【正文】 式校務(wù)會(huì)議是學(xué)校行使行政議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式，校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持，參加校務(wù)會(huì)議的成員為學(xué)校正副校長(zhǎng)、學(xué)校黨組織正副書記和工會(huì)主席等，黨支部紀(jì)檢委員列席。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神，建立以知、議、決、行、督五個(gè)環(huán)節(jié)為核心的決策機(jī)制，特制定本制度和程序。重大事項(xiàng)的討論和執(zhí)行以召開座談會(huì)等形式在學(xué)校黨支部或一定范圍內(nèi)的教職工征求意見，并指定相關(guān)部門及時(shí)搜集整理有關(guān)意見后向校務(wù)會(huì)報(bào)告。按照黨內(nèi)“三先”的工作要求，就學(xué)校重大事項(xiàng)及重大工作的推進(jìn)和安排定期或不定期向黨內(nèi)通報(bào)。（五）監(jiān)督反饋為了保證決策的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)議事決策的落實(shí)和監(jiān)督，建立監(jiān)督反饋制度。黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)積極支持實(shí)施。（四）明確分工，組織實(shí)施。a）決策過(guò)程中，允許個(gè)人保留意見；對(duì)于少數(shù)同志的意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開，到會(huì)人數(shù)須有應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)以上方可開會(huì)。（三）會(huì)議討論，形成決議。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長(zhǎng)與書記就方案進(jìn)行個(gè)別醞釀，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見。會(huì)議的議題要提前通知與會(huì)人員，議題在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行會(huì)前協(xié)調(diào)，交流思想，由校長(zhǎng)提交上會(huì)。校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，經(jīng)與書記個(gè)別溝通后，提出會(huì)議議題及初步設(shè)想。（一）確定議題，列入議程。校務(wù)會(huì)議經(jīng)集體討論，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策。一、議事決策原則堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。第一篇：順天鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)校各機(jī)構(gòu)議事規(guī)則為了進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制，全面貫徹校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神，建立以知、議、決、行、督五個(gè)環(huán)節(jié)為核心的決策機(jī)制，特制定本制度和程序。二、議事決策形式，校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持。三、議事決策內(nèi)容 學(xué)校重大事項(xiàng)包括： 1．制訂和修改學(xué)校章程；2．學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，年度與學(xué)期工作計(jì)劃和課程計(jì)劃； 3．重大改革措施及規(guī)章制度； 4．學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案； 5．校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并； 6．中層干部及其他重要人事安排； 7．師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案；8．教職工工資分配方案和考核獎(jiǎng)懲方案； 9．，大額經(jīng)費(fèi)支出； 10．重大基建項(xiàng)目的確立； 11．制定校園及師生安全制度； 12．招生和畢業(yè)生推薦工作；（境）訪問(wèn)及涉外校級(jí)交流； 。（二）調(diào)查研究，形成方案。存在嚴(yán)重分歧的，暫不提交會(huì)議討論。根據(jù)議題的需要，必要時(shí)，邀請(qǐng)部門分管的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，召開校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。須提交教代會(huì)通過(guò)的重大事項(xiàng)，召開校務(wù)會(huì)與支委會(huì)聯(lián)席會(huì)議，共同討論研究。應(yīng)安排充足的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分的討論，討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。校長(zhǎng)在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，且與會(huì)人員（除列席）贊同的人數(shù)超過(guò)應(yīng)到人員的半數(shù)以上，校長(zhǎng)做出最后決定。b）會(huì)議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫緩決策，待成熟時(shí)再提交會(huì)議討論。重大事項(xiàng)的討論會(huì)議有專人負(fù)責(zé)記錄，（贊同或不贊同）記錄要詳細(xì)，年末將記錄簿整理歸檔，以便查閱。經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，由校長(zhǎng)明確分工，負(fù)責(zé)實(shí)施。凡涉及教職工切身利益的重大問(wèn)題提交教代會(huì)討論。順天鎮(zhèn)中心小學(xué)2018年3月第二篇：學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)議事規(guī)則學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)議事規(guī)則、決策程序?yàn)榱诉M(jìn)一步完善學(xué)校管理體制，全面貫徹校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的作用。一、議事決策原則堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。校務(wù)會(huì)議經(jīng)集體討論，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策。四、議事決策程序（一）確定議題，列入議程。校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，經(jīng)與書記個(gè)別溝通后，提出會(huì)議議題及初步設(shè)想。會(huì)議的議題要提前通知與會(huì)人員，議題在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行會(huì)前協(xié)調(diào)，交流思想，由校長(zhǎng)提交上會(huì)。對(duì)確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長(zhǎng)與書記就方案進(jìn)行個(gè)別醞釀，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見。（三）會(huì)議討論，形成決議。會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開，到會(huì)人數(shù)須有應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)以上方可開會(huì)。根據(jù)議題的需要，必要時(shí)，邀請(qǐng)部門分管的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，召開校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。須提交教代會(huì)通過(guò)的重大事項(xiàng)，召開校務(wù)會(huì)與支委會(huì)聯(lián)席會(huì)議，共同討論研究。應(yīng)安排充足的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分的討論，討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。校長(zhǎng)在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，且與會(huì)人員（除列席）贊同的人數(shù)超過(guò)應(yīng)到人員的半數(shù)以上，校長(zhǎng)做出最后決定。b）會(huì)議審議中存在較大分歧的議題，應(yīng)暫緩決策，待成熟時(shí)再提交會(huì)議討論。重大事項(xiàng)的討論會(huì)議有專人負(fù)責(zé)記錄，與會(huì)人員的發(fā)言、意見和態(tài)度（贊同或不贊同）記錄要詳細(xì)，年末將記錄簿整理歸檔，以便查閱。經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，由校長(zhǎng)明確分工，負(fù)責(zé)實(shí)施。凡涉及教職工切身利益的重大問(wèn)題提交教代會(huì)討論。黨內(nèi)情況通報(bào)制度。征求意見制度。聯(lián)合關(guān)中心小學(xué)第三篇：董事會(huì)議事規(guī)(香港)董事會(huì)議事規(guī)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范******股份有限公司(下稱“公司”)董事會(huì)及其成員的行為，保證公司決策行為的民主化、科學(xué)化，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本規(guī)則。第三條 公司董事會(huì)及其成員除遵守第二條規(guī)定的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件外，亦應(yīng)遵守本規(guī)則的規(guī)定。第二章 董事第五條 公司董事為自然人。公司董事包括獨(dú)立董事。董事任期屆滿，可連選連任。股東大會(huì)在遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的前提下，可以以普通決議的方式將任何任期未屆滿的董事罷免（但依據(jù)任何合同可提出的索償要求不受此影響）。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以兼任公司高級(jí)管理人員，但兼任公司高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和公司章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事辭職生效或者任期屆滿后承擔(dān)忠實(shí)義務(wù)的具體期限為離職后兩年，其對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任職結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。第九條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（二）不得挪用公司資金；（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（四）不得違反