【正文】 總局令第33號(hào)、省廳1134號(hào)文件要求和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念。科隊(duì)干部所帶班組或所包班組當(dāng)月未發(fā)生1次輕傷及“三違”現(xiàn)象，按帶班天數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全科要建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄，當(dāng)月考核兌現(xiàn)。強(qiáng)制培訓(xùn)，不付工資。必須同安全員、驗(yàn)收員、班組長、工人同上同下?？脐?duì)干部要實(shí)行責(zé)任制考核，月末要根據(jù)所帶班組安全情況和代班數(shù)量實(shí)行獎(jiǎng)罰。礦領(lǐng)導(dǎo)所帶班次發(fā)生事故，按責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行處罰。每月3號(hào)前公布，并將考核對象下井次數(shù)及班次報(bào)企管科。四、監(jiān)督與考核必須實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井掛牌和公示制度，并在井口公示欄內(nèi)公示當(dāng)班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井情況，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。下井帶班人員升井后，要及時(shí)填寫下井帶班工作情況，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過的路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，并存檔備案。下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、入井帶班人員的職責(zé)下井帶班人員要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，求真務(wù)實(shí)、身先士卒、率先垂范、充分發(fā)揮帶班人員在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，切忌礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班流于形式。帶班人員帶班期間嚴(yán)禁休班、因工出差應(yīng)提前通知調(diào)度室，由調(diào)度室安排替班。安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員要盯好當(dāng)班重點(diǎn)面，做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，并按調(diào)度室或帶班領(lǐng)導(dǎo)指令應(yīng)急處理好當(dāng)班安全生產(chǎn)問題。各生產(chǎn)系統(tǒng)科室每班必須安排專職人員下井跟班。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持入井輪流帶班，并與工人同上、同下。安全監(jiān)察科科長、生產(chǎn)科科長、一通三防科科長、機(jī)電科科長、地測科科長、技術(shù)科科長每月入井不低于18次安全監(jiān)察科副科長、生產(chǎn)科副礦長、一通三防科副科長、機(jī)電科副科長、地測科副科長、技術(shù)科副科長每月入井不低于22次各隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、每月入井不少于26天。一、干部下井帶班人員范圍及具體標(biāo)準(zhǔn)礦井下井帶班人員的范圍：煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人、礦長）、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、機(jī)電副礦長和通風(fēng)區(qū)(隊(duì))長等礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。第一篇：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班管理辦法及制度礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員入井帶班管理辦法及制度為了進(jìn)一步抓好安全工作，有效控制動(dòng)態(tài)過程中的現(xiàn)場管理。不間斷地堅(jiān)持監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》以及高煤發(fā)【2010】449號(hào)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定煤礦各級(jí)干部入井帶班辦法。礦長每月入井次數(shù)不低于10次，下井帶班不少于2次；分管安全、機(jī)電、生產(chǎn)、通風(fēng)礦長及總工程師每月下井帶班不低于15次。二、入井帶班規(guī)定礦長要每周至少組織一次安全隱患排查，并召開安全分析會(huì)議，進(jìn)行落實(shí)處理。如當(dāng)班無礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班，工人可以拒絕入井，如當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)中途脫崗，工人可以停止作業(yè)，撤離升井。帶班人員實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。帶班干部及安全、生產(chǎn)現(xiàn)場員實(shí)行班前、班中、班末匯報(bào)制度，非帶班人員實(shí)行井下匯報(bào)制度，匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。區(qū)隊(duì)、科室要合理排班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織排除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人（法人、礦長）報(bào)告。有重大問題要立即向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡管理人員下井入井前一律到礦調(diào)度室簽名，并注明入井時(shí)間，升井后應(yīng)在第一時(shí)間到調(diào)度室填寫信息卡（未穿工作服和代寫的視為無效），填寫內(nèi)容包括升井時(shí)間、所去的區(qū)域、發(fā)現(xiàn)隱患問題及現(xiàn)場落實(shí)的措施調(diào)度室對當(dāng)日管理人員下井簽名、井下匯報(bào)、井上填卡等進(jìn)行核對，缺一項(xiàng)視為下井無效。企管科、安監(jiān)科每月組織監(jiān)督檢查，把干部帶班情況與個(gè)人安全獎(jiǎng)、評(píng)先、晉升等掛鉤考核，對認(rèn)真履行職責(zé)，工作成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對弄虛作假的，一經(jīng)查出，給予嚴(yán)肅處理。完成規(guī)定指標(biāo)，兌現(xiàn)月度安全目標(biāo)獎(jiǎng)，未完成規(guī)定指標(biāo)且無正當(dāng)理由的扣除月度安全目標(biāo)獎(jiǎng)，連續(xù)兩個(gè)月未完成規(guī)定指標(biāo)的罰月度安全目標(biāo)獎(jiǎng)等同數(shù)額，連續(xù)三個(gè)月未完成規(guī)定指標(biāo)報(bào)安全辦公會(huì)研究處理?？脐?duì)干部要與本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)脫鉤，著重抓好現(xiàn)場安全管理。遲下早上者一律停工處理?？脐?duì)干部所跟當(dāng)班若出現(xiàn)輕傷事故扣200元；若現(xiàn)場出現(xiàn)威脅人身安全的隱患未及時(shí)處理，一經(jīng)查出扣100元；若出現(xiàn)重傷以上事故，追究責(zé)任。1因出差、培訓(xùn)、集休、生病或其他特殊原因末能完成規(guī)定下井指標(biāo)的，本人須提出書面說明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可酌情予以減免。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。任何單位和個(gè)人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。煤礦必須認(rèn)真