當(dāng)今企業(yè)是否需要無(wú)私奉獻(xiàn),反方一辯陳詞和攻辯小結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-04 22:54本頁(yè)面
【正文】 是進(jìn)入21世紀(jì)，新生個(gè)人、個(gè)性張揚(yáng)、個(gè)人主義成為時(shí)代的潮流。蘋果公司的產(chǎn)品廣受消費(fèi)者的好評(píng)，市場(chǎng)占有率扶搖直上，將手機(jī)大佬硬生生拉下馬，靠的就是他獨(dú)特的工藝設(shè)計(jì)和不同的產(chǎn)品功能，這一切規(guī)功于職工的創(chuàng)新想法。第二，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)崇尚個(gè)性的時(shí)代。這符合人們擇業(yè)時(shí)的心理訴求，有利于提高員工的工作積極性和工作效率，也有助于將企業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一個(gè)公平的社會(huì)應(yīng)該是勞有所得、勞有所值、不勞不得、多勞多得?；诖宋曳秸J(rèn)為企業(yè)發(fā)展不需要無(wú)私奉獻(xiàn)精神。第一篇：當(dāng)今企業(yè)是否需要無(wú)私奉獻(xiàn),反方一辯陳詞和攻辯小結(jié)謝謝主席，各位評(píng)委，各位嘉賓，以及對(duì)方辯友：我方認(rèn)為無(wú)私奉獻(xiàn)就是無(wú)償付出。如果按照對(duì)方辯友的觀點(diǎn)，有償勞動(dòng)也可以稱做是無(wú)私奉獻(xiàn)精神的話，實(shí)在是自欺欺人。理由如下：第一，從人的本性來(lái)看，他需要企業(yè)實(shí)施以人為本、按勞分配的管理制度，改革開放以來(lái)，國(guó)家號(hào)召實(shí)施人本管理，即企業(yè)管理一定要以人為本。一個(gè)員工勞動(dòng)了，就應(yīng)有所得，多勞了，就該多得，他憑什么要奉獻(xiàn)自己的勞動(dòng)和付出？只要是他勞動(dòng)了，多做了，付出了，企業(yè)就該付給員工應(yīng)得的報(bào)酬。企業(yè)不要員工的無(wú)私奉獻(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展鑄就良性循環(huán)。個(gè)性并不僅僅是個(gè)人訴求的伸張，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的需要。而這都是來(lái)源于其公司所施行的正確的激勵(lì)機(jī)制，作為一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)該為員工提供一個(gè)能夠干出一番事業(yè)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。而我們的國(guó)家也由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策也由藏富于國(guó)變?yōu)椴馗挥诿?。在這樣的大背景下，你還要你的員工奉獻(xiàn)，還要無(wú)私或勇于奉獻(xiàn)。從心理學(xué)角度看，馬斯洛的人格需求層次理論把人的需求由低至高分為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次。人的發(fā)展也越來(lái)越充分。也許對(duì)方辯友會(huì)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展好了，員工才會(huì)好；企業(yè)收入多了，員工才會(huì)收入增加。這很正常。綜上所述，我再次強(qiáng)調(diào),我方觀點(diǎn): 企業(yè)發(fā)展不需要無(wú)私奉獻(xiàn)精神。當(dāng)今社會(huì)中，需要這種精神。因?yàn)樗焕谄髽I(yè)的發(fā)展，員工在企業(yè)中認(rèn)真工作，目的就是獲得報(bào)酬，報(bào)酬可以促進(jìn)員工的工作積極性，這要遠(yuǎn)比無(wú)私奉獻(xiàn)對(duì)工作的促進(jìn)作用大的多。無(wú)私奉獻(xiàn)所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值根本無(wú)法體現(xiàn)我們創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值，最終體現(xiàn)就是報(bào)酬，而對(duì)方辯友不及報(bào)酬無(wú)私奉獻(xiàn)，所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值根本無(wú)法體現(xiàn)，有談何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展呢？無(wú)私奉獻(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻(xiàn)可以是個(gè)人行為，但企業(yè)把需要任何員工無(wú)私奉獻(xiàn)，企業(yè)要發(fā)展必須遵循社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律按勞分配，多老多的、少勞少的，你不老就不得，你無(wú)私別人無(wú)私那肯定有人需要安老分配，精神嫁接的基礎(chǔ)是脆
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