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安全生產(chǎn)工作總結(jié)_(已修改)

2024-11-04 22:28 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)_寬甸信德路橋工程有限公司 2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)寬甸信德路橋工程有限公司的安全生產(chǎn)管理工作,在市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處、寬甸縣住建局安全站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、2012年施工概述2012年我公司修建大小橋梁 8 座,其中較大的是曲雙線石星橋和泡子沿五組漫水橋工程,其他中、小型橋梁累計(jì)110延長(zhǎng)米。油路工程:累計(jì)30公里,混凝土路面25公里。三個(gè)橋梁項(xiàng)目部、一個(gè)油路項(xiàng)目部,兩個(gè)混凝土路面項(xiàng)目部在全年施工中,沒有發(fā)生任何人身傷亡事故,機(jī)械安全事故。二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,各項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2012年3月1日與公司安委會(huì)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2012年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。各項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。公司安委會(huì)專門針對(duì)項(xiàng)目部開展下列檢查工作:依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、吊車吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S?,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。項(xiàng)目安全管理部2012年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患28項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改22項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患5項(xiàng),整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。五、安全教育培訓(xùn)情況安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2012年,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)81人次,通過安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)120人次,對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí)、增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工,活動(dòng)開展中一線民工踴躍參加,活動(dòng)的收效普遍反映很好,不但使參加者增長(zhǎng)了安全知識(shí),更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。七、安全生產(chǎn)投入情況安全生產(chǎn)資金、物資是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。上半年安全生產(chǎn)投入24173元,其中安全工程費(fèi)用3986元,安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用2697元,勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元,日常安全管理費(fèi)用6519元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1815元。下半年安全生產(chǎn)投入26007元,其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出8895元,安全工程費(fèi)用6873元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出5493元,安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出2044元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1702元。八、明年安全工作重點(diǎn)2013年各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!寬甸信德路橋工程有限公司2012年11月15日第二篇:安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)1全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,圍繞“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,各類安全生產(chǎn)事故全面下降,各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成,繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、主要事故情況事故總量和死亡人數(shù)雙下降:,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起,死亡42人,%%。重點(diǎn)行業(yè)事故明顯減少:一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降,發(fā)生一般死亡事故2起,死亡2人,%和60%;二是道路交通事故起數(shù)減少47起,%。事故指標(biāo)控制良好:全區(qū)各類事故指標(biāo)控制情況良好,工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒有xx市政府下達(dá)的全年控制指標(biāo),%。重要時(shí)段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn):元旦、春節(jié),“五一”、“十一”期間,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間,各地、各部門和各單位認(rèn)真排查治理隱患,加強(qiáng)安全監(jiān)管,有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、主要工作開展完成情況,在全區(qū)各級(jí)各部門各單位的共同努力下,在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下,全面完成了全各項(xiàng)工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),具體體現(xiàn)在:(一)安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步加強(qiáng)1.政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)更加到位初,圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo),xx市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo),區(qū)安委會(huì)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化,并落實(shí)到各級(jí)各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個(gè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)
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