【正文】 ，節(jié)約費用2萬余元。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展特色服務(wù)。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達到100%。二是強化教育培訓(xùn)，推進社區(qū)干部隊伍專業(yè)化。一是靈活設(shè)置黨組織，推進社區(qū)黨建區(qū)域化。街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項推進第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達標(biāo)。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設(shè)管理使用意見》，在全面落實上級建設(shè)任務(wù)的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現(xiàn)全覆蓋。目前研究制定了《關(guān)于落實現(xiàn)任嘎查村干部補貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補貼辦法》等文件，從而進一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進一步提高標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機制，試點成功后在全旗推廣。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部1326名。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個規(guī)范”入手，實施專項推進，全面提高嘎查村級黨組織建設(shè)整體水平。――實施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項推進。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗交流會38場，開展實地學(xué)習(xí)觀摩活動52次，引導(dǎo)推廣致富項目35個?，F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學(xué)雙提”村居共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費12萬元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術(shù)培訓(xùn)班228次。按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進力度。二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責(zé)任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。一、全旗基本情況敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。建議在組織實施時，在縣領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)行業(yè)不同，分別由相關(guān)的部門組織實施、質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收?，F(xiàn)正在做費用預(yù)算，近期將組織實施，預(yù)計在2010年末全部結(jié)束。在項目總投資中。二、2009年度項目建設(shè)依據(jù)黑發(fā)改西部[2010]566號文件批復(fù)的我縣2009年度*****建設(shè)內(nèi)容為：基本口糧田建設(shè)3810畝（全部為旱地改水澆地），涉及農(nóng)戶323戶，其中退耕農(nóng)戶58戶；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括森林培育3790畝，栽植經(jīng)濟林500畝，棚舍15000平方米，蔬菜大棚110畝，食用菌20萬袋，北藥種植1000畝，共涉及農(nóng)戶1217戶，其中退耕農(nóng)戶977戶。國家投入的306萬元項目資金已如數(shù)到達縣財政部門，正專戶存儲，沒有啟用。從2009年12月調(diào)查設(shè)計開始，到2010年1月20日全部結(jié)束，共采伐樹木99076株。在實施前，通過入戶動員，發(fā)放宣傳單的方式，宣傳撫育采伐的目的和意義，得到了全體退耕還林戶的支持。森林培育培育內(nèi)容為撫育采伐。修改后的《方案》已上報省發(fā)改委，等待評審批復(fù)。其中：敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5座，預(yù)計5月30日前全部建完；腰新鄉(xiāng)后心村10座，預(yù)計6月25日前全部建完。目前15臺水泵已到位，噴灌設(shè)備及發(fā)電機組預(yù)計5月30日前將全部到位。其中：敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼全部完成，腰新鄉(xiāng)后心村完成8眼，剩余2眼預(yù)計6月20日前全部完成。由于項目批復(fù)較晚，當(dāng)時已不適宜打井施工，安排在今年4月開工。按照分工，各相關(guān)部門結(jié)合各自的工作，分別組織實施。項目到達后，我縣立即成立了由縣委常委、主管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，****等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣*****項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目建設(shè)實行全程領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和驗收。第一篇：匯報提綱匯報提綱2010年 月日按照要求，現(xiàn)將我縣組織實施的***項目建設(shè)進展情況匯報如下。一、2008年度項目完成情況依據(jù)省發(fā)改委、財政廳、林業(yè)廳、農(nóng)委、水利局《***》（**【2009】**號），我縣2008年**建設(shè)內(nèi)容有：**。編制的《實施方案》通過了省退耕還林辦公室的批復(fù)?；究诩Z田建設(shè)旱田改水澆地：建設(shè)內(nèi)容為打井15眼（敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼，腰新鄉(xiāng)后心村10眼）、相應(yīng)的配套噴灌設(shè)備水泵及發(fā)電機組各15臺套和井房15座。經(jīng)過近一階段的實施，到目前，完成打水井13眼，由我縣信譽好、經(jīng)驗豐富鑫淼水利鉆井安裝有限公司施工。配套噴灌設(shè)備、水泵、發(fā)電機組各15臺套，由縣政府采購辦統(tǒng)一采購。井房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由縣水務(wù)局統(tǒng)一設(shè)計，由當(dāng)?shù)亟ㄖ犖橥瓿?。土壤改良項目：由于土壤改良不適于我縣的實際需要，縣經(jīng)濟計劃局已與省發(fā)改委溝通，建議更改調(diào)整為旱地改水澆地。待批復(fù)后，再組織實施。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制了《杜爾伯特縣2008年度*****撫育間伐作業(yè)設(shè)計》，設(shè)計面積4950畝，占計劃的100%，采伐強度20%，辦理了采伐許可證書。依據(jù)《采伐技術(shù)規(guī)程》和《作業(yè)設(shè)計》，作業(yè)前采伐木逐一掛號，以提高撫育質(zhì)量，防止超強度采伐。作業(yè)采取“五統(tǒng)一”方式，即采取縣林業(yè)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織和統(tǒng)一施工，有效地保證了撫育采伐的效果和質(zhì)量。待項目結(jié)束驗收合格后，再啟動項目資金。其中：基本口糧田建設(shè)122萬元。由于項目內(nèi)容剛剛得到批復(fù)，還沒有組織實施。三、一點建議由于該項目涉及面廣，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，專業(yè)性強，實施過程中，林業(yè)部門很難用專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來掌握，在組織實施上、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握上存在很多困難和弊端。第二篇：匯報提綱匯 報 提 綱（2010年6月23日）尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報如下。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。按照這一指導(dǎo)思想，我們在基層黨組織建設(shè)的工作思路和工作重點是：著力構(gòu)建一個格局，重點實施三個專項推進，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。一是組織100個旗直機關(guān)事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進嘎查村結(jié)對，1000名旗直機關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動。現(xiàn)已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進嘎查村與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實施專項推進，逐步提升基層黨組