【正文】 ，不把臟物堆進(jìn)室內(nèi)。衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、凡屬院內(nèi)公共場、廚房、廁所，一星期大掃除一次，廁所要求用水沖洗干凈，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，定期一月一檢查。每天進(jìn)行一小掃，每周進(jìn)行一次大掃除，每月開展一次檢查評(píng)比工作。五、定期檢查建立院內(nèi)衛(wèi)生管理組織，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。工作人員在工作時(shí)間必須穿工作服，做到勤洗、勤換、整潔衛(wèi)生，不許穿沾有任何污跡的工作上班。四、個(gè)人衛(wèi)生工作人員要重視個(gè)人衛(wèi)生，飯前、便后要洗手消毒，不留長指甲，不留胡須。各工作、公共場所，在上班前要進(jìn)行清潔工作，下班前必須整理好用具，清掃地面。禁止隨地吐痰和大小便。廁所內(nèi)無蒼蠅、無尿渣、糞跡、痰跡，做到窗明墻凈。水溝、下水道要保持暢通、清潔。樹木常青、鮮花盛開。消毒劑的發(fā)、保管和配制，由專人統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)干部。醫(yī)療設(shè)備要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行消毒。衛(wèi)生值日制：要安排人員值日，負(fù)責(zé)日常清潔衛(wèi)生檢查工作。衛(wèi)生管理制度一、建立衛(wèi)生責(zé)任制實(shí)行衛(wèi)生專人包干制，道路、房前、屋后的綠化，公共活動(dòng)場所、廁所、樓梯等，由專人定量、定范圍、定要求，負(fù)責(zé)清掃保潔工作。七、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物農(nóng)藥的保管，用后實(shí)行封存，實(shí)行專人保管員，禁止與其它食品存放一起。五、加強(qiáng)食堂管理，確保食物的清潔、衛(wèi)生、保證院民和職工的身心健康，防止食物中毒事件發(fā)生。三、開展治安、防盜、防火教育，普及安全保衛(wèi)知識(shí)。安全保衛(wèi)工作制度一、敬老院成立安全領(lǐng)導(dǎo)小線，由敬老院院長擔(dān)任組長全面負(fù)責(zé)，分管副組長具體抓落實(shí)。六、工作人員來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)，院民來客每月可到食堂用膳1—2餐免交餐費(fèi)。四、安排好食譜，講究營養(yǎng)搭配，保證質(zhì)量，按時(shí)開飯，做到飯熱菜香，味道好，確保老人吃飯吃好。二、食堂的周轉(zhuǎn)物品，如大米、食油、調(diào)料等存放在管理室內(nèi)，指定專人保管，進(jìn)出庫要登記并做到賬物相符。七、捐贈(zèng)的各類物資由院務(wù)委員會(huì)研究，經(jīng)院長批準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)查配使用，否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。五、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁住人，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。三、堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)。倉庫管理制度一、各類倉庫應(yīng)保持環(huán)境整潔，物資充足、空氣流通，分類存放，擺放整齊，進(jìn)出方便。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。六、院晨所有固定資金產(chǎn)都要入賬，其它財(cái)產(chǎn)要有財(cái)產(chǎn)清查表，列入移交。四、支出憑證（除老人生活費(fèi)開支發(fā)票外）必須符合國家規(guī)定，并在單據(jù)上有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)會(huì)人員方可報(bào)賬。二、堅(jiān)持勤儉辦院的原則，院里的一切開支，實(shí)行院里法人代表一支筆審批制度，所有開支均需報(bào)院長審批。對(duì)于病倒臥床不起的要安排專人護(hù)理照顧管理水平起居。四、身體較弱的院走親訪友時(shí)，必須有親戚接送。年齡相對(duì)輕一點(diǎn)、身體條件相對(duì)好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對(duì)象。院民互助制度一、經(jīng)常組織院民開展有益于身心健康的文體活動(dòng)，增進(jìn)他們之間的溝通和友誼，努力培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)互助精神。向院民報(bào)告上月財(cái)務(wù)及老人生活、水、電等開支情況，及本月生活費(fèi)打算，聽取院民意見。二、每周四為全院勞動(dòng)日，組織、動(dòng)員有勞動(dòng)能力的院民參加院內(nèi)大掃除、擦洗門窗、拖地及菜園除草、拔草等力所能及的勞動(dòng)。六、組織院民對(duì)工作人員每季進(jìn)行一次考評(píng)，年終進(jìn)行總評(píng)。四、對(duì)購置的生活用品，實(shí)行工作人員與院民共同驗(yàn)收核實(shí)；對(duì)存放糧油等物品的倉庫，指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理。二、管委會(huì)成員參與院內(nèi)的日常管理工作及院內(nèi)生產(chǎn)、生活、財(cái)物等方面的重大決策，負(fù)責(zé)實(shí)施民主監(jiān)督。五、工作人員在院工作時(shí)間要保證達(dá)到26天以上，每晚要有工作人員在院留宿。院長請(qǐng)假半天以內(nèi)，需向工作人員說明，請(qǐng)假1天以內(nèi)要向民政所所長請(qǐng)假，請(qǐng)假2天（含2天）以上必須向縣級(jí)民政局分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。三、實(shí)行考勤登記，每天由值班人員對(duì)工作人員進(jìn)行上下班登記，每遲到、早退10分鐘按曠工處理。工作人員考勤制度一、堅(jiān)持考勤制度，維護(hù)工作秩序，提高工作效率。六、院長在財(cái)務(wù)開支審批中，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)紀(jì)律辦事，不得濫發(fā)資金、補(bǔ)貼和實(shí)物。四、院領(lǐng)導(dǎo)要深入院民，密切聯(lián)系院民，自覺接受院民的監(jiān)督，在工作中做到辦事公正，服務(wù)內(nèi)容公開，及時(shí)幫助院民解決困難和問題，嚴(yán)防官僚主義和索取現(xiàn)象發(fā)生。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄受賄，收禮送禮，收取回扣和饋贈(zèng)。杜絕發(fā)生“上有政策、下有對(duì)策”和“有令不行，有禁不止”的行為。檢查結(jié)果均作記載，作為年考評(píng)的依據(jù)。三、優(yōu)美環(huán)境；室內(nèi)外衛(wèi)生，要求隨臟隨打掃，垃圾池定時(shí)清理；室外要求責(zé)任區(qū)無臭味、無雜草、無碎石，四季有花，綠樹成蔭。工作人員管理制度一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；視供養(yǎng)人員如同自己的親人，倡導(dǎo)尊老愛幼、態(tài)度和藹，體貼入微，不歧視他們，全心全意為他們服務(wù)項(xiàng)目。六、每月召開一次院辦經(jīng)濟(jì)收會(huì)，將本院的收支情況通報(bào)本院工作人員和院民，使院民放心。四、每年開展兩次院內(nèi)民主生活會(huì)，院內(nèi)民主生活會(huì)的主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)黨和軒家有關(guān)政策和法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)文件和決定，評(píng)議組織紀(jì)律觀念，開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行工作自查，交流思想，改進(jìn)工作。二、院里工作人員每周星期三為集中學(xué)習(xí)日，每月要寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。制度對(duì)院長、工作人員的工作責(zé)任和五保老人的行為規(guī)范、作息安排等作了詳細(xì)的規(guī)定，讓制度理事管人；制度設(shè)立了學(xué)習(xí)娛樂組、互助關(guān)愛組、供養(yǎng)人員分級(jí)護(hù)理制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度等，幫助五保老人形成健康的生活觀念和習(xí)慣，充實(shí)、豐富了五保老人的生活；制度設(shè)立了生產(chǎn)勞動(dòng)組，要求大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植等院辦經(jīng)濟(jì)，在為敬老院帶來可觀收益，改善院民生活，增強(qiáng)五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的造血功能，增加辦院活力的同時(shí)，也讓五保老人適當(dāng)參與勞動(dòng)鍛煉，健康體魄；讓五保老人幸福地安享晚年。如該制度規(guī)定，院務(wù)管理委員會(huì)成員由敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生，供養(yǎng)人員所占比例不得少于二分之一，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，院長和工作人員履行職責(zé)；6個(gè)工作小組須經(jīng)院民公推直選；專門設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)督組對(duì)財(cái)務(wù)款物收支情況進(jìn)行監(jiān)督，要求帳務(wù)公開，收支情況每月公示等，充分體現(xiàn)了院民自治、民主管理的治院理念。第一篇：農(nóng)村敬老院268制度農(nóng)村敬老院“268”制度，在敬老院管理上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)創(chuàng)新：一是組織創(chuàng)新，率先將建立敬老院黨支部委員會(huì)、院務(wù)管理委員會(huì)納入敬老院管理，從組織上對(duì)敬老院規(guī)范管理提供了保障。二是理念創(chuàng)新。三是機(jī)制創(chuàng)新。第二篇：敬老院制度學(xué)習(xí)和會(huì)議制度一、敬老院院長組織全院工作人員和院民，每月15日和30日為院里里集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為政治時(shí)事，黨的政策和法規(guī)，院里規(guī)章制度和老人守則。三、積極開展老人學(xué)習(xí)文化比賽活動(dòng)，有文化的院民與文化的院民結(jié)對(duì)幫教，每年評(píng)出學(xué)習(xí)文化標(biāo)兵進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，互相理解和諒解。七、每月召開一次好人好事評(píng)比會(huì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高敬老院管理水平。二、優(yōu)良秩序；根據(jù)自己的工作職責(zé)和程序先后緩急有條不紊地展開，要求堅(jiān)守崗位，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造工作秩序井然的工作局面。四、根據(jù)以上條款，院長每月組織檢查兩次。廉政建設(shè)制度一、院長及工作員必須經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針和政策，開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育活動(dòng)。二、院工人員不得利用職權(quán)和工作之便為個(gè)人和家屬親友牟取私利。三、凡在業(yè)務(wù)來往，外出參觀學(xué)習(xí)和上級(jí)檢查工作中的必要開支，要嚴(yán)格按照縣民政局規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須帶頭廉潔自律，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。七、廉政建設(shè)做重疊獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，凡違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度的必須嚴(yán)肅處理。二、管理人員必須自覺遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。四、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。工作人員必須向院長請(qǐng)假，作好請(qǐng)銷假登記，并安排好本職工作。院務(wù)民主管理制度一、建立院務(wù)管理委員會(huì)，其中院民人數(shù)要達(dá)到50%以上。三、預(yù)先征求院民意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調(diào)劑得當(dāng)。五、每周組織管委會(huì)成員進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。院民委員會(huì)議事制度一、每周三下午為全院工作人員、院民學(xué)習(xí)日。三、每周五下午為院民委員會(huì)活動(dòng)日，組織院民委員會(huì)所有人員對(duì)院內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生、蔬菜生產(chǎn)、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查、評(píng)議。開展院民互助互幫活動(dòng)，開展院民自評(píng)，院民評(píng)言工作人員，工作人員評(píng)議院民等活動(dòng)，做到評(píng)議結(jié)果上墻，并對(duì)表現(xiàn)突出者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、入住的院民有年齡之差、身體狀況之差別，必須開展互相助活動(dòng)。三、身體較差、行走不便的院民若需購物時(shí)，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。五、院民看病時(shí)，必須有人護(hù)送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治，并幫助拿藥。財(cái)務(wù)管理制度一、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級(jí)民下政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的撥款，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，出租收入，利息收入等，均應(yīng)納入院里統(tǒng)一賬戶進(jìn)行管理。三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開支規(guī)定的范圍，未經(jīng)院法人代表同意，不得擅自增加開支范圍。五、嚴(yán)禁挪用公款，嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人，院里基本設(shè)施建設(shè)資金投入必須先請(qǐng)求縣民政局，待縣民政局批準(zhǔn)后方可投資。七、財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例，單位庫存現(xiàn)金原則不能超過500元。八、財(cái)會(huì)人員要忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政政策，正確履行《會(huì)計(jì)法》賦予的權(quán)力和義務(wù)，為敬老院理好財(cái)，當(dāng)好家。二、建立健全保管和使用賬冊(cè)制度，進(jìn)出物品及時(shí)登記，損壞和消耗的物品，保管員應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告院長簽定和簽字，方可報(bào)損處理。四、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，切實(shí)做好防火、防盜工作，確保倉庫安全。六、定期清掃庫房，防止庫存物資積壓、霉變。食堂管理制度一、廚房的炊具和公用物品必須指定專人負(fù)責(zé)，建立保管，使用賬冊(cè)，進(jìn)出物品的登記制度，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報(bào)損。三、保管食品應(yīng)分類存放，做到存取方便面，清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁使用和購買腐爛、變質(zhì)的食品。五、堅(jiān)持公開辦事制度，伙食費(fèi)用每月結(jié)算頒布。七、成立膳食委員會(huì)，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會(huì)每月召開一次會(huì)議，聽取意見，改進(jìn)膳食。二、做好外來人員登記，值班情況登記和院民外出登記。四、所有院工作人員和院民熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，了解防火、滅火常識(shí)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，做到專人保管使用。六、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，夜間查房，節(jié)假日的值班，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。八、門衛(wèi)要做好老人進(jìn)出、請(qǐng)假登記工作。每周五下午為院里清潔日，做好擦洗衣門窗、玻璃等清掃保潔工作。消毒制度：食堂餐飲用具，每天進(jìn)行一次消毒。溝池應(yīng)不定期噴灑藥水，發(fā)現(xiàn)腐爛物和蒼蠅時(shí)應(yīng)立即噴灑消毒劑、滅火劑、藥水。二、環(huán)境衛(wèi)生綠化由專人負(fù)責(zé)，按要求實(shí)施管理，保證綠化地帶無雜草、無垃圾等雜物。周圍道路、亭車場、樓梯通道等公共場所，要做到無垃圾、無雜物堆放。廁所、糞池要及時(shí)沖洗，夏季每周投放藥物一次。院內(nèi)外的公共場所、樓層花池、大門前綠化帶，嚴(yán)禁亂扔紙屑、煙頭、雜物、垃圾、余飯等。三、室內(nèi)衛(wèi)生各住戶的地面、墻面、門窗要做到無污變、痰跡、蜘蛛網(wǎng)等，各種用具上，應(yīng)無明顯灰塵、污跡，做到窗明地凈，無異味。廚房食堂內(nèi)，要做到無蒼蠅、老鼠、無腐爛、變質(zhì)物品，桌凳上無塵土，地面上清潔無污跡。在工作時(shí)間不吸煙、不吃食物，防止病從口入，并傳染他人。工作人員和院民個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲，勤洗衣澡、理發(fā)，勤洗衣服、被褥，勤換工作服。經(jīng)常保持內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天班前、班后要搞好各自崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作。對(duì)成績突出人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持地面天天打掃、門窗洗抹干凈，床上衣被、