【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)_寬甸信德路橋工程有限公司 2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)寬甸信德路橋工程有限公司的安全生產(chǎn)管理工作，在市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處、寬甸縣住建局安全站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，同時進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、2012年施工概述2012年我公司修建大小橋梁 8 座，其中較大的是曲雙線石星橋和泡子沿五組漫水橋工程，其他中、小型橋梁累計110延長米。油路工程：累計30公里，混凝土路面25公里。三個橋梁項目部、一個油路項目部，兩個混凝土路面項目部在全年施工中，沒有發(fā)生任何人身傷亡事故，機(jī)械安全事故。二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，各項目部成立了項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2012年3月1日與公司安委會簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《2012年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對項目部管理的特殊性，編制了《工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》在實(shí)施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。各項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查；每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查；每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。公司安委會專門針對項目部開展下列檢查工作：依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、吊車吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項目部購買了意外傷害保險。項目安全管理部2012年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患28項，現(xiàn)場立即整改22項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患5項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。五、安全教育培訓(xùn)情況安全管理部嚴(yán)格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場安全三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時對老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2012年，對新進(jìn)場的協(xié)作隊伍員工教育培訓(xùn)81人次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計120人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負(fù)責(zé)人與各施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強(qiáng)的觸動。六、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí)，使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例，學(xué)習(xí)安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。七、安全生產(chǎn)投入情況安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。上半年安全生產(chǎn)投入24173元，其中安全工程費(fèi)用3986元，安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費(fèi)用2697元，勞動防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元，日常安全管理費(fèi)用6519元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1815元。下半年安全生產(chǎn)投入26007元，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出8895元，安全工程費(fèi)用6873元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出5493元，安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出2044元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1702元。八、明年安全工作重點(diǎn)2013年各項目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn)，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！寬甸信德路橋工程有限公司2012年11月15日第二篇：安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)1全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產(chǎn)年”各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項工作，各類安全生產(chǎn)事故全面下降，各項工作任務(wù)全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、主要事故情況事故總量和死亡人數(shù)雙下降：，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起，死亡42人，%%。重點(diǎn)行業(yè)事故明顯減少：一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，%。事故指標(biāo)控制良好：全區(qū)各類事故指標(biāo)控制情況良好，工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒有xx市政府下達(dá)的全年控制指標(biāo)，%。重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認(rèn)真排查治理隱患，加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、主要工作開展完成情況，在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下，在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步加強(qiáng)1．政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)更加到位初，圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo)，xx市安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo)，區(qū)安委會及時進(jìn)行分解、細(xì)化，并落實(shí)到各級各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)