需求變化規(guī)律,合理調(diào)配急診力量。6月份組織各科室分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。選拔優(yōu)秀選手集中培訓(xùn),備戰(zhàn)鞍山市青年醫(yī)師、護(hù)士急救技能及相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽。對(duì)于需要緊急救治,但無(wú)法查明身份或身份明確無(wú)力繳費(fèi)的患者,及時(shí)組織救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治。加強(qiáng)急診與臨床科室間的銜接,調(diào)動(dòng)各相關(guān)科室主任,組織強(qiáng)有力的急診搶救隊(duì)伍,需住院患者及時(shí)收入院治療,開(kāi)放綠色通道直入手術(shù)室施行急診手術(shù)。向市衛(wèi)計(jì)委、市救助管理站上報(bào)急診室、骨一三無(wú)患者情況,市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,救助站人員到院調(diào)查了解患者情況,并安排市康寧醫(yī)院、精神康復(fù)醫(yī)院專(zhuān)家會(huì)診,患者反復(fù)拒絕被救助并送往老家。聯(lián)系胸外三無(wú)患者家屬,家屬堅(jiān)決拒絕來(lái)院照顧患者。(五)、強(qiáng)化臨床路徑管理大力推行臨床路徑,進(jìn)一步完善科室臨床路徑管理小組,設(shè)立臨床路徑管理專(zhuān)員,與信息科聯(lián)合進(jìn)行各個(gè)病種的路徑維護(hù),臨床科室積極進(jìn)入臨床路徑,要求入組率100%。10月17日市全國(guó)第二個(gè)扶貧日,也是第23個(gè)國(guó)際消除貧困日。(七)、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)療關(guān)系接到糾紛案件后,仔細(xì)認(rèn)真了解整個(gè)醫(yī)療過(guò)程,專(zhuān)研病歷資料,與當(dāng)事人及科主任溝通,組織專(zhuān)家進(jìn)行討論,得出院內(nèi)意見(jiàn)后進(jìn)一步與患者或家屬耐心的溝通。(八)、出色完成支援工作積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委的工作部署,與海城市第二醫(yī)院、騰鰲中心衛(wèi)生院簽署醫(yī)療對(duì)口支援協(xié)議,定期派各科室思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康高年資醫(yī)師及管理人員到受援醫(yī)院開(kāi)展工作,組織專(zhuān)家義診、遠(yuǎn)程會(huì)診。為貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委和武警部隊(duì)《關(guān)于二級(jí)以上醫(yī)院與武警部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)口支援工作的通知》精神,與武警鞍山支隊(duì)、空一師簽署醫(yī)療對(duì)口支援協(xié)議。鞍山市中心醫(yī)院作為遼寧省先天性心臟病轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心在鞍山的協(xié)作單位,協(xié)作軍區(qū)總醫(yī)院心血管外科在鞍山地區(qū)開(kāi)展先天性心臟病的普查、篩選、診治等臨床和科研工作,并且承擔(dān)力所能及(包括手術(shù))的工作。成立鞍山市中心醫(yī)院分級(jí)診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分級(jí)診療工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,各職能科室科長(zhǎng)為成員,并明確工作小組職責(zé)。一是督導(dǎo)建立和完善分級(jí)診療工作實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)我院的分級(jí)診療工作;二是督導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體實(shí)質(zhì)性運(yùn)行,按《工作方案》落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),為啟動(dòng)分級(jí)診療奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)配套政策措施的落實(shí),為分級(jí)診療的實(shí)施創(chuàng)造政策條件;四是開(kāi)展分級(jí)診療情況調(diào)查,包括醫(yī)院和基層機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有運(yùn)行數(shù)據(jù),與分級(jí)診療開(kāi)展后運(yùn)行情況對(duì)比,評(píng)估開(kāi)展效果。組織相關(guān)臨床科室申報(bào)第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)。到中心血站參加輸血工作會(huì)議。協(xié)助人事科對(duì)合同制護(hù)士招聘考試進(jìn)行監(jiān)考。到醫(yī)管局參加關(guān)于《開(kāi)展市直公立醫(yī)院患者滿意度“第三方”評(píng)價(jià)》的會(huì)議。參加市衛(wèi)計(jì)委組織的醫(yī)政、婦幼工作會(huì)。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調(diào)會(huì),并按要求建立領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)家組等。參加中東呼吸綜合征診療工作協(xié)調(diào)會(huì)。(十三)、做好檢查及接待工作多次接待市領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生監(jiān)督所、鐵東保健院檢查;接待市衛(wèi)計(jì)委來(lái)我院對(duì)燒傷科、手足外科開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研。配合科教科迎接省住院醫(yī)師規(guī)培檢查。配合創(chuàng)城檢查,多次到醫(yī)務(wù)科分擔(dān)區(qū)巡查。(十五)、下發(fā)通知及上報(bào)工作下發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作的通知。按市衛(wèi)計(jì)委規(guī)定,上報(bào)2月16日車(chē)肇事環(huán)衛(wèi)工人住院情況。填寫(xiě)并上報(bào)鞍山市中心醫(yī)院患者滿意度“第三方”評(píng)價(jià)表。為市人大考試安排醫(yī)療保健醫(yī)生。組織20xx年醫(yī)師資格考試人員報(bào)名。填寫(xiě)鞍山市中心醫(yī)院更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》申請(qǐng)報(bào)告。上報(bào)《全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒和兒童重癥監(jiān)護(hù)病房現(xiàn)狀調(diào)查表》。每日向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)5月5日發(fā)生的氬氣中毒事件的患者情況。下發(fā)分娩前在電子病歷中下“臨產(chǎn)分娩”的通告。安排醫(yī)護(hù)人員參加十運(yùn)會(huì)門(mén)球比賽醫(yī)療保健。按照市衛(wèi)計(jì)委要求,安排醫(yī)護(hù)人員參加中考醫(yī)療保障工作。聯(lián)系兒童福利院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院,接新生兒病房棄嬰。安排120運(yùn)送普外一三無(wú)患者回康寧醫(yī)院。(十六)、收到上級(jí)下發(fā)材料并制定實(shí)施方案、部署工作收到市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季傳染病防控工作督導(dǎo)檢查的通知》、《關(guān)于印發(fā)20xx年全市疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于印發(fā)腫瘤登記管理辦法的通知》、《鞍山市重點(diǎn)傳染病防控及衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備工作督導(dǎo)檢查方案》、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)食品安全風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)質(zhì)量管理方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全事故調(diào)查處理工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展鞍山市青年醫(yī)師崗位技能訓(xùn)練與競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好全市產(chǎn)婦分娩信息登記工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處關(guān)于開(kāi)展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽”的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)與管理工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳20xx年政府信息公開(kāi)工作要點(diǎn)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展“改善服務(wù)亮點(diǎn)展示及評(píng)選活動(dòng)”的通知》、《關(guān)于做好20xx年全市衛(wèi)生應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于指定梅毒感染孕產(chǎn)婦治療定點(diǎn)醫(yī)院的通知
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