【正文】 日益增長的健康需求，促進科室工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū)，屆時護理人員會進行相應(yīng)的調(diào)整，充分做好護理人員的思想動員工作是首要任務(wù)，要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。二、護理安全是重點護理安全工作是所有護理工作的重點，應(yīng)長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人安全。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。加強護理管理，合理利用人力資源。嚴格責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改，發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析。有效溝通技巧，提高患者滿意度。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，綜合醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。六、加強學(xué)科科研建設(shè)，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。計劃派出12名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。三、堅持業(yè)務(wù)。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。每月進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。加大科室感染控制力度。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 420xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。每季度進行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。四、加強三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。三、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準化和規(guī)范化。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。神經(jīng)內(nèi)科 201412第二篇：神經(jīng)內(nèi)科工作計劃神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 15篇神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 1在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量、醫(yī)療、后勤、加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理.，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上.、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖.，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生.，消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染.%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合.，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn).二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù).，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量.，“一對一全程服務(wù)”.，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平.三、搞好護理教學(xué)，包括“三基”理論，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量.，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一.神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這XX年的新時刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。（4）科研與論文：爭取科研獲獎一項。進一步提高肌電圖檢測技術(shù)及報告水平，科內(nèi)普及TCD檢測及報告技術(shù)。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出計劃，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座，內(nèi)容涉及常見病多發(fā)病、危重癥的搶救、學(xué)科新進展等方面的知識。（四）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高醫(yī)療水平（1）努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。（3）病歷質(zhì)量：按照醫(yī)療文書書寫規(guī)范及醫(yī)院電子病歷的使用要求，嚴抓病歷書寫。（三）認真完成各項工作指標(biāo)（1）繼續(xù)完成平均住院日、藥占比、床位使用率、周轉(zhuǎn)率、平均住院費用等重點工作指標(biāo)，爭取在上年的基礎(chǔ)上進一步提高。（2）牢記患者十大安全目標(biāo)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度，確保無醫(yī)療差錯及零醫(yī)療事故發(fā)生。確保科室質(zhì)量與安全管理小組每季度開展活動，并做好各項活動的記錄。（4）努力提高自身素質(zhì)，嚴把各種診療及操作關(guān)，跟上醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，全面提高診療水平，高水平的醫(yī)療質(zhì)量才是病人滿意的前提。（3）切實改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度。第一篇：神經(jīng)內(nèi)科2015年工作計劃神經(jīng)內(nèi)科2015年工作計劃（一）堅持以病人為中心，加強醫(yī)療服務(wù)（1）嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”文件，加強科室的管理和監(jiān)督，傳遞正能量，廉潔行醫(yī)，樹立行業(yè)形象。（2）繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、進行三好一滿意、學(xué)雷鋒等活動，提高醫(yī)務(wù)人員的道德修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)。體現(xiàn)出人文關(guān)懷，對待病人要做到面帶微笑，親切自然。（二）確保醫(yī)療質(zhì)量與安全（1）繼續(xù)做好科室質(zhì)量與安全管理工作計劃。建立科室質(zhì)控指標(biāo)，對各項指標(biāo)進行收集與分析，對未達到要求的指標(biāo)進行分析、做好整改方案，努力改進。（3）全科醫(yī)護人員加強醫(yī)患溝通的培訓(xùn)，避免因溝通不到位導(dǎo)致的不必要的糾紛。（2）抗菌藥物：掌握抗菌藥物使用指征，使用率爭取﹤30%，病程中做好記錄與分析；掌握抗菌藥物分級管理制度并嚴格執(zhí)行；微生物樣本送檢率達標(biāo)。及時完成病歷、及時歸檔。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座、主任查房、病例討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。（2）計劃2人進修腦電圖。（3）開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)：動態(tài)腦電的開展應(yīng)用。完成35篇高質(zhì)量論文。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 320xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，以三甲復(fù)審為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。現(xiàn)將工作計劃列表如下：—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)。定期進行考核，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。這是我們的基本要求。在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項目，促進腦血管病治療水平提升。以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計劃，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！神經(jīng)內(nèi)科工作計劃 5一、以優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化細節(jié)服務(wù)通過學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀，提高慎獨能力。加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是要有非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力，在應(yīng)對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊。實行彈性排班。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。堅持搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、輪轉(zhuǎn)生、實習(xí)護士以及有思想情緒波動的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高護理人員的專業(yè)知識，更好的為患者服務(wù)。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過護理查房、護理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)的護理人員負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神