【正文】 問題要求限期整改。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。這對“安康杯”競賽活動(dòng)的順利開展起到了極大的促進(jìn)作用。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長由董事長、黨委書記擔(dān)任，副組長由公司工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成 1 員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的日常工作。為保證“安康杯”競賽收到實(shí)效，我們堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競賽方案。一、認(rèn)真制訂方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過進(jìn)一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強(qiáng)化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。第二管道工程處將進(jìn)一步抓好“安康杯”競賽活動(dòng)，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，切實(shí)保障廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。六是做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。四是著力在“轉(zhuǎn)變觀念、提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、控制風(fēng)險(xiǎn)、健全體系、培育文化”上狠下功夫，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和的監(jiān)管，為構(gòu)建安全長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)各機(jī)組的員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。在蘭成中貴項(xiàng)目和中緬管道（國內(nèi)）項(xiàng)目開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績一直名列前茅。通過開展活動(dòng)，工程處全體參建員工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，各機(jī)組精心組織，周密籌劃，以各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，豐富全員安全知識(shí)，達(dá)到“人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人做好安全”的目的。三是開展事故應(yīng)急演練、升安全旗、等活動(dòng)，并舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、利用電視視頻宣傳安全知識(shí)及定期的安全形勢主題教育等方式進(jìn)行宣傳教育。四、強(qiáng)化HSE現(xiàn)場督導(dǎo)控制過程為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，工程處將管道局“兩全”活動(dòng)推向深入。四是在機(jī)組成立了HSE標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和建立考核體系，制定出創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和量化考核標(biāo)準(zhǔn)。二是主要從機(jī)組施工作業(yè)區(qū)清理、機(jī)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)、特殊作業(yè)、安全檢查等方面，對施工機(jī)組的施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范管理。工程領(lǐng)導(dǎo)班子在各機(jī)組相繼開展“HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、HSE標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、HSE標(biāo)準(zhǔn)化營地”的創(chuàng)建活動(dòng)。四個(gè)加強(qiáng)即為：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)即為：一次安全簽名活動(dòng)，當(dāng)一天安全監(jiān)督員,提一條安全建議,接受一次安全知識(shí)培訓(xùn) ,看一本安全方面的書,寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),憶一次事故教訓(xùn)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事等活動(dòng)。第一篇：“安康杯”競賽優(yōu)勝單位事跡材料(二處)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位事跡材料2012 年，第二管道工程處嚴(yán)格按照“安康杯”競賽活動(dòng)要求，圍繞“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線安全教育管理”的活動(dòng)主題，把安全健康知識(shí)的普及教育同職工的安全生產(chǎn)教育相結(jié)合，健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，科學(xué)制訂活動(dòng)方案，努力創(chuàng)新創(chuàng)建載體，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、安全隱患整治、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育等工作，圓滿完成了“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，主要事跡材料有有以下幾方面：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為切實(shí)加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，工程處在年初研究制訂了競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了以工程處處長為組長，書記為副組長、各機(jī)組負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程處黨政工團(tuán)齊抓共管，各機(jī)組密切協(xié)作，廣大干部職工積極參與，實(shí)行層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層抓落實(shí)、群防群治的安全生產(chǎn)管理格局，有效保證了活動(dòng)的順利開展。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)今年以來，工程處緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題，廣泛宣傳，深入動(dòng)員，積極引導(dǎo)廣大干部職工投身到競賽活動(dòng)中來，通過開展“十個(gè)一”活動(dòng)和“四個(gè)加強(qiáng)”，來持續(xù)提高員工安全意識(shí)和安全技能。參加了一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)和一次消防應(yīng)急演練，一次安全知識(shí)競賽。三、以施工機(jī)組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，開展了“HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、現(xiàn)場、營地”的創(chuàng)建活動(dòng)為扎實(shí)有效開展創(chuàng)造一流HSE管理業(yè)績，實(shí)現(xiàn)HSE工作目標(biāo)。一是從動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)前安全自評等方面對施工機(jī)組進(jìn)行規(guī)范管理。三是主要從機(jī)組員工居住標(biāo)準(zhǔn)、疾病預(yù)防控制、食堂衛(wèi)生、社會(huì)治安、功能區(qū)布置等十個(gè)方面，對施工機(jī)組的營地進(jìn)行規(guī)范化管理。通過今年的創(chuàng)建活動(dòng)的開展，工程處各機(jī)組不論是HSE標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組建設(shè)，還是施工現(xiàn)場監(jiān)管、營地創(chuàng)建等方面都收到前來檢查的各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)好評。一是結(jié)合工程施工生產(chǎn)，在各個(gè)機(jī)組啟動(dòng)“我當(dāng)一天兼職HSE監(jiān)督員”活動(dòng)；二是廣泛搜集員工的創(chuàng)新安全措施“閃光點(diǎn)”，積極號(hào)召員工立足崗位，展開小改小革。一年來工程處各機(jī)組員工積極參與，并在摸索中總結(jié)出大量HSE管理經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)施工奠定了良好基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)日常安全管理，做到防隱患于未然根據(jù)工程處各機(jī)組實(shí)際，我們自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到防隱患于未然。一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)，通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和兼職安全員相結(jié)合的模式，迅速提升了工程處各機(jī)組的安全管理現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)機(jī)組的安全文化建設(shè)，通過豎立創(chuàng)建獨(dú)具特色的機(jī)組安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。五是抓安全生產(chǎn)責(zé)任制