【正文】 礎(chǔ)。今后，我們將對(duì)基層干部隊(duì)伍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，公開選聘制度，建立健全能上能下的用人機(jī)制，同時(shí)要增進(jìn)干部之間的交流，努力培養(yǎng)出一支復(fù)合型的干部隊(duì)伍。由于在用人問題上，選人渠道不寬，用人機(jī)制不活，導(dǎo)致部分干部不思進(jìn)取，在現(xiàn)行干部制度改革方面，思路不寬，步伐不快，走一步，看一步，等待觀望，機(jī)制不活導(dǎo)致不敢標(biāo)新立異。三是要解決好黨支部對(duì)黨建工作及開展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。今年，我們將抓住萃苑黨支部創(chuàng)建管理局“黨建示范點(diǎn)”的良好機(jī)遇，逐步探索初一條非在職黨員管理的有效途徑。部分黨支部還存在因循守舊的意識(shí)，工作中創(chuàng)新力度不夠，沒有真正的激發(fā)基層黨員的工作積極性和主動(dòng)性。二、目前公司黨建工作還存在的問題雖然基層黨支部學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的很好，但是學(xué)習(xí)的效果還還不夠明顯。為確保工作的最終落實(shí)，我們將幫扶任務(wù)寫進(jìn)了《內(nèi)部承包責(zé)任書》，增強(qiáng)了基層支部的壓力感。三是狠抓重要環(huán)節(jié)，保持了大局的穩(wěn)定。萃苑物業(yè)站黨支部作為社區(qū)非在職黨員人數(shù)最多的單位，針對(duì)非在職黨員較分散、流動(dòng)性強(qiáng)、思想難統(tǒng)一等現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持“文化活動(dòng)吸引人、思想關(guān)懷感化人、入戶宣傳留住人”的工作思路，結(jié)合每一名非在職黨員的實(shí)際狀況和自身特點(diǎn)，將非在職黨員合理安排到小區(qū)宣傳、居民調(diào)解等崗位上，充分發(fā)揮了非在職黨員的最大潛能，一年來，在萃苑非在職黨員中，未發(fā)生一起越級(jí)上訪、私通串連等事件，并在維護(hù)小區(qū)治安、樹立小區(qū)形象上作出了積極的貢獻(xiàn)。如何加強(qiáng)這部分黨員的管理是評(píng)價(jià)公司黨建工作有效與否的重要指標(biāo)。為確保公司的隊(duì)伍更穩(wěn)、質(zhì)量更高、服務(wù)更優(yōu)，公司黨委一是找準(zhǔn)重心，進(jìn)一步優(yōu)化了基層支部黨員干部的結(jié)構(gòu)，今年4月份，公司黨委報(bào)請(qǐng)中心黨委同意后，根據(jù)個(gè)人的脾氣性格、管理特點(diǎn)和工作擅長(zhǎng)對(duì)三名基層書記進(jìn)行了崗位調(diào)換，使其在原崗位難以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了新崗位上，充分做到了人盡其材；二是把握重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員尤其是非在職黨員的管理。（四）、突出重點(diǎn)，優(yōu)化了基層支部的結(jié)構(gòu)配置，有效地加強(qiáng)了對(duì)基層黨員的管理。為了進(jìn)一步夯實(shí)根基，確?？傮w工作起步扎實(shí)、管理運(yùn)行控制有序、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們還深入開展了“精細(xì)管理深化年”活動(dòng)，以狠抓細(xì)節(jié)管理為切入點(diǎn)，從健全完善各崗位的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)各項(xiàng)工作的安排落實(shí)、檢查考核、講評(píng)兌現(xiàn)的過程控制辦法著手，為下一步的工作創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌、創(chuàng)效益、謀發(fā)展提供一個(gè)可靠的保證。去年以來，面對(duì)管理局對(duì)社區(qū)的費(fèi)用補(bǔ)貼大幅度壓縮，公司黨委以積極的姿態(tài)直面改革，自覺變壓力為動(dòng)力，我們管理局開展的以“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題，以“黨員目標(biāo)管理”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體，集中開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，掀起了一個(gè)人人爭(zhēng)一流、個(gè)個(gè)查漏洞、自覺獻(xiàn)良策的小高潮。特別是在公司外闖市場(chǎng)的進(jìn)程中，各基層黨支部更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，找信息、跑市場(chǎng)、召投標(biāo)，黨員首當(dāng)其沖，幾乎每一個(gè)外拓物業(yè)都有我們黨員的身影。一年來，公司黨委以深化精細(xì)管理為契機(jī)，進(jìn)一步加大了公司黨建工作的制度建設(shè)，先后出臺(tái)了《玉山物業(yè)公司黨建工作制度》、《黨支部工作制度》以及《基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》等制度，并結(jié)合黨員目標(biāo)管理對(duì)基層黨員進(jìn)行了全過程、全方位的考核，使每一名黨員時(shí)刻處于制度的約束之下。（二）、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)了黨建工作的制度建設(shè)，有效地發(fā)揮了基層支部的核心作用。在加強(qiáng)班子自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，我們還十分注重基層管理人員的作風(fēng)建設(shè)，在不事先通知的情況下，經(jīng)常在公司周工作例會(huì)上對(duì)基層負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了物業(yè)基本情況的測(cè)試，不時(shí)地為他們制造一些不掌握基本情況就出丑、就受罰的緊張氣氛，為基層管理人員增加了較大的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的壓力，增強(qiáng)了基層管理人員了解與職責(zé)相關(guān)的基本情況的主動(dòng)性。在對(duì)基層黨員的教育上，我們采取“黨委帶著支部學(xué)、支部帶著骨干學(xué)、骨干帶著黨員學(xué)”的方法，使學(xué)習(xí)教育面盡可能的覆蓋到了每一個(gè)基層黨員。持之以恒的學(xué)習(xí)教育是鞏固黨員干部隊(duì)伍，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要手段。我們認(rèn)為，公司基層黨建工作的好與壞，黨建工作開展的扎實(shí)不扎實(shí)，黨員隊(duì)伍的作風(fēng)過硬不過硬，將直接影響到公司的整體發(fā)展，公司大的思路和各項(xiàng)工作目標(biāo)也將依靠基層黨員的艱苦奮斗來實(shí)現(xiàn)，所以，我們一直把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為公司工作的重中之重，把公司的基層黨組織建設(shè)與公司的各項(xiàng)工作緊緊的綁在一起，做到了“公司發(fā)展靠黨建，抓好黨建促發(fā)展”。在此基礎(chǔ)上，公司黨委認(rèn)真進(jìn)行抽查、梳理、分析和提煉，利用通知下發(fā)后近10天的時(shí)間對(duì)公司所屬的11個(gè)支部進(jìn)行了走訪調(diào)研，加深了對(duì)基層黨建工作的理解，摸清了基層黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，找到了制約基層黨建工作的癥結(jié)，發(fā)現(xiàn)了基層黨建工作的閃光點(diǎn)，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司兩級(jí)黨組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在下步活動(dòng)中，將重點(diǎn)抓好黨員培訓(xùn)、創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，增強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)效等幾方面工作，不斷提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展的整體水平。如：縣環(huán)境辦頒發(fā)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，縣委縣政府頒發(fā)模范集體；省市工商局授予的守合同重信用單位；總經(jīng)理田玉占本人榮獲黑河市青年創(chuàng)業(yè)明星的稱號(hào)。茂田已成為市知名商標(biāo)，正在申請(qǐng)省著名商標(biāo)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，現(xiàn)在**牧業(yè)已經(jīng)在社會(huì)上樹立了良好形象。另外在**林場(chǎng)新上了酒坊，利用酒糟育肥牛，目前現(xiàn)在正在計(jì)劃上養(yǎng)殖蚯蚓的項(xiàng)目。、提高競(jìng)爭(zhēng)力。投入35萬元，扶持了**鄉(xiāng)大架子村***等農(nóng)戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)良種，建標(biāo)準(zhǔn)化畜舍1700平方米，養(yǎng)殖肉牛達(dá)到140頭；投入50萬元扶持了胡江海等山綿羊養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖山綿羊4000只。為公司創(chuàng)利20多萬元。黨支部積極為公司謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，聯(lián)合**局黨支部，依托**林場(chǎng)示范基地進(jìn)行克隆羊先進(jìn)技術(shù)，增加了養(yǎng)殖效益。(三)緊密結(jié)合公司實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展我公司黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極發(fā)揮引導(dǎo)支持作用，參與公司重大決策4次，黨員提合理化建議31條，80%被采納，為企業(yè)解決難題11個(gè)，公司效益有明顯提高。四是城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)子活動(dòng)?！捌咴谙取被顒?dòng)的開展，為黨員的學(xué)習(xí)進(jìn)步、生產(chǎn)管理、聯(lián)系群眾明確了具體目標(biāo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，黨組織和黨員幫助公司困難職工解決實(shí)際困難16個(gè)，較好地完成了履崗職責(zé)任務(wù)，受到了群眾的高度評(píng)價(jià)。黨員通過崗位認(rèn)領(lǐng)，向群眾作出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾?！拔逍羌?jí)”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，黨員們共組織責(zé)任區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)216人（次），開展文體活動(dòng)11場(chǎng)（次），破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題6個(gè)，幫助困難職工群眾7人，排除生產(chǎn)安全隱患4個(gè)，在群眾中展現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員風(fēng)采。（二）明確活動(dòng)主題載體，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用平臺(tái) 根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們確定了四個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體；一是深入開展了創(chuàng)建“五星級(jí)”黨員“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng)。以創(chuàng)先為目標(biāo)，在硬件、軟件上同時(shí)下工夫，為公司黨建工作規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過開展特色黨建載體活動(dòng)，做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”，充分發(fā)揮了黨組織引導(dǎo)作用和黨員的模范帶動(dòng)作用。第一篇：牧業(yè)公司黨建匯報(bào)提綱匯 報(bào) 提 綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好，現(xiàn)在我代表***有限責(zé)任公司黨支部把我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。我公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以“創(chuàng)一流支部，展黨員風(fēng)采、促企業(yè)發(fā)展”為主題。（一）夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，著力提升黨組織自身建設(shè)水平雖然公司黨支部成立時(shí)間較晚，黨員數(shù)量也比較少，但是我們堅(jiān)持以“三化”為目標(biāo)，把規(guī)范黨建工作運(yùn)行、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展的重點(diǎn)來抓。以爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)黨員的培養(yǎng)和管理，提升黨員的能力和素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過責(zé)任區(qū)評(píng)星，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性主動(dòng)性，取得了較好效果。二是開展了“設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾”活動(dòng)。黨支部把黨員承諾的兌現(xiàn)結(jié)果，做為評(píng) “優(yōu)”的重要依據(jù)。三是開展了黨員“七在先”活動(dòng)。黨員們按照“七在先”活動(dòng)要求，自覺樹立形象，以實(shí)際行動(dòng)踐行自己的承諾。公司黨支部先后兩次組織黨員深入到群山鄉(xiāng)群山村與農(nóng)民黨員共同學(xué)習(xí)，了解村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)助結(jié)對(duì)的農(nóng)民黨員和養(yǎng)殖大戶共同做好養(yǎng)殖場(chǎng)地建設(shè)、并提供技術(shù)服務(wù)，幫助提高經(jīng)濟(jì)效益。（，茂田的經(jīng)濟(jì)效益受到一定影響。**鵝業(yè)引進(jìn)了10 萬只純種霍爾多巴吉鵝雛，并利用原有的10臺(tái)先進(jìn)孵化設(shè)備，孵化出40多萬只優(yōu)質(zhì)鵝雛，發(fā)放到規(guī)模的種鵝廠和養(yǎng)殖戶。大力扶持養(yǎng)殖戶。這些大戶同時(shí)也成為公司原料基地的主體，占年加工量的15%以上，通過扶持，我縣還涌現(xiàn)了一批養(yǎng)鵝致富農(nóng)戶，臥牛河鄉(xiāng)趙地營(yíng)子村的***，靠養(yǎng)鵝年純收入達(dá)4萬余元；**鄉(xiāng)阿象山村的***靠養(yǎng)鵝年純收入達(dá)3萬余元，有效地保護(hù)了養(yǎng)殖戶的積極性。今年新上速凍玉米項(xiàng)目，也是采取農(nóng)戶加定單的方式，不僅提高了冷庫(kù)利用率，解決人員閑置問題，還達(dá)到了農(nóng)戶和公司雙贏。黨支部和黨員帶領(lǐng)員工對(duì)公司進(jìn)行了大規(guī)模整修，并建議公司對(duì)員工進(jìn)行了統(tǒng)一著裝，逐步形成茂田自己的企業(yè)文化。產(chǎn)品已經(jīng)得到全縣人民的認(rèn)可。公司也取得了許多相應(yīng)榮譽(yù)。二、存在問題：主要表現(xiàn)為公司黨員數(shù)量較少，人員流動(dòng)性較大，季節(jié)性生產(chǎn)，給黨員集中開展活動(dòng)和入黨積極分子的培養(yǎng)帶來了較大困難。第二篇：物業(yè)管理公司黨建工作匯報(bào)提綱根據(jù)中心組織科《關(guān)于開展基層黨建調(diào)研工作的通知》要求，我們玉山物業(yè)公司黨委及時(shí)進(jìn)行了部署，要求各基層黨支部按照通知要求進(jìn)行自我查擺和總結(jié)。現(xiàn)就我們玉山物業(yè)公司一年來黨建工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、公司黨建工作的主要做法及成效一年來，公司黨委始終堅(jiān)持用十六大的精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指針統(tǒng)領(lǐng)公司的各項(xiàng)工作。（一）、通過學(xué)習(xí)，狠抓了干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，有效地促進(jìn)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。一年來，我們公司黨委班子從實(shí)際出發(fā)，從自我入手，首先加強(qiáng)了對(duì)公司決策層的學(xué)習(xí)教育，我們公司黨委班子不論平時(shí)工作再忙，也始終堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和相關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。今年“五一”期間，公司充分利用節(jié)日的緩沖時(shí)間，要求黨委班子成員對(duì)分管的工作隨時(shí)掌握情況，幾乎每天都要到基層單位和住宅小區(qū)巡視檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決實(shí)際的問題，提高了基層的工作效率，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)影響帶動(dòng)了職工。現(xiàn)在我們公司的干部職工對(duì)管理有了更深的理解，對(duì)做好基礎(chǔ)性工作的重要性有了更高的認(rèn)識(shí)，一個(gè)抓管理、上水平的工作熱潮正在逐步形成。制度是確保組織有效運(yùn)作的重要保證。公司各基層黨支部都能夠處處堅(jiān)持民主集中制