管理人員帶班制度5篇-展示頁
2024-11-05 02:10本頁面
【正文】 地點(diǎn)由各礦根據(jù)實(shí)際情況確定），由上一班礦領(lǐng)導(dǎo)出井交調(diào)度室，由調(diào)度室責(zé)專人負(fù)責(zé)保存。礦井必須制定 礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃，明確礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的工作范圍、下井作業(yè)地點(diǎn)、工作重點(diǎn)及工作職責(zé)，每月28日月前排出次月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)表，在礦調(diào)度室公示，并報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局、組織人事部。（四）下井帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常現(xiàn)場巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)干、安全員、瓦檢員等履職情況，并對特殊崗位作業(yè)人員的工作情況進(jìn)行督察。（二）下井帶班人員要及時糾正“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超定員組織生產(chǎn)。下井帶班履行區(qū)長職責(zé)。人。副總工程師不少于14次／月。第二章 礦井班子成員及帶班數(shù)量第四條 各礦井每班至少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。洗煤廠廠長、洗煤黨支部書記、洗煤副廠長不參與礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號），國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令及山西焦煤《管理人員下井及帶班制度》精神，特修訂霍州煤電集團(tuán)公司管理人員下井帶班作業(yè)管理制度。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由礦長負(fù)責(zé)考核執(zhí)行。對于“三違”人員嚴(yán)格按照礦規(guī)定處理。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)；對本班次所發(fā)現(xiàn)隱患，要及時安排排除，排除隱患時必須在現(xiàn)場。第一篇：管理人員帶班制度管理人員帶班制度為了加強(qiáng)安全管理,提高施工隊(duì)安全生產(chǎn)素質(zhì)和警惕性,保證施工隊(duì)正常安全生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,特制訂本規(guī)定:凡技術(shù)員（包括技術(shù)員）以上干部必須堅(jiān)持跟班作業(yè)。管理人員要督促本班次開班前會、做記錄。如本班次沒有完成，可面對面向下一班值班干部和班長安排交代清楚。每次值班必須認(rèn)真填寫記錄，記錄要詳細(xì)、清楚，嚴(yán)禁涂改或弄虛作假。第二篇：管理人員下井帶班制度管理人員下井帶班制度（征求意見稿）第一章 總 則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。第二條 本制度所稱的礦領(lǐng)導(dǎo)，是指礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員（礦長、黨委書記、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師、安全處長、黨委副書記、工會主席、后勤礦長、經(jīng)營礦長、洗煤廠廠長、洗煤黨支部書記、洗煤副廠長）和副總工程師（通風(fēng)、地測等）。第三條 礦井、施工單位是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體。礦井的主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度負(fù)全面責(zé)任。第五條 生產(chǎn)（含基建、擴(kuò)建、整合、技改）礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)不得低于以下規(guī)定： l、礦長、黨委書記不少于5次／月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)等工作的副職領(lǐng)導(dǎo)不少于8次／月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)不少于6次／月?；?、擴(kuò)建、整合、技改礦井礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班次數(shù)在以上基礎(chǔ)增加2次/月通風(fēng)區(qū)長（兼礦長助理）待遇仍執(zhí)行原規(guī)定。第三章 下井帶班人員職責(zé)第六條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時履行以下職責(zé)：（一）下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。（三）作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題或遇到險情時，下井帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)，并及時向調(diào)度室報(bào)告。第四章 下井帶班基本制度第七條 各礦井要健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。第八條 各礦井必須建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度。第九條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度。礦領(lǐng)導(dǎo)月度下井及帶班完成情況要在礦公示欄、廣播、電視公示，接受群眾監(jiān)督。第十條 各礦井必須建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，在礦調(diào)度室及時將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果、意見等填寫到《下井帶班綜合臺帳》；在安全信息站填寫《管理人員下井信息表》。由礦調(diào)度室責(zé)成專人負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上述科室的檔案整理匯總后移交到礦檔案室保存，保存期不少于一年。第五章 集團(tuán)公司管理部門職責(zé)第十二條相關(guān)職能部門職責(zé)集團(tuán)公司組織人事部是落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。集團(tuán)
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