【正文】 信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎和卓越貢獻(xiàn)獎。第十二條特殊情況下支付的工資包括:l根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因，接計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。2物價(jià)補(bǔ)貼包括為保證職員工資水平不受物價(jià)變動的影響而支付的各種補(bǔ)貼。7其他獎金。3創(chuàng)收獎:4節(jié)約獎:5管理獎。包括:1任務(wù)(定額)獎。3按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給職員的工資。第八條計(jì)件工資是指對已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動報(bào)酬，包括:1接超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件單價(jià)支付給職員的工資。2在效益工資制情況下，支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資。6特殊情況下支付的工資。4津貼和補(bǔ)貼。2計(jì)件工資。第二章工資總額構(gòu)成第五條工資總額是指公司在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職員的勞動報(bào)酬總額，其計(jì)算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動報(bào)酬為依據(jù)。第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。第二條公司實(shí)行效益工資制。然而采購價(jià)格、利潤等數(shù)字是公司的商業(yè)機(jī)密，知道的人越少越好，因此不適宜用來作為計(jì)算提成的直接依據(jù)。然而在切分時(shí)，未充分考慮各個(gè)行業(yè)和區(qū)域的市場潛力、市場成熟度和開發(fā)難度的差異，導(dǎo)致有些經(jīng)理感到不公平，認(rèn)為如果自己去另一個(gè)行業(yè)或區(qū)域付出同樣的努力可以獲得更高的銷售額，從而獲得更高的收入。在這種情況下，經(jīng)理們即使不需付出多大努力收入也可以獲得不錯(cuò)的增長，導(dǎo)致其動力不足。在國家整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較好的情況下，客戶的快速發(fā)展拉動對公司產(chǎn)品的需求，導(dǎo)致即使不開發(fā)新的客戶，經(jīng)理們的業(yè)績也會出現(xiàn)較快的自然增長。二、總經(jīng)理的困惑銷售部是公司的“火車頭”，a公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視銷售部，給予的報(bào)酬同市場薪酬相比也比較有競爭力。行業(yè)經(jīng)理下屬的銷售工程師，在公司本部由行業(yè)經(jīng)理直接管理。銷售部職能與架構(gòu)a公司銷售部主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)維護(hù)和接單工作，接單后的訂單處理、采購、倉儲、物流等職能均由其他部門分別完成。公司主要面向國內(nèi)市場銷售個(gè)性定制化產(chǎn)品，其產(chǎn)品的規(guī)格型號多達(dá)上萬種，屬于小批量多訂單型業(yè)務(wù)模式。oem制造商。篇二背景經(jīng)營背景a公司是國內(nèi)一家以某機(jī)械配件產(chǎn)品銷售為主的貿(mào)易型公司，同時(shí)也是一大型國有機(jī)械制造公司的子公司。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。第三十四條員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資247。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。月平均工作日為92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/9第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。由薪資申報(bào)人員填寫，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十七條員工工資變更。第二十五條銷售員的薪酬按執(zhí)行。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特批。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。第二十四條員工工資核定。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。第十六條 本辦法自2012年7月1日起執(zhí)行。員工待崗期間，實(shí)行彈性工作時(shí)間制。待崗超過一年者，按照最低一級工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放，除此之外，不再享受其它任何薪酬和福利待遇。待崗期間的工資調(diào)整工地現(xiàn)場施工管理人員，因公司原因造成臨時(shí)性待崗，按以下原則處理：待崗三個(gè)月以內(nèi)者，按照原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不執(zhí)行野外作業(yè)調(diào)整系數(shù)，期間不享受年終考核獎；待崗半年以內(nèi)者，降低一級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不執(zhí)行野外作業(yè)調(diào)整系數(shù)，期間不享受年終考核獎；待崗一年以內(nèi)者，降至本類最低一級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不執(zhí)行野外作業(yè)調(diào)整系數(shù)，期間不享受年終考核獎；待崗超過一年者，享受最低一級工資標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，不再享受其它任何薪酬和福利待遇。第十四條 固定工資的調(diào)整固定工資的正常調(diào)整員工提升為高層管理人員是，改為年薪制；員工提升為中層管理人員是，固定工資等級調(diào)整為與原工資等級相近的較高一級標(biāo)準(zhǔn)，中層管理人員降職留用（或因正常工作調(diào)整不擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理）時(shí)，調(diào)整到與其工資等級相近的較低一級標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)人員和行政管理人員工資等級確定原則初定原則：新進(jìn)員工試用期、見習(xí)期滿后初定為一級；公司工作滿兩年者初定為二級，滿三年者初定為三級；工齡滿10年且公司工作滿兩年的，初定為四級，其中一項(xiàng)不滿足者，向下浮動一級；專業(yè)技術(shù)人員持有中級以上職稱證書者，在相應(yīng)等級上向上浮動一級。引進(jìn)中層以上管理人員，根據(jù)其業(yè)績和所能勝任的崗位，雙方協(xié)商其初定其等級。第五章 固定工資的確定與調(diào)整第十三條 固定工資的確定年薪制標(biāo)準(zhǔn)的確定每年由上級主管部門（或董事會）每年批準(zhǔn)確定一次。第十一條 新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪，15日后報(bào)到者，當(dāng)月薪資并入次月薪資一同發(fā)放。試用期滿經(jīng)考核合格者，按照所任崗位正常享受薪金待遇。見習(xí)期滿經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所任崗位正常薪金待遇。第九條 新進(jìn)員工薪資形式和標(biāo)準(zhǔn)。過節(jié)福利：過節(jié)福利由公司統(tǒng)一發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為：元旦500元、春節(jié)1000元、五一節(jié)500元、國慶節(jié)500元、中秋節(jié)500元。年資津貼：員工在公司工作每滿一年，給予相應(yīng)的年資津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：員工50元/月，中層以上人員100元/月；年資津貼不超過500元/月，超過者按500元/月計(jì)算。持證補(bǔ)貼：員工持有公司所需的各類證書，公司給予相應(yīng)的證書補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：一級建造師、造價(jià)工程師300元/月，二級建造師200元/月，其他上崗證書100元/月；一人持有多本證書的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)享受1次補(bǔ)貼，不重復(fù)享受補(bǔ)貼。其他人員的年終考核獎由總經(jīng)理層根據(jù)《績效考核辦法》確定。一人擔(dān)任多個(gè)崗位的，按照所任崗位就高確定其薪資等級。第六條 月薪制月薪制對象：除享受年薪制以外的，與公司簽訂勞動合同的固定員工。享受年薪制的員工，其年薪資標(biāo)準(zhǔn)的20%作為績效工資，根據(jù)年度考核情況，與年終考核獎一同發(fā)放，其余80%按月平均發(fā)放。第五條 年薪制年薪制對象：公司聘任的高層管理人員（總經(jīng)理層），公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。公司固定員工分為以下幾類：高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中層管理人員：部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)技術(shù)人員：預(yù)（決）算員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會計(jì)、出納、人力資源等；行政管理人員：文員、行政事務(wù)等；后勤服務(wù)人員：駕駛員、廚師、勤雜工、保潔員等從事后勤服務(wù)工作的員工。第一篇：公司員工薪酬管理辦法公司員工薪酬分配辦法第一章總則第一條 為了保障公司與員工的合法權(quán)益，正確處理好公司和員工之間的利益關(guān)系，鼓勵員工積極工作，促進(jìn)員工提高效率，建立員工收入與市場水平相適應(yīng)的薪酬分配體系，充分體現(xiàn)“貢獻(xiàn)公司效益、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”理念，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法按照以下原則制定：參考社會物價(jià)水平，依照崗位輕重、責(zé)任大小、難易程度等確定薪酬水平的原則；按勞分配、按績?nèi)〕甑脑瓌t；全面評價(jià)員工價(jià)值、實(shí)施有效激勵的原則；第三條 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的固定員工。第二章 薪酬體系第四條 公司實(shí)行固定工資加年終考核獎的薪酬體系，固定工資分為年薪制和月薪制兩種。薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)由上級主管部門（或董事會）確定；公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)崗位責(zé)任、業(yè)績、能力等綜合因素確定。薪資標(biāo)準(zhǔn)一般每年確定一次。薪資標(biāo)準(zhǔn)：按照“因事設(shè)崗、因崗定薪”的原則，根據(jù)崗位性質(zhì)、責(zé)任大小、難易程度等，按照九級制確定各崗位的薪資等級。各類崗位薪資等級標(biāo)準(zhǔn)如下表：單位：元第七條 年終考核獎公司高層管理人員的年終考核獎由上級主管部門（或董事會）經(jīng)考核確定，考核辦法另行制定。第三章輔助薪資第八條 為了更好的完善公司薪酬體系，規(guī)范員工收入口徑，作為公司薪酬體系的補(bǔ)充，實(shí)行持證補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼、年資津貼、休假補(bǔ)貼、過節(jié)福利、加班工資等輔助薪資形式。職稱補(bǔ)貼：按照專業(yè)技術(shù)職稱，給予員工相應(yīng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：高級職稱500元/月，中級職稱300元/月。休假補(bǔ)貼：為鼓勵員工積極性，公司實(shí)行休假補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：中層以上人員和年度工作考核為優(yōu)秀的人員6000元/年，其他員工4000元/年，休假補(bǔ)貼可用員工休假所發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)予以報(bào)銷。加班工資：加班工資按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加班必須由總經(jīng)理層審批。公司新進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生（含往屆畢業(yè)生但無實(shí)際工作經(jīng)歷者）實(shí)行見習(xí)期制度，見習(xí)期為1年，見習(xí)期員工薪資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：碩士研究生4200元/月、本科畢業(yè)生3500元/月、大專畢業(yè)生2500元/月，不再享受除此之外其它薪資待遇。公司新進(jìn)其他員工實(shí)行試用期制度，試用期為3個(gè)月，試用期員工薪酬按固定工資的80%發(fā)放，不享受除此之外的其他薪資。第四章薪資的發(fā)放第十條 固定工資按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月10日；年終考核獎于次年1月底以前一次性發(fā)放；持證補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼、年資津貼和加班工資與當(dāng)月固定工資一并造單發(fā)放。第十二條 各類薪資均以工資卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式支付。月薪制工資等級按照以下原則確定：中層管理人員工資等級確定原則：初定原則：初任項(xiàng)目經(jīng)理或擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理不滿一年的確定為一級；初任部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理或任職不滿一年的確定為二級； 初任部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理或任職不滿一年的確定為四級；擔(dān)任本崗位3年以上的可相應(yīng)上浮一級，擔(dān)任本崗位5年以上的可相應(yīng)上浮二級。其它原則：部門副職和項(xiàng)目經(jīng)理最高不超過三級；；。其它原則：行政管理人員最高不超過六級，內(nèi)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人員最高不超過八級；；。員工年度考核為合格者，原則上每兩年提高一級工資標(biāo)準(zhǔn)；年度考核為優(yōu)秀員工者，于考核次月提升一級工資標(biāo)準(zhǔn)；年度考核為不合格者，于考核次月降低一級工資標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩年考核不合格者，公司予以辭退。因個(gè)人原因造成待崗，按以下原則處理：待崗三個(gè)月以內(nèi)者，降低一級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不執(zhí)行野外作業(yè)調(diào)整系數(shù)，期間不享受年終考核獎；待崗半年以內(nèi)者，降至本類最低一級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不執(zhí)行野外作業(yè)調(diào)整系數(shù)，期間不享受年終考核獎；待崗一年以內(nèi)者，享受最低一級工資標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，不再享受其它任何薪酬和福利待遇。待崗超過一年者，公司發(fā)給其持證補(bǔ)貼和職稱補(bǔ)貼，除此之外，不再享受其它任何薪酬和福利待遇。第六章附則第十五條 本辦法解釋權(quán)歸公司。第二篇：公司員工薪酬管理制度公司員工薪酬管理制度3篇篇一一、總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險(xiǎn)收入。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。固定工資在工資總額中占40%?？冃ЧべY在工資總額中占060%。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。三、工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。四、工資計(jì)算方法第十六條工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(01)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期員工工資參照附件1。績效工資確定方法見表五、工資計(jì)算方法第十六條工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(01)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期員工工資參照附件1。六、關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。員工根據(jù)本