【正文】 規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò)，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)行政部報(bào)廠長(zhǎng)審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開(kāi)除。A)拾獲貴重物品而不昧，值得表?yè)P(yáng)者；B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；C)所在部門(mén)或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門(mén)或團(tuán)隊(duì)者；D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；E)有其它突出成績(jī)者。A)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；C)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，避免公司損失者；F)舉報(bào)盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者；I)其他有顯著績(jī)效者；：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jī)，且具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級(jí)別崗位要求者，；B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；C)在同一年度累計(jì)記大功兩次者；D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；：如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、7S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則執(zhí)行。：一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。：根據(jù)實(shí)際情況晉升并加薪。、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門(mén)處理。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫(xiě)處罰單，由行政部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。 處罰的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、罰款、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)罰款50元：A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)罰款100元。被辭退者勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。B)直接觸犯“辭退”條款者；C)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；D)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；E)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；F)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；G)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；H)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；I)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；J)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；K)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；L)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；M)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；N)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；O)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。 處罰申訴，允許其陳述和申辯。、記功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事部公告表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；，由行政人事部公告表?yè)P(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。，非經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，任何組織和個(gè)人不得隨意修改?？偨?jīng)辦示201273第二篇：工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度徐聞恒東膠合板木業(yè)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。職責(zé) 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。：根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰：?jiǎn)挝话l(fā)生傷亡事故，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。，及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的；、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。，避免重大事故發(fā)生者。，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；、車(chē)間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人；；，認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門(mén)；獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。（此獎(jiǎng)金不包括月、季、安全考核獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部門(mén)建帳，公司安技部門(mén)直接控制使用。附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。：獎(jiǎng)