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中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-展示頁

2024-11-05 12:00本頁面
  

【正文】 務(wù)會(huì)議,安排好考場、考務(wù)工作,對監(jiān)考和閱讀作出統(tǒng)一安排,確保了考試的順利進(jìn)行;(2)、考試中始終貫徹“降低難度,形成梯度,加大題量,注重基礎(chǔ),適度綜合“的命題指導(dǎo)思想,對月考試題的命題范圍,難易程度試卷結(jié)構(gòu)等,作出明確要求,切實(shí)抓好命題關(guān),考風(fēng)考紀(jì)教育關(guān),進(jìn)一步培養(yǎng)了學(xué)生的誠信意識(shí),自律意識(shí)和集體榮譽(yù)感。教導(dǎo)處在開學(xué)初制定了《教學(xué)工作考評方案》,設(shè)計(jì)教學(xué)常規(guī)檢查記錄冊,每天有檢查,有記錄,落實(shí)到人。加強(qiáng)考勤檢查。認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)。工作中以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量。中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié) 篇3本學(xué)期在董事會(huì)、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各部門的支持和配合下,圍繞開學(xué)初提出的工作目標(biāo),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。(二)教學(xué)設(shè)施,特別是職業(yè)班實(shí)訓(xùn)設(shè)施仍然不能滿足教學(xué)需求,專業(yè)課教學(xué)受限,無法進(jìn)一步提升教學(xué)層次,拓展學(xué)習(xí)空間。本學(xué)期學(xué)生參加各類活動(dòng)獲獎(jiǎng)達(dá)255人,其中市級(jí)239人,省級(jí)16人。各組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)組建了社團(tuán)或興趣小組,落實(shí)專人指導(dǎo),豐富了學(xué)生生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期我校參加市級(jí)技能競賽的學(xué)生人數(shù)達(dá)305人,一等獎(jiǎng)獲得者37人,二等獎(jiǎng)獲得者73人,三等獎(jiǎng)獲得者125人;另有4名同學(xué)榮獲省級(jí)技能競賽二等獎(jiǎng)。(二)更新教學(xué)觀念,培養(yǎng)社會(huì)實(shí)用型人才。五、立足長遠(yuǎn),著眼未來,實(shí)現(xiàn)學(xué)校平穩(wěn)轉(zhuǎn)型(一)提升職教吸引力,不斷擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模。畢業(yè)年級(jí)教師胸懷全局意識(shí),發(fā)揮整體合力,從單打獨(dú)斗、低效重復(fù)的老圈子中擺脫出來,通過“知識(shí)共享、智慧共享、資源共享、經(jīng)驗(yàn)共享,方法共享”,向教學(xué)設(shè)計(jì)要效益;通過優(yōu)化課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、實(shí)現(xiàn)“學(xué)”與“教”的整合。班主任會(huì)同任課教師,將各等級(jí)學(xué)生排隊(duì)摸底,具體到人,做到了心中有數(shù),時(shí)常溝通(包括通過各種方式與家長溝通),齊抓共管,在追求穩(wěn)定的同時(shí)做好各等級(jí)學(xué)生上臺(tái)階的工作,全面了解學(xué)生的整體情況,切實(shí)掌握各學(xué)科知識(shí)點(diǎn)和能力層次方面的薄弱環(huán)節(jié),針對考試重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、考點(diǎn)作通盤考慮,明確階段目標(biāo),有目的、有針對性地開展個(gè)別輔導(dǎo)工作,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定對象,通過細(xì)致、扎實(shí)的工作謀求有效突破,使不同等級(jí)的學(xué)生都有一定的提高。四、抓緊抓好畢業(yè)年級(jí)工作,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)(一)把握政策,認(rèn)清形勢,探索規(guī)律。(三)繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,嚴(yán)格實(shí)行“師帶徒”制度。一方面,學(xué)校啟動(dòng)名師工程,首批推薦24名教師列入名優(yōu)教師培養(yǎng)計(jì)劃,通過推薦參賽等各種方式增進(jìn)交流,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響,讓那些德才兼?zhèn)涞慕處煹拿衷谏鐣?huì)上響亮起來培養(yǎng)教學(xué)骨干,建設(shè)一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。學(xué)校有計(jì)劃地選派9名教師參加國家級(jí)、省級(jí)專業(yè)培訓(xùn)、10名教師外出考察,培養(yǎng)重點(diǎn)專業(yè)骨干教師,力求實(shí)現(xiàn)全員參訓(xùn)、全面提高的目標(biāo),以適應(yīng)不斷變化的課程要求。三、深化培訓(xùn)研修,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(一)全員參與培訓(xùn)、提升專業(yè)水平。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)培訓(xùn)、穩(wěn)步實(shí)踐、深入思考的基礎(chǔ)上,尋找突破口,調(diào)整各學(xué)科新模式的方法和步驟,加強(qiáng)了實(shí)施過程的教學(xué)監(jiān)控和指導(dǎo)。(三)圍繞課堂實(shí)踐,深入交流研討。各組據(jù)此進(jìn)行研討和實(shí)驗(yàn),并以“課題研究”的方式申報(bào)立項(xiàng)?!斑厡W(xué)邊教、學(xué)做統(tǒng)一”教學(xué)模式。(二)確定教學(xué)模式,開展專項(xiàng)課題研究。學(xué)校先后委派教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師到金昌市三中參觀學(xué)習(xí)“杜郎口”教學(xué)模式、赴蘭州參加杜郎口中學(xué)教學(xué)模式整體觀摩研討會(huì)并到杜郎口中學(xué)進(jìn)行了為期10天的實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。學(xué)校通過各種方式的檢查,及時(shí)掌握情況,落實(shí)市教育局提出的教師“五要”、“七不準(zhǔn)”、“二統(tǒng)一”、“一嚴(yán)抓”要求,嚴(yán)殺“吃喝風(fēng)”,嚴(yán)禁“玩樂風(fēng)”,做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,提升了學(xué)校的整體形象。本學(xué)期各組圍繞課堂改革進(jìn)行的幾次聽評課活動(dòng)都主動(dòng)邀請聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加,教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,卓有成效;絕大多數(shù)教師都能規(guī)范做好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試等日常教學(xué)工作。特別注意做好高中學(xué)生補(bǔ)考的組織工作,規(guī)范考試各個(gè)環(huán)節(jié),補(bǔ)考不合格者不予畢業(yè),對促進(jìn)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變起了一定作用。中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié) 篇2本學(xué)期,教務(wù)處按照學(xué)校確立的各項(xiàng)目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:一、嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范,狠抓過程管理。例如:課題探究活動(dòng)開展不夠,作業(yè)、教案檢查有點(diǎn)流入形式等等。第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的開展,新生入學(xué)典禮的成功召開,書法活動(dòng)的開展、法制知識(shí)講座等活動(dòng)有方案,檢查有記錄,學(xué)生參與面廣,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。教育以人為本。多上展示課,促進(jìn)自己的發(fā)展。加強(qiáng)新進(jìn)教師的培養(yǎng)。我們一方面引導(dǎo)教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),反思自己的教學(xué)實(shí)踐,以便找到進(jìn)取的最佳切入點(diǎn),盡快提高自己的素養(yǎng)。一學(xué)期中,無教師違法違紀(jì)及體罰、變相體罰現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教師政治學(xué)習(xí)制度,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅(jiān)持開展以“教育育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)”為核心的師德教育。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊(duì)伍是我們工作的重中之重。四、隊(duì)伍建設(shè)求成效。教務(wù)處進(jìn)行周密的部署,并組織人員統(tǒng)一網(wǎng)閱卷,然后進(jìn)行成績分析,找出劣勢學(xué)科的39。全體畢業(yè)班教師表現(xiàn)出了高度的責(zé)任性和質(zhì)量意識(shí),他們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神,積極主動(dòng)的合作精神,深入挖掘現(xiàn)有教材,認(rèn)真研究新課標(biāo)下的試題題型,通過一次次測試,廣泛收集教學(xué)反饋信息,切實(shí)采取提優(yōu)扶差措施,使畢業(yè)班的教學(xué)工作按計(jì)劃高效有序進(jìn)行,出色地完成了教學(xué)任務(wù)。然后進(jìn)行成績分析,找出課堂教學(xué)中存在的問題,提出整改的意見,然后在全體教師會(huì)上反饋。堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研測試。重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。做到對象明確,內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措。此外,在課堂教學(xué)中努力實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)化”、“綜合化”、“生活化”、“時(shí)代化”。首先重視“知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”目標(biāo)三維兼顧。課堂教學(xué)的優(yōu)劣直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。教務(wù)、教研組長帶頭參與評課,引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。在本學(xué)期中,教務(wù)、教研組長對各位教師的備課、作業(yè)進(jìn)行了三次大檢查,并及時(shí)反饋,面對面提出整改意見,不斷提高工作的質(zhì)量。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準(zhǔn)備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)施與管理。并按上級(jí)主管部門的意見使用確定的各版本教材,訂用規(guī)定的教輔用書,不斷增強(qiáng)了教師的規(guī)范意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)。繼續(xù)做好學(xué)籍管理工作,各班做好學(xué)生名冊的登記和上報(bào)工作。落實(shí)各項(xiàng)制度。二、教學(xué)管理求規(guī)范。骨干教師上好研討課。教學(xué)觀摩是教學(xué)教研的實(shí)踐環(huán)節(jié)。全體教師面對學(xué)習(xí)內(nèi)容的無限、學(xué)習(xí)時(shí)間的有限,都把學(xué)習(xí)視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時(shí),不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學(xué)雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,從而提升了自身的文化品位。在何校長積極主動(dòng)和安慶師范大學(xué)聯(lián)系,成功掛牌安慶師范大學(xué)研究生實(shí)踐基地,為老師和學(xué)生提供了新的舞臺(tái),為麥中添加了新的動(dòng)力。各教研組分別組織各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng),每個(gè)小組每學(xué)期上了多節(jié)公開課。加大走出去、請進(jìn)來的力度,學(xué)校組織去宿松縣佐壩中學(xué)教研活動(dòng)。集體學(xué)習(xí)是視頻培訓(xùn)的重要組織形式。因此,我們一如繼往抓好國培和公選課培訓(xùn)。構(gòu)成這個(gè)結(jié)構(gòu)的主體是學(xué)科專業(yè)知識(shí),教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)和人類文化視野這三個(gè)板塊。一、提升自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)教研。一學(xué)期來取得了令人滿意的成績。正文:中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié) 篇1本學(xué)期教務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨建思想教育和核心素養(yǎng),積極實(shí)踐新的課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新教育觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),由原來的文科組、理科組、英語組更改為語文組、文綜組、數(shù)學(xué)組、理綜組、英語組。各年級(jí)都成立了年級(jí)組長,讓組長、年級(jí)組長和各老師深入教學(xué)一線,為教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強(qiáng)教育教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會(huì)感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)。而知識(shí)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學(xué)習(xí)、汲取。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩等。我們根據(jù)期初計(jì)劃切實(shí)抓好知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。積極組織教師參加各種教學(xué)比賽活動(dòng),其中英語組陳瑩瑩、李晶晶老師參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽分別獲得縣級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。理綜組和語文組還組織了同課異構(gòu)活動(dòng)。自主學(xué)習(xí)是讀書培訓(xùn)的重要方式。新的圖書室和閱覽室的開放,讓廣大教師拓寬了視野,提升了專業(yè)素養(yǎng)。我們繼續(xù)開展教研組展示活動(dòng),要求教學(xué)能手上好示范課。學(xué)校為了加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),啟動(dòng)了“青藍(lán)工程”,以何校長為組長的帶領(lǐng)下,要求新上崗教師上好匯報(bào)課。教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好。嚴(yán)格按課程設(shè)置開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。在教師中重申備課要求,課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師認(rèn)真上課等要求。進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)工作。課前教學(xué)設(shè)計(jì)抓好準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)、整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)方案三點(diǎn)。著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。全體教師都能以中學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育,并以開思品課、班會(huì)課、國旗下講話及綜合實(shí)踐課為主渠道,實(shí)現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理。使教研組成為學(xué)科課題實(shí)施、教學(xué)研究的基本單元。同時(shí)組織大家閱讀一定數(shù)量的教學(xué)理論刊物,各組教師能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,以摘抄、隨筆、反思等多種形式提高自己的教學(xué)理論水平三、教學(xué)質(zhì)量求提高。因此,全體教師能立足課堂,深入研究,主動(dòng)構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式,在課堂這一舞臺(tái)上展示自己的風(fēng)采,讓課堂煥發(fā)生命的活力。其次講究效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),求真務(wù)實(shí)。特別是課改年級(jí),要求平時(shí)在工作中多摸索,在實(shí)踐中多反思。平時(shí),我們一如既往抓好此項(xiàng)工作,建立跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。素質(zhì)教育要推行,更不能放松學(xué)科教學(xué),學(xué)科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作,全面提高合格率、優(yōu)秀率刻不容緩。特別是注重學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、寫字、搜集處理信息等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。各年級(jí)組在本學(xué)期中對所有學(xué)科進(jìn)行了多次質(zhì)量檢測。我們還特別重視畢業(yè)班的學(xué)科質(zhì)量,先后多次召開畢業(yè)班班主任工作會(huì)議,做到目標(biāo)早明確,措施早落實(shí)。本學(xué)期期末考試情況。問題并予以解決。師資隊(duì)伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大事。加強(qiáng)師德建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高全體教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。另一方面大力幫助教學(xué)上有特色的教師,創(chuàng)造條件向上推薦參加各類教學(xué)業(yè)務(wù)競技,積極搭建舞臺(tái),促其盡快成長。鼓勵(lì)他們參加業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn),平時(shí)多聽課,多溝通,多指導(dǎo)。五、各項(xiàng)活動(dòng)求豐富。本學(xué)期為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,在努力抓好學(xué)生文化學(xué)習(xí)的同時(shí),開辟第二課堂活動(dòng)。成績的取得令人鼓舞,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在著諸多不足。在新的學(xué)期中,我們將繼續(xù)以新課程改革為契機(jī),進(jìn)一步樹立信心,理清思路。(一)開學(xué)初組織中心教研組學(xué)習(xí)《xxxx縣教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》,要求各組將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范作為整個(gè)學(xué)期的工作重點(diǎn)教務(wù)處繼續(xù)堅(jiān)持“檢查到位、記載準(zhǔn)確、評價(jià)客觀、處理及時(shí)”的原則,將日常檢查、定期檢查與不定期抽查結(jié)合起來,督促全體教師把教學(xué)各主要環(huán)節(jié)的工作做規(guī)范、做扎實(shí)、做精細(xì)。(二)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系教研組制度,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)。(三)嚴(yán)格師德規(guī)范,杜絕有償家教、私訂教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生等違規(guī)行為。二、優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂(一)學(xué)校成立以校長為組長、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxxx縣職業(yè)中學(xué)構(gòu)建課堂教學(xué)改革新模式活動(dòng)實(shí)施方案》,組織全體教師進(jìn)行兩次共4個(gè)學(xué)時(shí)的通識(shí)培訓(xùn),各教研組此后進(jìn)一步開展了多種形式的學(xué)習(xí)自修。通過上述活動(dòng),廣大教師豐富了理論儲(chǔ)備,為開展大討論,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,形成共識(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。在深入剖析我校課堂教學(xué)中存在問題的基礎(chǔ)上,各組借鑒縣域內(nèi)外課堂模式改革的典型范例,結(jié)合學(xué)校課程改革的經(jīng)驗(yàn)成果,初步提出了符合學(xué)科實(shí)際的“課堂教學(xué)改革模式”總體框架,如初中數(shù)學(xué)組的“三二一”課堂教學(xué)新模式、初中英語組的“自學(xué)—合作—展示—反思”課堂教學(xué)新模式、物理組的“351物理高效課堂”教學(xué)模式、計(jì)算機(jī)專業(yè)理論課“五環(huán)節(jié)遞進(jìn)式”教學(xué)模式、高中數(shù)學(xué)組的“‘二三一’中職數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)”模式、藝術(shù)組的“活動(dòng)化綜合課”模式、財(cái)經(jīng)組的39。注重學(xué)、做合一,學(xué)、教結(jié)合、高中語文組的“三步式”課堂教學(xué)模式等。其中縣級(jí)課題4項(xiàng)(馬永喜、王堃、趙繼華、張駿),市級(jí)課題3項(xiàng)(吳玉琴、李桃香、劉美盈),省級(jí)課題1項(xiàng)(魏學(xué)琴)。第七周前后,教務(wù)處安排15名教師開展新模式引路課觀摩研討活動(dòng),第14周前后又安排全校性的“課堂教學(xué)改革模式”公開課觀摩活動(dòng),通過評課活動(dòng)研究高效、實(shí)效課堂的特征,確定提高課堂效率的途徑和策略。與此同時(shí),開展以“優(yōu)化課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效益”為主題的交流研討活動(dòng),撰寫交流論文篇,并評選出優(yōu)秀論文12篇,優(yōu)秀教學(xué)案例8篇,現(xiàn)已結(jié)為專輯。除參加學(xué)校的課堂教學(xué)改革新模式通識(shí)培訓(xùn)外,全體教師還按照《xxxx職中校本培訓(xùn)計(jì)劃》安排,采取“自學(xué)研修指導(dǎo)”和“師帶徒”等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德、教育法規(guī)、教育理論、教學(xué)基本功等,促使教師主動(dòng)創(chuàng)設(shè)鍛煉自己和不斷總結(jié)提高的機(jī)會(huì)。(二)構(gòu)建層級(jí)型名師隊(duì)伍。另一方面,充分發(fā)揮我校高級(jí)教師以及各級(jí)各類骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手的帶頭示范作用,通過講座、示范課以及帶教青年教師等形式交流課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教育教學(xué)技能,促使他們在師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)方面真正發(fā)揮引領(lǐng)、示范、輻射的作用?!皫煄健庇信囵B(yǎng)計(jì)劃、有聽評課記載、有階段性評價(jià)結(jié)果,充分發(fā)揮了老教師的導(dǎo)航
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