電梯安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)-展示頁(yè)
2024-11-05 01:16本頁(yè)面
【正文】 和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。（10）定期召開(kāi)工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（8）不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。（7）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施，及時(shí)解決。（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。（3）組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的職責(zé)（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段工程建設(shè)期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關(guān)管理辦法，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開(kāi)工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。(5).按有關(guān)規(guī)定，組織編報(bào)工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。(3).確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1).組織建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)青島公路建設(shè)集團(tuán)沿海高速公路九合同項(xiàng)目部安全管理采用二級(jí)管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關(guān)安全管理要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術(shù)方案；定期召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)和布置安全工作；落實(shí)安全責(zé)任制；對(duì)施工安全過(guò)程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二篇：安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)沿海高速公路九合同安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)編制：陳帥審核：冀彥海審批：張慶柱青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司沿海高速公路項(xiàng)目部 二○一〇年三月二十六日安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、安全方針與目標(biāo)安全方針安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全目標(biāo)無(wú)責(zé)任死亡事故，杜絕重傷以上責(zé)任事故，輕傷率控制在2‰以下。及時(shí)清除事故隱患；負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的電梯使用管理組織、協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)工作；三、電梯安全管理員職責(zé)監(jiān)督電梯操作人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程，糾正電梯使用中的違章行為。電梯安全使用管理小組副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)制定、實(shí)施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并且立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援；實(shí)施對(duì)電梯進(jìn)行安裝、改造維修和維保工作的監(jiān)督，對(duì)維保單位的維保記錄簽字確認(rèn)。第一篇：電梯安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)電梯安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、二、三、電梯安全使用管理小組組長(zhǎng)：吳燦輝 電梯安全使用管理小組副組長(zhǎng)：楊林青電梯安全使用管理小組組員：王紅星、張明蒲人員職責(zé)：電梯安全使用管理小組組長(zhǎng)職責(zé)電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位電梯的管理運(yùn)行及大修；改造項(xiàng)目，工程進(jìn)度和施工安全計(jì)劃、組織實(shí)施檢驗(yàn)和監(jiān)督責(zé)任，執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運(yùn)行協(xié)議，對(duì)電梯管理工作進(jìn)行全面管理。以保證電梯的正常運(yùn)行；在電梯正常運(yùn)行中，進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視、記錄電梯日常使用狀況，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的故障，組織進(jìn)行修理或采取具體的預(yù)防措施；電梯管理部門負(fù)責(zé)人單位每月最遲15日內(nèi)組織相關(guān)人員，及維保對(duì)運(yùn)行電梯進(jìn)行一次維護(hù)、保養(yǎng)工作，了解電梯的運(yùn)行狀況；發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故，隱患需停止使用的，有權(quán)做出停止使用的規(guī)定。對(duì)在維修過(guò)程中各種不安全因素和違章提出警告批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)定期檢驗(yàn)后的技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)人員提出的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行；制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃；妥善保管電梯有匙及安全提示牌。層層落實(shí)電梯安全管理責(zé)任制；協(xié)助組長(zhǎng)制定、實(shí)施電梯安全管理制定、安全操作規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、電梯應(yīng)急救援預(yù)案等，保障電梯安全使用；及時(shí)組織相關(guān)人員研究、落實(shí)電梯安全工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理做好相關(guān)記錄；參與編制日常檢查計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)協(xié)助電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng)。杜絕爆炸、火災(zāi)和重大機(jī)械責(zé)任事故。詳見(jiàn)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：張慶柱副組長(zhǎng)：賈汝成、冀彥海 杜光升組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。(2).審定并頒布實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。(6).依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，組織
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