【正文】 。認(rèn)真落實辦公用品比價采購、車輛定額管理、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)等措施，從源頭上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。要加強(qiáng)對辦公室人員的教育，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的思想。四是加強(qiáng)工作人作人員廉潔從政意識教育。要加強(qiáng)現(xiàn)代辦公自動化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦事效率，簡化辦事程序，對于下級或外單位洽談事項，不拖拉、不延遲，保證政務(wù)暢通、快捷高效。培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識、淡泊名利，不計得失，樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，立足本職崗位，默默無聞做奉獻(xiàn)，扎扎實實抓工作。牢固樹立服務(wù)意識。辦公室一項十分重要的職能就是服務(wù)。加強(qiáng)科室間的溝通交流，做好左右聯(lián)動，當(dāng)好傳動軸、協(xié)調(diào)器，對于涉及多個科室的業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行跟蹤檢查督導(dǎo)、催辦，及時處理和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的各種問題，保證各項業(yè)務(wù)順利開展。三、切實發(fā)揮“傳動軸”和“協(xié)調(diào)器”的作用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作一是跳出“小科室”意識。堅持說真話，辦實事、求實效。圍繞單位“中心工作”，注重工作調(diào)查研究，增加工作主動性，要積極提出建設(shè)性合理化建議，特別是應(yīng)多提一些創(chuàng)造性、突破性的工作意見和措施，積極為領(lǐng)導(dǎo)開拓思路。增強(qiáng)工作“預(yù)見性”，對于可能出現(xiàn)的一切情況考慮全面，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充、調(diào)整性意見，保證開展的各項工作正常順利進(jìn)行。二是要當(dāng)好“大總管”。二、以增強(qiáng)工作主動性、預(yù)見性為重點，積極發(fā)揮參謀助手的作用一是要當(dāng)好“實踐員”。要堅決克服飄浮作風(fēng)，力戒形式主義，當(dāng)老實人辦老實事。四是要營造求真務(wù)實的作風(fēng)。三是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。要積極推行政務(wù)信息化、自動化辦公建設(shè)，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷適應(yīng)政務(wù)發(fā)展對辦公室工作提出的新要求，提高辦公室工作效率。二是要加強(qiáng)工作人員思想和業(yè)務(wù)教育。辦公室業(yè)務(wù)涉及到文秘、宣傳、檔案、后勤管理、對外聯(lián)絡(luò)等多個方面，每個崗位特點都各不相同，這就要求在選配辦公室工作人員時要充分考慮到每個崗位的特點，有針對性地選配一些業(yè)務(wù)對口、特長突出的人員從事辦公室不同崗位的工作，便于業(yè)務(wù)人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，更好履行辦公室的崗位職責(zé)。為體現(xiàn)這個主題，我想就結(jié)合幾年來辦公室工作實踐，作一個以行政管理為主題的演講。第一篇：發(fā)揮職能作用發(fā)揮職能作用服務(wù)中心工作今天我們所進(jìn)行的是行政管理技能競賽，而辦公室是一個單位行政管理的綜合職能科室，是各項工作運轉(zhuǎn)的樞紐。辦公室工作開展的效果直接影響到一個單位的行政水平和辦事效率，代表著一個單位的形象。一、打鐵先須自身硬，做好辦公室工作首先要努力建設(shè)一個高素質(zhì)的班子隊伍一是要立足崗位特點，合理搭配人才。選好人，用好人，做到各顯其能、人盡其才既是一門學(xué)問，又是搞好工作的重要一個前提。辦公室工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，要把工作人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)貫穿于日常工作中去，真正用科學(xué)的理論指導(dǎo)辦公室各項工作開展。堅持“以人為本”的管理理念，搞好人性化管理，千方百計為辦公室工作人員排憂解難，使大家自覺樹立“以科為家”的思想，上下擰成一股繩，凝心聚力干工作。辦公室工作千頭萬緒，工作聯(lián)系性、連貫性強(qiáng)，應(yīng)急和突發(fā)性工作多，這就要求在進(jìn)行工作安排時既要分工明確、各司其職，同時必須引導(dǎo)和教育工作人員之間樹立一種“上下一盤棋”、“分工不分家”的思想，建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拾遺補(bǔ)漏，齊心協(xié)力完成好辦公室的各項工作。辦公室作為匯報情況、上傳下達(dá)的樞紐科室，大量工作需要由辦公室去安排、督導(dǎo)、落實。擺正位置、明確職責(zé)、圍繞中心、服務(wù)大局，以強(qiáng)烈的事業(yè)感、高度的工作責(zé)任心扎扎實實抓工作，不敷衍塞責(zé)，推脫責(zé)任。對于領(lǐng)導(dǎo)和班子醞釀、擬定工作計劃、決策部署，辦公室要切實增強(qiáng)工作積極性，主動搞好可行性實踐報告，明確科題，制定計劃，限定時間，立即組織人力、物力將工作計劃付諸于實踐，注意了解實踐動態(tài)，總結(jié)正反經(jīng)驗，形成書面報告，并及時將實踐情況和工作效果反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手參考資料，便于對各項工作計劃安排的出臺進(jìn)一步修正、完善，提高工作決策質(zhì)量。對于單位領(lǐng)導(dǎo)或班子已經(jīng)安排部署的各項工作任務(wù)，要強(qiáng)化各項工作任務(wù)的全過程督導(dǎo)，督促責(zé)任單位和責(zé)任人不折不扣地抓好落實，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。三是要當(dāng)好“參謀手”。四是匯報工作，反映問題，要堅持實事求是的原則。勇于講實話，不投其所好，報喜不報憂，要始終以對黨、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任心當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手。開展各項工作都要事事想到全局，處處服務(wù)全局。二是要樹立服務(wù)意識。必須緊緊圍繞為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾服務(wù)的重點，強(qiáng)化辦公室的服務(wù)作用。堅決克服特權(quán)思想。三是提高辦事效率。對于重要緊急事項，在政策和原則允許范圍內(nèi)，堅持“特事特辦、快事快辦”的原則，及時予以辦理。辦公室工作和權(quán)錢物打交道比較多。從建章立制入手，堵塞管理漏洞。常念廉政經(jīng)，常吹耳邊風(fēng)，時刻繃緊這根弦，杜絕各類吃拿卡要行為的發(fā)生，樹立辦公室廉潔、務(wù)實、高效的良好形象。要高度重視來人來電接訪工作，完善接訪程序，杜絕“衙門”作用和“冷、橫、硬”的現(xiàn)象，做到文明禮貌、熱情待客。要增強(qiáng)工作主動性，加強(qiáng)同上級單位或業(yè)務(wù)單位的上下左右聯(lián)系、溝通交流，為單位各項工作開展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)