人員工資實(shí)施方案確定的集體討論會(huì)議紀(jì)要-展示頁(yè)
2024-11-08 23:51本頁(yè)面
【正文】 。張經(jīng)理歸納總結(jié)說(shuō)明了兩種工資模式的優(yōu)缺點(diǎn)：內(nèi)編人員工資發(fā)放模式的特點(diǎn)是崗位工資的數(shù)字表面上比外聘人員工資低一些，但是據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，年終績(jī)效發(fā)放后，工資至少與外聘工資持平，甚至更多。第一篇：人員工資實(shí)施方案確定的集體討論會(huì)議紀(jì)要關(guān)于**一建入編人員工資實(shí)施方案確定的集體討論會(huì)議紀(jì)要時(shí)間 ：地點(diǎn) ：**一建第十二分公司會(huì)議室主持人：出席人：會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開始，并開門見山的指出召開這次會(huì)議的目的就是要通過(guò)員工的參與討論解決即將入編公司的正式員工工資實(shí)施方案的一系列問(wèn)題，盡量的讓工資方案在不違背總公司的總體工資方案的情況下，做到合理化，人性化，正規(guī)化。主持人簡(jiǎn)明扼要的宣讀了《**一建集團(tuán)崗位績(jī)效工資實(shí)施方案》，并解讀了重要文件的精神，傳達(dá)了**一建集團(tuán)對(duì)員工工資的制定，主要?jiǎng)澐殖伤膫€(gè)大的部分，各個(gè)部分有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。再加上入編人員的一些保險(xiǎn)與福利制度，在很大程度上來(lái)講，入編人員工資方面的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。陳副經(jīng)理對(duì)工資方案進(jìn)行了更深一步的講解，并從工資方案上基本都定在3000元以內(nèi)的情況為例來(lái)說(shuō)，這樣減少了個(gè)人所得稅的支出，說(shuō)明了這個(gè)工資方案的合理性與人性化。參會(huì)員工進(jìn)行了討論，并提出了一些疑問(wèn)與建議。溫**對(duì)單雙休的制定提出的建議，張經(jīng)理當(dāng)下就做出了解決方案，讓曾**統(tǒng)計(jì)單位上班的員工的意見并做出方案，提交張經(jīng)理審批。第二篇：業(yè)主大會(huì)會(huì)議紀(jì)要集體討論方式(集體討論方式范例)年月日至?xí)r，小區(qū)（大廈）業(yè)主（業(yè)主代表）在召開會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：籌備組代表同志作籌備工作報(bào)告；物業(yè)公司負(fù)責(zé)人同志作物業(yè)管理工作報(bào)告；會(huì)議以方式，經(jīng)專有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意：（1）《小區(qū)（大廈）業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》；（2）《小區(qū)（大廈）管理規(guī)約》；（3）續(xù)聘（解聘）物業(yè)管理公司；會(huì)議以方式，通過(guò)《小區(qū)（大廈）業(yè)主大會(huì)選舉辦法》；會(huì)議通過(guò)、同志為監(jiān)票人，、同志為計(jì)票人；會(huì)議舉行選舉，發(fā)放選票張，收回選票張，有效選票張，廢票張，棄權(quán)張；選舉第屆業(yè)主委員會(huì)委員結(jié)果為：同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票，同志票；新當(dāng)選的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行分工：同志為主任，、同志為副主任、同志為委員；其他事項(xiàng)
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