工會半年工作總結(jié)-展示頁
2024-11-04 22:44本頁面
【正文】 ，我們也配合學校行政做好了“勵耕計劃”對家庭困難教師的調(diào)查摸底工作，讓家庭經(jīng)濟真正困難的教師得到國家的資助，讓他們感受到社會主義的優(yōu)越性，為他們的生活和發(fā)展提供了有力的幫助。本學期共探望看望生病住院的教職工及其家屬七人次，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問三人次。五、配合學校行政，推進送溫暖工程。在本學期里，組織了“我健康 我運動 我快樂”教職工拔河比賽。四、開展豐富多彩的文體活動，增強主人翁意識。加強師德師風教育，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍，提高學校教育教學水平，就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，為此，我校工會在開學之初就配合學校進行了“重師風 講師德”教師禮儀培訓活動，之后又邀請了王濤老師就團隊精神進行培訓，并堅持不懈的引導教職工進行政治理論學習，深入學習《教師法》、《中小學教師道德規(guī)范》等。真正做到依法治校。教代會工作小組組織健全，職責明確，學校教代會嚴格按程序舉行會議，議程分預備會議和正式會議兩部分。二、執(zhí)行教代會制度，進行規(guī)范化管理。一、學校領(lǐng)導高度重視工會工作。在今后的工作中，我們將進一步圍繞車間中心工作，努力改進工作作風，創(chuàng)造性地開展工作，把工會工作做細做實，努力使工會的工作再上一個臺階。6月14日，車間共有12人次參加了廠工會號召組織的無償獻血活動。5月4日，車間在五四青年節(jié)到來之際，舉行了以“快樂工作，快樂生活”為主題的趣味運動會。3月30日，車間響應采油廠號召，舉行了舊物捐贈活動。1月16日車間舉辦為困難職工馬博文捐款活動，累計捐款3160元?；顒拥挠行蜷_展，能增強組織的生命力和凝聚力，提高廣大職工對工會的認可度。同時，車間從去年創(chuàng)辦的《供電在線》雜志刊物，今年繼續(xù)按月推出，作為車間特色的宣傳陣地，并得到了廣大青年職工的相應。同時在車間內(nèi)部建立了供電車間信息交流群，供電車間信息平臺公眾號。微信公眾號“子長采油廠微資訊”、“子油在線”是廠黨政的主要文字宣傳陣地。切實加強工會組織的作風建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理工作。二是要做好女職工工作。一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。第一篇：工會半年工作總結(jié)2017年供電車間上半年工會工作總結(jié)2017年，在公司黨政及廠工會的正確領(lǐng)導下，供電車間工會工作以鄧小平理論和總書記“兩學一做”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全車間職工為扎實推進現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻。車間較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年車間工會工作總結(jié)：一、強化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。不斷強化工會各項工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建。加大工會經(jīng)費宣傳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長，四是要加強工會隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。二、注重宣傳陣地建設(shè)，開展多項活動，營造文明向上的文化氛圍。車間對廠里的公眾號的二維碼進行了張貼，并廣泛宣傳。傳達公司、廠團委的主要會議精神。三、以活動為載體，增進車間職工的凝聚力。一年來，供電車間緊緊圍繞廠工會工作有序的開展一系列活動，有力的推動了車間的整體工作。3月8日參加采油廠舉辦的“慶三八”拔河比賽，取得第二名的成績。4月6日，與兄弟單位田家洼采油隊共同舉行了植樹活動。5月16日，車間舉行為困難職工賀長忠捐款活動，累計捐款6590元。半年來，我車間的工會工作有序開展，增強了車間的凝聚力和向心力，及時完成車間分配的各項工作，促進了良好風氣的形成，但還有許多不足，職工的思想動態(tài)還把握的不太準確，對外宣傳的力度還不夠大，職工的思想教育工作還有待改進。供電車間 第二篇：2012工會半年工作總結(jié)奇臺六小2012年上半年工會工作總結(jié)2012年，我校工會在學校黨總支的領(lǐng)導下，在學校行政的支持和配合下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十七大”精神為指導，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進教育教學質(zhì)量為目標，進一步推動教師隊伍建設(shè)，學校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，切實履行工會的各項職能，為學校整體工作上水平，做出了積極的貢獻。我校領(lǐng)導對學校工會工作十分重視，每年都把教代會工作列入學校工作的重要議事日程和工作計劃，議定每年召開一次教代會，學校領(lǐng)導積極參加教代會工作，并直接參與教代會主要活動，學校能和工會一起根據(jù)學校的發(fā)展和教職工迫切關(guān)注的關(guān)題，確定教代會主要議程、議題，對教代會有關(guān)事宜進行充分準備。我校教代會工作嚴格執(zhí)行教代會制度，并進行規(guī)范化管理。對于教師普遍關(guān)心的績效工資問題，在學校制定方案后，在校委會擴大會議上進行修訂，然后下發(fā)到各
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