【正文】 有專職或兼職門衛(wèi)，能夠做好守衛(wèi)及接待工作并填寫好日志。（）7學(xué)校后勤（財務(wù)）人員每月能及時向中心校上報后勤服務(wù)于教學(xué)工作情況匯報。（每期保證20%的學(xué)校經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)設(shè)施的更新）。（）70、學(xué)校積極開辟勤工儉學(xué)項目，努力改善師生學(xué)習(xí)工作條件。（）6學(xué)校每期結(jié)束前一周內(nèi)組織教職工代表清帳，并在教師大會上公布結(jié)果。（）6各項支出憑證手續(xù)完備，票據(jù)正規(guī)，實行一票三簽。（）6學(xué)校有財產(chǎn)管理制度，固定財產(chǎn)帳簿，每學(xué)期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一登記清理入帳。（）6校長不直接管理現(xiàn)金支出，會計會使用電腦。（）5學(xué)校能積極組織團(tuán)（隊）活動，召開主題生活會培養(yǎng)團(tuán)（隊）員正確的人生觀、價值觀。（）5學(xué)校能堅持政務(wù)公開，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，黨風(fēng)端正，黨群關(guān)系密切。（）5學(xué)校重視家長學(xué)校建設(shè)工作。（）5學(xué)校每年對離退休教師進(jìn)行專門慰問。（）5無計劃外生育等重大計生管理失職行為。（）4學(xué)校及時組織育齡婦女參加孕檢。（）4校園綠化率達(dá)25%以上，樹木枝繁葉茂，春有花，夏有草，秋有果，冬有青。（）4有永久性旗臺，有標(biāo)準(zhǔn)旗桿，國旗鮮艷標(biāo)準(zhǔn)。（）4有兩個以上板報或櫥窗，設(shè)計美觀大方，內(nèi)容豐富。（）4有簡捷精要的校風(fēng)校訓(xùn)，各科室門牌、字跡醒目，用字規(guī)范。（法制教育、文明禮儀、榮辱觀教育、感恩教育、“三理”教育等）（）3重視學(xué)校廣播室、黑板報建設(shè)，定期播音、更新。（）3學(xué)校每周一組織升旗活動，進(jìn)行國旗下的講話。（）五、政治思想、黨務(wù)工作（）3學(xué)校切實加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真做好兩創(chuàng)兩爭活動和師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任評選上報工作。落實好“新三好學(xué)生”評價標(biāo)準(zhǔn)，做好三好學(xué)生（優(yōu)秀學(xué)生干部）的評選上報工作。（）3職校入校人數(shù)：鎮(zhèn)中職業(yè)學(xué)校招生完成率不低于80%。學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)70%，學(xué)前一年入園率達(dá)99%。（40分）學(xué)校能積極配合做好本年度教育專項督導(dǎo)評估工作，且成績突出。（）2學(xué)校教學(xué)效果逐年提升。（）2學(xué)校無濫用規(guī)定以外的教輔資料、教師無私自推銷教輔資料從中牟利的行為。（）2學(xué)校有總課程表，作息時間表，能開齊開足課程課時，重視體、音、美、勞、綜合、信息等課程的開設(shè)。（）2每學(xué)期有教師在縣以上教學(xué)刊物上發(fā)表文章（論文獎勵人數(shù)與教師總數(shù)比值達(dá)80%以上）建有學(xué)校、教師榮譽(yù)登記冊。培訓(xùn)做到不遲到、不早退、不曠會，認(rèn)真聽記，且培訓(xùn)效果好。（全年組織教師基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽不低于2次，每學(xué)年獲優(yōu)質(zhì)課教師的比例要達(dá)到本校教師總數(shù)的25%，查看計劃、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及獲獎證件）。（5分）1學(xué)校積極開展課堂教學(xué)改革活動，推廣使用“導(dǎo)學(xué)互動”教學(xué)模式，效果明顯。（）三、教學(xué)管理（67分）1學(xué)校制定有符合實際的教學(xué)常規(guī)管理制度并得到貫徹和落實，堅持月考評量化，常規(guī)管理水平逐年提升。（）1學(xué)校能嚴(yán)格按照各級各類評先評模條件，做好本校的評先評模工作，使此項工作公平、公正、公開，大局穩(wěn)定，無各類上訪案件發(fā)生。（）二、人事工作（2分）1學(xué)校能嚴(yán)格按照上級要求，組織參加各級教師培訓(xùn)和校長培訓(xùn)，參訓(xùn)率在95%以上。（）1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注意關(guān)心同志，幫助同志解難除憂，及時化解各種矛盾，杜絕各類上訪案件發(fā)生。（）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有正義感，有正確的榮辱觀；辦事公開、透明，大事講原則，小事講風(fēng)格，不計較個人得失。（）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)習(xí)教育政策理論，努力提高依法治校水平。（）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能與中心校保持高度一致，確保政令暢通。（）學(xué)校能堅持政治學(xué)習(xí)制度，重視教師師德建設(shè)，能按照《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德工作評估辦法》和《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》，每期舉行師德大型活動一次以上，建立有師德檔案，社會對師德師風(fēng)滿意率達(dá)95%以上。（）學(xué)校有完整規(guī)范的管理制度，對各口各崗位，職責(zé)分工明確，責(zé)權(quán)清晰。同時，要建立監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)督查，狠抓落實，確保此項工作順利進(jìn)行。六、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)任務(wù)落實為了加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，提高工作效率，實現(xiàn)“管理上水平，質(zhì)量上臺階”的工作目標(biāo)。站隊排序，擴(kuò)大影響。對完不成目標(biāo)任務(wù)的學(xué)校，中心小學(xué)下降3個名次，村校下降5個名次，或連續(xù)三次居全鎮(zhèn)后三名的學(xué)校通報批評，對校長誡勉談話、降職、直至免職等處分。五、獎懲辦法對圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的單位于次年全鎮(zhèn)教育工作會上通報表彰，分鎮(zhèn)直中小學(xué)、中心小學(xué)和村校三類，分別按一定比例評出目標(biāo)管理先進(jìn)單位，授予獎牌和證書?？荚u程序。⑥單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評優(yōu)秀票超過95%的，獎2分，優(yōu)秀票超過90%的獎1分，低于80%的扣2分。⑤單位代表全鎮(zhèn)接受縣、市有關(guān)部門的綜合性考核、檢查、評估任務(wù)，表現(xiàn)出色，受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚(yáng)的每次獎2分。③論文，獲市、縣以上獎勵每篇獎1分，CN刊物每篇獎3分，課題每結(jié)項一個獎2分（以文件記載為準(zhǔn)）。?各級獎勵：榮獲鎮(zhèn)、縣、市、省、國家教育行政部門單項獎勵的分別獎5分，綜合獎勵分別獎10分，鎮(zhèn)以上黨委、政府獎勵按高一檔次獎分（各種獎勵以正式文件為準(zhǔn)，各級獎勵加分不超過,30分）。采取學(xué)校自評與中心?？荚u相結(jié)合，以中心?？荚u為主；平時考核和年終考核相結(jié)合，以各監(jiān)控口平時考評為主的辦法。計分辦法。四、考評辦法年度目標(biāo)考評實行百分制。二、考評對象及考評體系全鎮(zhèn)所有中小學(xué)均屬于目標(biāo)考評的對象，考評體系見附件。為此，中心學(xué)校將本年度工作細(xì)化分解，以細(xì)則的形式下達(dá)各學(xué)校，出臺2012年目標(biāo)管理考評方案，希望各中小學(xué)認(rèn)真對照目標(biāo)管理考評細(xì)則，組織教職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，掌握考評辦法，明確工作職責(zé)，加大落實力度，確保2012年學(xué)校目標(biāo)管理考評工作再上新臺階。第一篇：2012年教育工作目標(biāo)管理考評方案大屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育工作目標(biāo)管理考評方案目標(biāo)管理是落實年度規(guī)劃，提高工作效能的重要手段，它以重視結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)，以組織實施目標(biāo)為手段，動員所有組織成員共同實現(xiàn)目標(biāo)的管理方式。實施目標(biāo)管理考評，不僅有利于強(qiáng)化工作職責(zé)，調(diào)動積極因素，推動各項工作落實，而且有利于各中小學(xué)進(jìn)一步清楚掌握每一項工作目標(biāo)的考核辦法，提高工作效率，將中心學(xué)校的決策意志轉(zhuǎn)化為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同行為，真正形成加快教育發(fā)展的整體合力。一、指導(dǎo)思想: 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,突出工作重點(diǎn)，提高工作效率，引入競爭機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，把各項工作落到實處，推進(jìn)我鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。三、考評原則堅持公平公正公開的原則，實事求是地對各學(xué)校進(jìn)行綜合考評；堅持務(wù)實有效的原則，突出工作重點(diǎn)，注重教育實績，關(guān)注教育質(zhì)量；堅持突出重點(diǎn)兼顧一般的原則，重點(diǎn)工作實行臺賬管理，重點(diǎn)考評；堅持平時考評與年終考核相結(jié)合的原則，以年終考核為主。根據(jù)中心學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，各學(xué)校經(jīng)考評，分?jǐn)?shù)（含獎勵分?jǐn)?shù)）達(dá)到95分以上的為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到8095（含）分的單位，為基本完成目標(biāo)任務(wù)；80分（含）以下的為沒有完成目標(biāo)任務(wù)。對各校的目標(biāo)考評，每學(xué)年進(jìn)行一次。獎分項目：獎分、扣分原始依據(jù)由各監(jiān)控口負(fù)責(zé)人和被考核單位提供。②信息獎勵：被《蕭縣教育》采用一篇獎2分，市以上報刊雜志（CN刊物）每發(fā)一篇教育新聞獎3分，電臺電視臺每刊播一篇教育新聞（非新聞體裁除外）獎2分，（信息獎勵加分不超過3分）。④通報獎勵：縣督查，每通報表揚(yáng)一次獎2分，通報批評一次扣2分。⑤從縣、市及其他部門爭取資金達(dá)10萬元以上的獎2分，15萬以上的獎3分，20萬元以上的獎5分。以上獎勵分?jǐn)?shù)按10%計入總分。一是由被考核學(xué)校提供各項指標(biāo)完成情況的絕對數(shù)，寫出負(fù)責(zé)性的自查報告；二是由各監(jiān)控口對學(xué)校的工作情況進(jìn)行評議、核實，并準(zhǔn)確評分；三是中心校目標(biāo)考核小組對各口提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，然后綜合評定單位目標(biāo)考評分?jǐn)?shù)，并排出相應(yīng)順序。設(shè)立目標(biāo)管理工作進(jìn)步獎，以上年度考評位次作基礎(chǔ)，中心小學(xué)考評位次提高3個以上，村?？荚u位次提高5個以上者，為進(jìn)步獎。對頂風(fēng)違紀(jì)，違反計劃生育、發(fā)生安全責(zé)任事故、出現(xiàn)信訪穩(wěn)定、師德喪失等重大案事件，造成嚴(yán)重后果的單位，實行一票否決。中心學(xué)校對考評結(jié)果嚴(yán)格按分?jǐn)?shù)排序，并以文件形式下發(fā)通報。鎮(zhèn)中心校成立以校長為組長的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手是第一責(zé)任人，把中心學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實到位。附件：大屯鎮(zhèn)各中小學(xué)教育工作目標(biāo)一、綜合要求（6分）學(xué)校有科學(xué)合理的中長期發(fā)展規(guī)劃且得到很好的貫徹落實。（）學(xué)校能嚴(yán)格按照《教職工十條禁令》要求，規(guī)范本校教師教育教學(xué)行為。（）學(xué)校能充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源優(yōu)勢，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，組織教師收看使用電教節(jié)目，使45歲以下教師會電腦基本操作，會制作和演示課件。（）校長及教師參加中心校及以上會議，不遲到、不早退、不曠會，認(rèn)真做筆記，并組織落實好。原則性強(qiáng)，紀(jì)律性強(qiáng)，服務(wù)意識強(qiáng)。（）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)一門主科，并能成為該學(xué)科的業(yè)務(wù)中堅力量。（）1學(xué)校各項材料能及時裝訂、歸檔，且裝訂規(guī)范。（）1學(xué)校能嚴(yán)格按照《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教職工考勤規(guī)定》，做好本校教職工病事假的把關(guān)審批工作，杜絕教師越級請假事件發(fā)生。（）1學(xué)校能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，做好教職工的年度考核工作。（8分）1學(xué)校有校本研究的中長期規(guī)劃，能結(jié)合學(xué)校實際選定研究課題，制訂有《教師教學(xué)教研科研獎懲制度》，貫徹落實效果好。（8分）學(xué)校能為教師的專業(yè)成長搭建平臺，強(qiáng)化教學(xué)反思、同伴互助的功能，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。（2分）2學(xué)校及時組織教師參加校本培訓(xùn)，做到每月培訓(xùn)一次，專任教師參訓(xùn)率要達(dá)到100%。（）2學(xué)校積極鼓勵教師參加高學(xué)歷進(jìn)修，中學(xué)本科率達(dá)45%，小學(xué)專科率達(dá)70%。（）2學(xué)校制訂有減負(fù)措施并貫徹落實好。（）2學(xué)校教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、善于與學(xué)生溝通交流，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。（）2學(xué)校能扎實開展第二課堂活動，促使學(xué)生特長發(fā)展。鎮(zhèn)統(tǒng)考總評位次第一名為滿分100分，以后每降一個名次減3分，然后以60%計入總分。（）四、普教工作（2分）3初中入學(xué)率不低于98%，鞏固率不低于99%，直升率不低于85%；全鎮(zhèn)小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%。小學(xué)新增幼兒園圖書玩具要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，殘疾兒童隨班就讀率不低于95%，積極協(xié)助聾啞學(xué)校招收新生。各小學(xué)能按要求做好成校陣地建設(shè)、專師配備和培訓(xùn)等工作（）3學(xué)校能嚴(yán)格按照市縣中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)生學(xué)籍檔案，轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)完備，學(xué)生名冊及時存檔，建有完善的電子檔案，初三學(xué)籍建檔不出現(xiàn)遺留問題。（）3學(xué)校能依據(jù)相關(guān)規(guī)定搞好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作。（）3學(xué)校有《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《學(xué)生文明禮儀規(guī)范》、《班級評比制度》、《班會制度》等制度。（）3學(xué)校每期開展一次以上全校性的學(xué)生德育專題教育活動。（）六、校園文化（4分）學(xué)校制訂有校園文化建設(shè)的中長期規(guī)劃且落實較好。（）4主要道路硬化，兩邊有綠化帶，干凈整潔。（）4有兩個以上文化墻、世界地圖、中國地圖、八榮八恥