【正文】 據(jù)企業(yè)不同時期發(fā)展的需要，系統(tǒng)性的制定人力資源培訓(xùn)計劃，并通過現(xiàn)代的知識不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、開發(fā)、提升員工素質(zhì)和技能，三是要做好聯(lián)系實際，結(jié)合現(xiàn)場人員及時做好反饋信息的總結(jié)與調(diào)整，做到人的提高，人崗合一。具體措施便為立足人力資源管理的六大模塊，靈活的做好企業(yè)四個工作，即選人，用人，育人，留人環(huán)節(jié)的具體工作。向先進(jìn)的單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代的進(jìn)步，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理的理念和經(jīng)驗，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。二是堅持提高自身專業(yè)素質(zhì)。做好三個堅持，一是堅持提高自身政治思想覺悟。拓展自己人力資源管理能力上的廣度。一是要立足本職，時時了解員工的思想動態(tài)，加強(qiáng)與員工的溝通，起到上聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，下接職工的紐帶作用，將涉及員工切身利益額政策和精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，達(dá)到上下同心，實現(xiàn)企業(yè)整體的統(tǒng)一。以企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略作為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。成績屬于過去，激情成就未來，假如我有幸競聘成功，我的工作思路是：找準(zhǔn)定位，做好企業(yè)的副手。完成自身工作是我的基本要求，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我的動力，為職工爭取福利是我的榮耀。外企的管理人員要求的是全面，如在我廠，我除了負(fù)責(zé)廠的全面工作外，還要進(jìn)行業(yè)務(wù)的洽談和公司資金的回款，此中培養(yǎng)了我與人的溝通能力。如我作為總工全面負(fù)責(zé)了多個項目的總調(diào)試，所帶隊伍人員均為各廠抽調(diào)人員，我能短時間內(nèi)凝聚人心提高戰(zhàn)斗力。一是能盡一切可能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和安排，在我當(dāng)值生產(chǎn)經(jīng)理時，我所任職的部門經(jīng)常作為總公司的試點部門，如優(yōu)質(zhì)高效，節(jié)能降耗，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，自動化改造、小改小革活動、職工技能等級培訓(xùn)劃分試點等工作，從無到有，從有到優(yōu)，圓滿完成公司的工作。今年是我參加工作的第六年，在這六年了，我在國企干過，在外企干過，其中國企從一線到基層管理者的兩年奮斗中，除了從學(xué)生到工人蛻變，還培養(yǎng)了我基層的工作和管理經(jīng)驗 ；而外企工作的四年里，從管理生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)員到一個車間，再到一個生產(chǎn)系統(tǒng)、一個部門，最后到一個廠，所負(fù)責(zé)管理的人數(shù)在增加，部門在增多，環(huán)節(jié)在復(fù)雜，在管理中摸索前進(jìn)，從中我學(xué)到了許多全面的管理經(jīng)驗。項目經(jīng)歷豐富，在約翰芬雷工作期間，我先后作為總工程師全面負(fù)責(zé)了山西永泰能源駿馬廠、山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三廠、貴州水礦集團(tuán)二塘廠、山西華電集團(tuán)肖家洼廠等選煤廠的調(diào)試工作，簡接參與了四五個廠的調(diào)試工作，在圓滿完成任務(wù)的同時，最感到欣慰的就是甲方對我所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作的高度認(rèn)可，至今還在以我公司調(diào)試工作作為其員工培訓(xùn)和要求的榜樣。2012年底因公司經(jīng)營困難，本人自愿離職進(jìn)入約翰芬雷工作，從技術(shù)員開始一步步成長為東勝區(qū)分公司劉家渠廠的廠長。為了使大家對我有一個較全面的認(rèn)識，借此機(jī)會，向在座的各位簡要介紹下這幾年的工作情況。2010年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入鄭煤集團(tuán)新鄭精煤公司工作，從一線基層干起，磨破滾打，逐步成長為基層管理者，在工作的兩年里，我先后被評為公司的技術(shù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號。首先容我先做一下自我介紹。謝謝！第二篇：人力資源部部長競聘演講稿（范文模版）人力資源部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好。（三）積極開展調(diào)研活動，將各個中心好的人力資源管理經(jīng)驗在集團(tuán)內(nèi)部推廣。在勞動合同管理、勞動標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、社會保險統(tǒng)籌、勞動爭議解決、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系處理等工作中站在集團(tuán)全局的角度思考問題、處理問題。以此來增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。量化考核：對照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理，將考核結(jié)果作為員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。薪酬設(shè)計：從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工培訓(xùn)：與各中心合作建立多層次培訓(xùn)體系，落實培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)過程，分析培訓(xùn)效果。在原有工作基礎(chǔ)上逐步完善集團(tuán)人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、開發(fā)及發(fā)展計劃等制度和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)和參考。帶著這樣的思考，如果我能競聘成功，我將著重從以下幾個方面開展工作。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，形成了自己吃苦耐勞的品質(zhì)和勇挑重?fù)?dān)的愛崗敬業(yè)精神。具有多崗位工作經(jīng)歷，為更好地駕馭人力資源管理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。第一篇：人力資源部部長競聘稿人力資源部部長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是，下面我把競聘人力資源部部長崗位自身所具備的條件、優(yōu)勢及工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、競聘的條件和優(yōu)勢具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是政策法規(guī)觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律；二是做人正直、正派，為人隨和，具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力；三是具有一定的大局意識，能夠以全局的觀念來思考問題。既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，也有基層工作經(jīng)驗，對人力資源的政策把握能夠更切合實際，以人為本；對人力資源的工作有一定的了解，能夠很快進(jìn)入角色；部門之間比較熟悉，能夠很好處理部門之間的關(guān)系。在工作中任勞任怨、作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神；在困難面前，自己能夠沖鋒在前，不計較個人得失，以工作為重。二、工作設(shè)想人力資源是集團(tuán)的第一資源，做好人力資源工作不僅要從戰(zhàn)略高度對集團(tuán)人力資源工作進(jìn)行角色定位，更要思考如何建立與社會化、市場化相適應(yīng)的人力資源體系來為集團(tuán)“以人為本”的管理思想提供有力的支撐。（一）完善人力資源基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。人員招聘：對外充分利用人才市場、人才中介、網(wǎng)絡(luò)、報紙等廣開招聘渠道，對內(nèi)發(fā)揮員工口口相傳的介紹作用，實施員工隊伍儲備計劃。采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，對一般員工和管理干部進(jìn)行分級培訓(xùn)，建立培訓(xùn)師人才庫，確保培訓(xùn)質(zhì)量得到保證。工資報酬隨著員工的工作職務(wù)升降、工作崗位的變換、工作表現(xiàn)的好壞與工作成績進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。職業(yè)規(guī)劃：鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，在部分重點崗位員工中試點，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并及時進(jìn)行監(jiān)督和考察。（二）協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理好各種人事勞動關(guān)系，把握勞動用工政策、法規(guī)，做好勞動用工風(fēng)險控制。尤其要進(jìn)一步拓寬與社會保障部門的交往渠道，對集團(tuán)各類人員遺留問題進(jìn)行法律法規(guī)、政策信息的咨詢，最大程度的規(guī)避人力資源用工風(fēng)險。以上是我的競聘發(fā)言，如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有決心、有信心在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，通過做好人力資源部工作使集團(tuán)的服務(wù)增值，管理增值，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓員工滿意。今天我非常榮幸的在這里參加山西二建集團(tuán)人資部部長崗位的競聘演講，此刻，我的心里有緊張、有激動、更有感謝，非常感謝山西二建集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)評委能給我這么一個機(jī)會。我叫江金正，29