【正文】 證、審批和表彰工作。召集職工代表發(fā)動(dòng)他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)他們提出的十二條合理建議，廠領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)批示，有關(guān)部門逐一進(jìn)行落實(shí)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月底已舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)職工63xxxx次，培訓(xùn)率達(dá)到92，并將培訓(xùn)工作納入業(yè)績(jī)考核，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。為了更好地發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并使這一工作經(jīng)?；?、制度化，我廠又制定了《職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。對(duì)全廠30項(xiàng)成果，經(jīng)過(guò)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)收后，召開了項(xiàng)目評(píng)定會(huì)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)了解、評(píng)價(jià)，最后確定結(jié)果。二、群眾生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵活動(dòng)。為加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。按照《集體合同》的規(guī)定，我們堅(jiān)持每年為全廠女職工進(jìn)行身體健康檢查，每?jī)赡陮?duì)男職工進(jìn)行健康檢查制度。不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，做到了依法維護(hù)職工合法權(quán)益有章可循。七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的培訓(xùn)。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問(wèn)題，都得到了較好的落實(shí)。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。各分廠(公司)、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。此《規(guī)定》的出臺(tái)過(guò)程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過(guò)各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。近年來(lái)我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。表彰了我廠2004被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠2004的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004銷售狀元等。一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過(guò)各種形式予以公開。加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。通過(guò)職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。在2005年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過(guò)。其三，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過(guò)的《規(guī)定》草案。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來(lái)極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。通報(bào)了2004年度民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。二月份召開了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取、討論、審議和通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說(shuō)明。第一篇：工會(huì)職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告文章標(biāo)題：工會(huì)職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告工會(huì)2005年度職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告2005年以來(lái)，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。表彰了我廠2004年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。近年來(lái)我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過(guò)各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。此《規(guī)定》的出臺(tái)過(guò)程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問(wèn)題，都得到了較好的落實(shí)。七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表第二篇：工會(huì)職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告工會(huì)職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告20111013 作者: 個(gè)人工作總結(jié) 1154人讀過(guò) | 我要投稿工會(huì)2011職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告2011年以來(lái)，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。二月份召開了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取、討論、審議和通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說(shuō)明。通報(bào)了2004民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2011年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2011年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來(lái)極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其三，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過(guò)的《規(guī)定》草案。在2011年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過(guò)。通過(guò)職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。加強(qiáng)分廠(公司)、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。如：分廠(公司)的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過(guò)各種形式予以公開。重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較