【正文】 起，死亡42人，%%。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。八、明年安全工作重點2013年各項目部安全生產(chǎn)工作重點，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。上半年安全生產(chǎn)投入24173元，其中安全工程費用3986元，安全宣傳教育培訓及安全活動費用2697元，勞動防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用6519元，其它與安全生產(chǎn)直接相關的費用1815元。安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。六、抓好安全學習，啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展在安全教育中，我們特別注重民工的安全學習，使他們結合安全生產(chǎn)培訓中講的案例，學習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。由項目負責人與各施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。項目部將“加強勞務管理，完善安全責任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。五、安全教育培訓情況安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時對老員工進行安全教育再培訓。項目安全管理部2012年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患28項，現(xiàn)場立即整改22項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患5項，整改率100%。良好的安全設施是確保安全的有效條件。對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。公司安委會專門針對項目部開展下列檢查工作：依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。各項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查；每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查；每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。同時針對項目部管理的特殊性，編制了《工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。三、制定制度、落實責任、強化管理為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據(jù)公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在2012年3月1日與公司安委會簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。二、安全生產(chǎn)機構建立情況為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，各項目部成立了項目部安全文明生產(chǎn)管理領導小組，并設立專門的安全管理部門。油路工程：累計30公里，混凝土路面25公里。第一篇：安全生產(chǎn)工作總結_寬甸信德路橋工程有限公司 2012年度安全生產(chǎn)工作總結寬甸信德路橋工程有限公司的安全生產(chǎn)管理工作，在市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處、寬甸縣住建局安全站領導的正確領導下，在各部門的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：一、2012年施工概述2012年我公司修建大小橋梁 8 座，其中較大的是曲雙線石星橋和泡子沿五組漫水橋工程，其他中、小型橋梁累計110延長米。三個橋梁項目部、一個油路項目部，兩個混凝土路面項目部在全年施工中，沒有發(fā)生任何人身傷亡事故，機械安全事故。項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《2012年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、吊車吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。堅持安全投入制度的落實，安全費用?？顚Ｓ茫韶攧罩贫ㄅ_帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買了意外傷害保險。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。2012年，對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓81人次，通過安全教育培訓，切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計120人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。七、安全生產(chǎn)投入情況安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。下半年安全生產(chǎn)投入26007元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出8895元，安全工程費用6873元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出5493元，安全技能培訓及進行應急救援演練支出2044元，其它與安全生產(chǎn)直接相關的費用1702元。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)！寬甸信德路橋工程有限公司2012年11月15日第二篇：安全生產(chǎn)年終工作總結安全生產(chǎn)年終工作總結安全生產(chǎn)年終工作總結1全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產(chǎn)年”各項目標任務，認真開展安全生產(chǎn)各項工作，各類安全生產(chǎn)事故全面下降，各項工作任務全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。重點行業(yè)事故明顯減少：一是建設工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，%。重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。二、主要工作開展完成情況，在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下，在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全各項工作任務，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：（一）安全生產(chǎn)責任得到進一步加強1．政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責更加到位初，圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標，xx市安委會下達的安全生產(chǎn)工作任務和事故控制指標，區(qū)安委會及時進行分解、細化，并落實到各級各部門和有關單位。同時，各鎮(zhèn)、街道和有關職能部門都與所屬村（社區(qū)）、重點企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，全區(qū)累計簽訂各級各類安全生產(chǎn)責任狀1739份，初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責任體系。（二）長效管理工作取得顯著成效，區(qū)安全生產(chǎn)長效管理辦公室按照《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核細則》要求，結合我區(qū)實際，及時制定了全區(qū)安全生產(chǎn)長效管理工作計劃，下達了企業(yè)達標考核任務和要求。區(qū)長效辦全年對各鎮(zhèn)、街道進