【正文】 案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度并建立的員工電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊檔案組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感在我負責(zé)行政部工作這一個月來對公司的企業(yè)文化各項規(guī)章制度以及各項目部基本情況剛有了一部分的了解、今后還要繼續(xù)努力工作、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。員工培訓(xùn)機制有待完善和加強各項目處的員工檔案有待完善、尤其是員工的入職離職審批手續(xù)方面大慶市宇峰物業(yè)管理有限公司2015年12月11日 行政部12月份工作計劃行政部工作重點從以下幾方面著手工作：繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。通過落實各項規(guī)章制度來規(guī)范工作程序。主動的完成日常治理工作中的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)隨時交代的工作。行政工作分為三個方面：一、人事管理方面根據(jù)公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘員工（摩瑪廣場保安部的人員儲備、哈爾濱萬達項目處的保潔招聘）完成各項目處的工資考勤的核對、統(tǒng)一培訓(xùn)（有異議后續(xù)再調(diào)整）完成各項目處人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；（還有不足、目前只有華聯(lián)和唐人小區(qū)建立）整理了各項目處的人事檔案強化內(nèi)部治理和考核，完善員工績效考核辦法。2011年是公司拓展并壯大的一年，篇三：行政部11月工作總結(jié)與工作計劃行政部11月工作總結(jié)11月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、企業(yè)文化、規(guī)章制度開展工作，緊跟公司各項部署。協(xié)助部門工作，加強團隊建議。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。2011年行政部將從以下幾個方面著手工作：完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。五、2011年工作計劃作為行政部助理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。工作細心度仍有所欠缺。5．對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作中重點。2．對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四、工作中存在的不足：過去的一個月（一年），在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。⒊ 加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。二、公司管理運作方面⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。，工作放心。⒉ 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。經(jīng)過個把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。珍好服飾有限公司 行政部 李艷梅 2011年8月1日篇二：公司行政部12月工作總結(jié)及1月計劃行 政 部 工 作 總 結(jié)2010年12月份工作總結(jié)及2011年1月份工作計劃：光陰似箭，2010年即將過去，新的一年將要到來，來公司月有余。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；與領(lǐng)導(dǎo)的溝通二、行政工作方面成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作三、公司治理運作方面根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。第一篇：公司行政月工作總結(jié)及下個月工作計劃篇一：行政部7月工作總結(jié)與工作計劃7月工作總結(jié)與工作計劃7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。7月工作尚存不足之處：作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠?qū)?nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；員工培訓(xùn)機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！2010年終工作總結(jié)：行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政部人員雖然少，但在這個把月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2010年12月份的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一、行政事務(wù)工作方面⒈ 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。⒊ 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機制?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。⒋ 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。三、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理、訂單計劃跟進等)。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已基本清楚。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1．由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境3．抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!2010年12月份出貨（返修）情況如下：12月份出貨(返修)情況如下: 總的來說2010年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2011年的到來而逝去。在下一年，我會在行政部這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。隨著訂單地日益增加，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，2011年行政部的工作將以此為中心。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件?，F(xiàn)將11月份工作情況做如下總結(jié)。崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；與領(lǐng)導(dǎo)的溝通二、行政工作方面根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期培訓(xùn)工作計劃采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行、監(jiān)管辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則做好公司各部門的后勤治理保障工作：比如食堂工作餐問題、來賓的招待、甲方以及職能部門的檢查等。三、公司治理運作方面根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使各項工作有章可尋，并為強化內(nèi)部治理提供了保證。（各項制度已經(jīng)建立完成）11月工作尚存不足之處：作為公司的綜合行政部門，在對各項目處的了解、協(xié)調(diào)方面還有很多不足。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。大慶市宇峰物業(yè)管理有限公司2015年12月11日 篇四：人力資源部和行政部2011年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃趙總：您好！現(xiàn)將人力資源部和行政部2011年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃匯報如下： a：人力資源部b：行政部一、7月份工作總結(jié)考勤管理方面：（1）根據(jù)指紋記錄，外出登記及請假條匯總，6月份公司整體出勤率94%：遲到3人6次，%，請假5人，請假率19%，詳見下表：根據(jù)這份出勤明細表明，公司整體出勤率較好，只有部分遲到現(xiàn)象。這個管理方法現(xiàn)在已起到一定的效果。介紹餐廳就餐，請假，外出登記，鑰匙管理等制度。根據(jù)大家反映的情況跟阿姨進行溝通協(xié)調(diào)，改善飯菜式樣，米、面結(jié)合；（2）餐廳水電費：核對物業(yè)所報水電費數(shù)據(jù)；協(xié)調(diào)解決餐廳水管漏水問題。（2圖書管理：（1）統(tǒng)計新購進的圖書，6本共計287元。二、8月份工作計劃：考勤管理：（1）跟進銷售部的考勤管理。制度層面規(guī)范（1）環(huán)境衛(wèi)生督促，擬定《辦公室值日制度》。（3）協(xié)助財務(wù)部整理“固定資產(chǎn)統(tǒng)計”。協(xié)調(diào)解決空調(diào)漏水問題。（4）圖書管理跟進，部分書籍借閱時間已到期，督促其歸還或續(xù)借。其他臨時事務(wù)。以上不足之處，請給予指正。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！，xx年終工作總結(jié)：