【正文】 促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律。 三、搜集公司經營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理 報告。 財務部職責 公司財務部工作職責 一、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。 ，負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。 副經理職責 生產，建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。 ，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。 ，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。 經理部職責 經理部主要崗位職責 經理職責 領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。 1完成總經理交辦的其他工作。 督導控制所轄部門 成本 ，防止浪費。 審閱各種有關報表、報告，及時掌握業(yè)務部的經營情況，采取有效措施，積極組織 促銷 ，使支出和收入達到公司計劃的要求。 負責來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經理的投訴函。 協(xié)助總經理對各部門主要 管理 人員進行考核、評估。 協(xié)助總經理接待重要貴賓，建立良好的 公共關系 ，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進 工作。 副總經理崗位職責 副總經理崗位職責 協(xié)助總經理工作 ，并根據(jù)總經理授權，完成其交辦的各項任務。 13．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設， 11．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 9．健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。 領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；領導公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施； 7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。代表公司參代加重大的內外活動； 5．建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3．組織實施經董事會批準的新上項目。 總經理崗位職責 總經理崗位職責 1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的經營指標。 負責編制安全（生產）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉、實施。 做好年度安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作得編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。按時復查、驗收。 對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進 行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。 協(xié)助有關科做好安全生產宣傳教育，培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術訓練、考核、發(fā)證、年審工作。（二）第二章公司崗位職責 安全生產管理機構工作職責 安全生產管理機構工作職責 在主管安全副總經理和總工程師領導下，貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。落實本企業(yè)安委會的計劃、方針和管理目標，并及時匯報工作情況。經常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防、消除不安全隱患。 對施工現(xiàn)場得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監(jiān)督檢查。 協(xié)助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產得實際情況。 對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為或安全生產發(fā)生矛盾時，經說服勸阻無效，應暫停生產，消除隱患危險，提出合 理意見，并及時向本企業(yè)領導匯報。 支持傷亡事故的調查，做好傷亡事故得統(tǒng)計，分析工作并逐級上報。 2．組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。 4．組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托 權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員。 8．審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和 流動資金使用的可行性報告。 10．抓好公司的經營、服務工作。 12．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。 14．積極完成董事會交辦的其他工作任務。 崗位職責 向總經理負責，協(xié)助總經理完成董事長下達的經營指標和工作任務。 協(xié)助總經理協(xié)調公司各部門之間的關系。 開展調查研究，分析公司 經營管理 情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，為總經理決策提供參考。 負責審定業(yè)務部各項業(yè)務指標和工作 計劃 ，并指導執(zhí)行。 嚴格按照服務標準和程序，對所轄各分部進行控制，督導其為客戶提供優(yōu)質服務。 1 深入部門，聽取匯報檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。 安全副總經理崗位職責 公司副總經理崗位職責 一、協(xié)助總經理做好公司安全生產管理工作，對分管項目范圍內的安全生產管理負 直接領 導責任，支持安全生產辦公室開展工作； 二、組織公司內干部開展安全生產法律法規(guī)、規(guī)范、標準的學習，結合公司各項目 部施工生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，事故應急救援預案，并組織實施； 三、協(xié)助總經理召開安全生產例會，對例會決定事項負責組織落實，主持召開公司 生產調度會，同時布置安 全生產的有關事項； 四、主持、編制、審查年度安全生產技術措施計劃，并監(jiān)督實施； 五、對各項目部定期開展安全生產檢查活動，監(jiān)督及時，按期限整改查出的安全隱 患，制定可靠的整改措施； 六、主持制訂安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，定期檢查實施情況； 七、發(fā)生突發(fā)事件和事故時，親臨現(xiàn)場指揮應急救援； 八、 發(fā)生事故和自然災害造成重大損失時， 迅速趕赴現(xiàn)場， 及時準確地向上級報告， 同時組織調查分析事故，確定事故責任，提出對事故主要責任人員的處理意見。 、經營管理工作全面負責。 ，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。 他管理職權，對總經理負責。 ，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質量目標。 。 二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。 四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。 六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產的資金來源。 八、負責公司現(xiàn)有資產管理工作。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。單元成本、標準成 本協(xié)助建立。 十一、收入有關單據(jù)審核及帳務處理。應收帳款帳務處理。財務報表及會計科目明細表。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。資金預算作業(yè)。 十三、會計意見反應及督促。十四、完成領導交辦的其它工作。 2. 負責公司工程質量體系的建立和管理工作，促進公司質量體系的持續(xù)充分性、適宜性和有效 性。 4. 負責公司施工質量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行。 6. 負責對各項目施工組織設計的審核；負責對各項目的施工進度進行檢查監(jiān)督。 8. 負責公司承建工程的創(chuàng)優(yōu)目標實施及創(chuàng)優(yōu)申報工作。 完成公司領導交辦的其他工作。 按要求實施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進行說明。 按公司要求對生產、制造、安裝的活動提供技術支持。 配合生產部、市場部等相關部門做好報價材料清單、生產定額等 文件編制或技術支持。 履行個人承擔的相關設計職責； 努力學習相關