【正文】 ，不把臟物堆進室內(nèi)。衛(wèi)生檢查評比制度一、凡屬院內(nèi)公共場、廚房、廁所，一星期大掃除一次，廁所要求用水沖洗干凈，衛(wèi)生區(qū)責任到人，定期一月一檢查。每天進行一小掃，每周進行一次大掃除，每月開展一次檢查評比工作。五、定期檢查建立院內(nèi)衛(wèi)生管理組織，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評比工作。工作人員在工作時間必須穿工作服，做到勤洗、勤換、整潔衛(wèi)生，不許穿沾有任何污跡的工作上班。四、個人衛(wèi)生工作人員要重視個人衛(wèi)生，飯前、便后要洗手消毒，不留長指甲，不留胡須。各工作、公共場所，在上班前要進行清潔工作，下班前必須整理好用具，清掃地面。禁止隨地吐痰和大小便。廁所內(nèi)無蒼蠅、無尿渣、糞跡、痰跡，做到窗明墻凈。水溝、下水道要保持暢通、清潔。樹木常青、鮮花盛開。消毒劑的發(fā)、保管和配制，由專人統(tǒng)一管理，指定專人負責干部。醫(yī)療設(shè)備要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行消毒。衛(wèi)生值日制：要安排人員值日，負責日常清潔衛(wèi)生檢查工作。衛(wèi)生管理制度一、建立衛(wèi)生責任制實行衛(wèi)生專人包干制，道路、房前、屋后的綠化，公共活動場所、廁所、樓梯等，由專人定量、定范圍、定要求，負責清掃保潔工作。七、加強對農(nóng)作物農(nóng)藥的保管，用后實行封存，實行專人保管員，禁止與其它食品存放一起。五、加強食堂管理，確保食物的清潔、衛(wèi)生、保證院民和職工的身心健康，防止食物中毒事件發(fā)生。三、開展治安、防盜、防火教育，普及安全保衛(wèi)知識。安全保衛(wèi)工作制度一、敬老院成立安全領(lǐng)導小線，由敬老院院長擔任組長全面負責，分管副組長具體抓落實。六、工作人員來客到食堂用膳應交伙食費，院民來客每月可到食堂用膳1—2餐免交餐費。四、安排好食譜，講究營養(yǎng)搭配，保證質(zhì)量，按時開飯，做到飯熱菜香，味道好，確保老人吃飯吃好。二、食堂的周轉(zhuǎn)物品，如大米、食油、調(diào)料等存放在管理室內(nèi)，指定專人保管，進出庫要登記并做到賬物相符。七、捐贈的各類物資由院務委員會研究，經(jīng)院長批準，統(tǒng)一調(diào)查配使用，否則要追究當事人的責任。五、倉庫內(nèi)嚴禁住人，無關(guān)人員一律不得進入倉庫。三、堅持定期盤點，做到日清月結(jié)。倉庫管理制度一、各類倉庫應保持環(huán)境整潔，物資充足、空氣流通，分類存放，擺放整齊，進出方便。出現(xiàn)公款被盜應由出納賠償。六、院晨所有固定資金產(chǎn)都要入賬，其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表，列入移交。四、支出憑證（除老人生活費開支發(fā)票外）必須符合國家規(guī)定，并在單據(jù)上有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導簽字，財會人員方可報賬。二、堅持勤儉辦院的原則，院里的一切開支，實行院里法人代表一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批。對于病倒臥床不起的要安排專人護理照顧管理水平起居。四、身體較弱的院走親訪友時，必須有親戚接送。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。院民互助制度一、經(jīng)常組織院民開展有益于身心健康的文體活動，增進他們之間的溝通和友誼，努力培養(yǎng)大家的團結(jié)互助精神。向院民報告上月財務及老人生活、水、電等開支情況，及本月生活費打算，聽取院民意見。二、每周四為全院勞動日，組織、動員有勞動能力的院民參加院內(nèi)大掃除、擦洗門窗、拖地及菜園除草、拔草等力所能及的勞動。六、組織院民對工作人員每季進行一次考評，年終進行總評。四、對購置的生活用品，實行工作人員與院民共同驗收核實；對存放糧油等物品的倉庫，指定工作人員和院民代表專人負責管理。二、管委會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及院內(nèi)生產(chǎn)、生活、財物等方面的重大決策，負責實施民主監(jiān)督。五、工作人員在院工作時間要保證達到26天以上，每晚要有工作人員在院留宿。院長請假半天以內(nèi)，需向工作人員說明，請假1天以內(nèi)要向民政所所長請假，請假2天（含2天）以上必須向縣級民政局分管領(lǐng)導請假。三、實行考勤登記，每天由值班人員對工作人員進行上下班登記，每遲到、早退10分鐘按曠工處理。工作人員考勤制度一、堅持考勤制度，維護工作秩序，提高工作效率。六、院長在財務開支審批中，要嚴格按照財務紀律辦事，不得濫發(fā)資金、補貼和實物。四、院領(lǐng)導要深入院民，密切聯(lián)系院民，自覺接受院民的監(jiān)督，在工作中做到辦事公正，服務內(nèi)容公開，及時幫助院民解決困難和問題，嚴防官僚主義和索取現(xiàn)象發(fā)生。在業(yè)務來往中絕不允許行賄受賄，收禮送禮，收取回扣和饋贈。杜絕發(fā)生“上有政策、下有對策”和“有令不行，有禁不止”的行為。檢查結(jié)果均作記載，作為年考評的依據(jù)。三、優(yōu)美環(huán)境；室內(nèi)外衛(wèi)生，要求隨臟隨打掃，垃圾池定時清理；室外要求責任區(qū)無臭味、無雜草、無碎石，四季有花，綠樹成蔭。工作人員管理制度一、優(yōu)質(zhì)服務；視供養(yǎng)人員如同自己的親人，倡導尊老愛幼、態(tài)度和藹，體貼入微，不歧視他們，全心全意為他們服務項目。六、每月召開一次院辦經(jīng)濟收會，將本院的收支情況通報本院工作人員和院民，使院民放心。四、每年開展兩次院內(nèi)民主生活會，院內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容；學習黨和軒家有關(guān)政策和法規(guī)，傳達上級文件和決定，評議組織紀律觀念，開展批評與自我批評，進行工作自查，交流思想，改進工作。二、院里工作人員每周星期三為集中學習日，每月要寫一篇學習心得體會。制度對院長、工作人員的工作責任和五保老人的行為規(guī)范、作息安排等作了詳細的規(guī)定，讓制度理事管人；制度設(shè)立了學習娛樂組、互助關(guān)愛組、供養(yǎng)人員分級護理制度、會議學習制度等，幫助五保老人形成健康的生活觀念和習慣，充實、豐富了五保老人的生活；制度設(shè)立了生產(chǎn)勞動組，要求大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植等院辦經(jīng)濟，在為敬老院帶來可觀收益，改善院民生活，增強五保供養(yǎng)服務機構(gòu)的造血功能，增加辦院活力的同時，也讓五保老人適當參與勞動鍛煉，健康體魄；讓五保老人幸福地安享晚年。如該制度規(guī)定，院務管理委員會成員由敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生，供養(yǎng)人員所占比例不得少于二分之一，負責監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，院長和工作人員履行職責；6個工作小組須經(jīng)院民公推直選；專門設(shè)置財務監(jiān)督組對財務款物收支情況進行監(jiān)督，要求帳務公開，收支情況每月公示等，充分體現(xiàn)了院民自治、民主管理的治院理念。第一篇：農(nóng)村敬老院268制度農(nóng)村敬老院“268”制度，在敬老院管理上實現(xiàn)了三個創(chuàng)新：一是組織創(chuàng)新，率先將建立敬老院黨支部委員會、院務管理委員會納入敬老院管理，從組織上對敬老院規(guī)范管理提供了保障。二是理念創(chuàng)新。三是機制創(chuàng)新。第二篇：敬老院制度學習和會議制度一、敬老院院長組織全院工作人員和院民，每月15日和30日為院里里集中學習日，學習的主要內(nèi)容為政治時事，黨的政策和法規(guī)，院里規(guī)章制度和老人守則。三、積極開展老人學習文化比賽活動，有文化的院民與文化的院民結(jié)對幫教，每年評出學習文化標兵進行適當物質(zhì)獎勵。五、會議充分發(fā)揚民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，互相理解和諒解。七、每月召開一次好人好事評比會，鼓勵先進，鞭策后進，提高敬老院管理水平。二、優(yōu)良秩序；根據(jù)自己的工作職責和程序先后緩急有條不紊地展開，要求堅守崗位，嚴肅工作紀律，提高工作效率，創(chuàng)造工作秩序井然的工作局面。四、根據(jù)以上條款，院長每月組織檢查兩次。廉政建設(shè)制度一、院長及工作員必須經(jīng)常認真學習黨的路線方針和政策，開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育活動。二、院工人員不得利用職權(quán)和工作之便為個人和家屬親友牟取私利。三、凡在業(yè)務來往，外出參觀學習和上級檢查工作中的必要開支，要嚴格按照縣民政局規(guī)定的接待標準執(zhí)行。五、院領(lǐng)導和工作人員必須帶頭廉潔自律，自覺改進工作作風和生活作風。七、廉政建設(shè)做重疊獎罰嚴明，凡違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度的必須嚴肅處理。二、管理人員必須自覺遵守紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。四、嚴格請銷假制度。工作人員必須向院長請假，作好請銷假登記，并安排好本職工作。院務民主管理制度一、建立院務管理委員會，其中院民人數(shù)要達到50%以上。三、預先征求院民意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調(diào)劑得當。五、每周組織管委會成員進行一次衛(wèi)生檢查。院民委員會議事制度一、每周三下午為全院工作人員、院民學習日。三、每周五下午為院民委員會活動日，組織院民委員會所有人員對院內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生、蔬菜生產(chǎn)、食堂衛(wèi)生等進行檢查、評議。開展院民互助互幫活動，開展院民自評，院民評言工作人員，工作人員評議院民等活動，做到評議結(jié)果上墻，并對表現(xiàn)突出者給予經(jīng)濟獎勵。二、入住的院民有年齡之差、身體狀況之差別，必須開展互相助活動。三、身體較差、行走不便的院民若需購物時，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。五、院民看病時，必須有人護送到醫(yī)院或醫(yī)務室診治，并幫助拿藥。財務管理制度一、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級民下政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的撥款，財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，出租收入，利息收入等，均應納入院里統(tǒng)一賬戶進行管理。三、嚴格執(zhí)行財務開支規(guī)定的范圍，未經(jīng)院法人代表同意，不得擅自增加開支范圍。五、嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人，院里基本設(shè)施建設(shè)資金投入必須先請求縣民政局，待縣民政局批準后方可投資。七、財務人員應妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現(xiàn)金管理條例，單位庫存現(xiàn)金原則不能超過500元。八、財會人員要忠于職守，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財政政策，正確履行《會計法》賦予的權(quán)力和義務，為敬老院理好財，當好家。二、建立健全保管和使用賬冊制度，進出物品及時登記，損壞和消耗的物品，保管員應及時書面報告院長簽定和簽字，方可報損處理。四、倉庫內(nèi)不準使用明火，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，切實做好防火、防盜工作，確保倉庫安全。六、定期清掃庫房，防止庫存物資積壓、霉變。食堂管理制度一、廚房的炊具和公用物品必須指定專人負責，建立保管，使用賬冊，進出物品的登記制度，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。三、保管食品應分類存放，做到存取方便面，清潔衛(wèi)生，嚴禁使用和購買腐爛、變質(zhì)的食品。五、堅持公開辦事制度，伙食費用每月結(jié)算頒布。七、成立膳食委員會，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會每月召開一次會議，聽取意見，改進膳食。二、做好外來人員登記，值班情況登記和院民外出登記。四、所有院工作人員和院民熟悉本崗位的火災危險性，了解防火、滅火常識，加強易燃易爆物品的管理，做到專人保管使用。六、加強值班保衛(wèi)工作，夜間查房，節(jié)假日的值班，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、門衛(wèi)要做好老人進出、請假登記工作。每周五下午為院里清潔日，做好擦洗衣門窗、玻璃等清掃保潔工作。消毒制度：食堂餐飲用具，每天進行一次消毒。溝池應不定期噴灑藥水，發(fā)現(xiàn)腐爛物和蒼蠅時應立即噴灑消毒劑、滅火劑、藥水。二、環(huán)境衛(wèi)生綠化由專人負責，按要求實施管理，保證綠化地帶無雜草、無垃圾等雜物。周圍道路、亭車場、樓梯通道等公共場所，要做到無垃圾、無雜物堆放。廁所、糞池要及時沖洗，夏季每周投放藥物一次。院內(nèi)外的公共場所、樓層花池、大門前綠化帶，嚴禁亂扔紙屑、煙頭、雜物、垃圾、余飯等。三、室內(nèi)衛(wèi)生各住戶的地面、墻面、門窗要做到無污變、痰跡、蜘蛛網(wǎng)等，各種用具上，應無明顯灰塵、污跡，做到窗明地凈，無異味。廚房食堂內(nèi)，要做到無蒼蠅、老鼠、無腐爛、變質(zhì)物品，桌凳上無塵土，地面上清潔無污跡。在工作時間不吸煙、不吃食物，防止病從口入，并傳染他人。工作人員和院民個人衛(wèi)生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲，勤洗衣澡、理發(fā)，勤洗衣服、被褥，勤換工作服。經(jīng)常保持內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天班前、班后要搞好各自崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作。對成績突出人員，給予一定的獎勵。二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅持地面天天打掃、門窗洗抹干凈，床上衣被、