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國家電網(wǎng)企業(yè)文化宣貫稿寫寫幫推薦-展示頁

2024-11-04 22:04本頁面
  

【正文】 識,堅定四個自信,以三新為主線,開啟新征程,以六講為基點,凝聚新力量,以三提升為方向,彰顯新作為。最后一個標題,電網(wǎng)的發(fā)展理念,安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、綠色、高效。國際化,堅持人類命運共同體理念,落實中央“一帶一路”建設部署,以電網(wǎng)互聯(lián)互通、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資運營、國際產(chǎn)能合作為重點,統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源實行投資、建設、運營一體化和技術(shù)、標準、裝備一體化(“兩個一體化”),實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈走出去,堅持市場化經(jīng)營、長期化經(jīng)營、本地化經(jīng)營,持續(xù)提升國際競爭力和影響力。精益化,基于量化分析,發(fā)展上精準投入、注重產(chǎn)出,管理上創(chuàng)新方式、優(yōu)化提升,流程上精簡環(huán)節(jié)、提高效率,強化各層級、各業(yè)務科學管控、有機銜接,實施精準管理精準作業(yè)、精準考核,提升發(fā)展質(zhì)量和投入產(chǎn)出效率。集約化,推進人財物等核心資源在更高水平上深度集約,堅持因地制宜、分類管控,推進科學集約、流程優(yōu)化、合理授權(quán),提高基層配置資源的靈活性和快速響應市場需求能 力,最大限度發(fā)揮規(guī)模效應,防范經(jīng)營風險。堅持把深化改革、銳意創(chuàng)新、提升服務、弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化作為內(nèi)在動力,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我們看看第四個標題,發(fā)展布局,始終把電網(wǎng)業(yè)務作為公司的核心和基礎業(yè)務,協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)務發(fā),圍繞“一帶一路”建設積極拓展國際業(yè)務。著力加強黨的全面領導,堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“跟”和“魂”。著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持市場化改革方向,全面推進電力改革、國企國資改革和企業(yè)內(nèi)部改革,確保改革措施落地見效,不斷破解制約公司發(fā)展得體制機制障礙,持續(xù)釋放改革紅利。著力堅持以客戶為中心,堅持人民電業(yè)為人民的公司宗旨,把服務人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點和落腳點,把為客戶創(chuàng)造價值為工作的重要著力點,牢固樹立以客戶為中心的理念,加快構(gòu)建現(xiàn)代服務體系,努力提高為民服務質(zhì)量和水平。著力推進公司高質(zhì)量發(fā)展,突出安全、質(zhì)量、效率,大力推進質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,按照集團化、集約化、標準化、精益化、數(shù)字化、國際化的方針,全面推進業(yè)務、管理轉(zhuǎn)型升級,提高全要素生產(chǎn)率,確保國有資產(chǎn)保值增值。始終堅持人民電業(yè)為人民的公司宗旨,弘揚以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善的核心價值觀是我們的初心之愿;始終堅持把推動再電氣化、構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)、以清潔和綠色方式滿足電力需求作為基本使命,適應和引領能源生產(chǎn)和消費革命是我們的擔當之舉,始終堅持把建設以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng),打造廣泛互聯(lián)、智能互動、靈活柔性、安全可控的新一代電力系統(tǒng)作為核心任務; 是固本之要,始終堅持集團化、集約化、標準化、精益化、數(shù)字化、國際化的方針,不斷完善更具競爭優(yōu)勢的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度是管理之基;始終堅持高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求,聚焦“一個核心、三大支柱”(電網(wǎng)業(yè)務和產(chǎn)業(yè)、金融、國際業(yè)務)發(fā)展布局,強化改革驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、服務驅(qū)動、文化驅(qū)動是必由之路。第三步,到2035年,全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。國家電網(wǎng)公司計劃分三個階段實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標,第一步,到2020年,全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取得重大進展。第三個大方面,我們來說一下公司發(fā)展戰(zhàn)略體系,這里我用8個標題來說,首先看第一個標題,公司的戰(zhàn)略目標是要建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),適應電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的客觀趨勢,適應傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務向綜合能源服務等新業(yè)態(tài)新模式擴展的客觀趨勢,打造具有全球領先的大電網(wǎng)安全控制能力、能源資源配置能力、自主創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務保障能力、“一帶一路”開拓能力、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。再來看看最后讓我們一直掛在嘴邊的企業(yè)精神,努力超越,追求卓越。我們再來看第3個標題,公司宗旨,從2017年公司的宗旨變成了人民電業(yè)為人民,標志了國家電網(wǎng)事業(yè)是黨和人民的事業(yè),要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把為人民服務作為公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。在服務國計民生的先行者上,我們要深刻認識國有企業(yè)“六個力量”的歷史定位,積極履行公司承擔的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任,“做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋”,在服務黨和國家工作大局、服務經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活中當排頭、做表率。全球能源革命的引領者,服務國計民生的先行者。這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)了我們公司的強大。公司連續(xù)13年獲評中央企業(yè)業(yè)績考核A級企業(yè),2017年蟬聯(lián)《財富》世界500強企業(yè)第2位、中國500強企業(yè)第1位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。整個國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口11億人。先來看第一個大板塊,公司的企業(yè)概況,國家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日,是根據(jù)《公司法》規(guī)定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè)。第一篇:國家電網(wǎng)企業(yè)文化宣貫稿(寫寫幫推薦)同志們: 大家上午好,根據(jù)《中共國網(wǎng)遼寧省電力有限公司委員會關(guān)于印發(fā)公司企業(yè)文化建設示范點創(chuàng)建工作實施方案的通知》要求,結(jié)合朝陽公司企業(yè)文化建設工作部署安排,由我跟大家一起學習我們公司的企業(yè)文化。我將從企業(yè)概況,基本價值理念體系,公司發(fā)展戰(zhàn)略體系,與我們息息相關(guān)的文化四個方面跟大家共同學習我們公司的企業(yè)文化。公司以投資建設運營電網(wǎng)為核心業(yè)務,承擔著保障安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)電力供應的基本使命。公司注冊資本8295億元,穩(wěn)健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等國家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)。我們來看一組數(shù)據(jù),截止到2017年,我們的售電量為38745億千瓦時,境外資產(chǎn)655億美元,資產(chǎn)總額38088億元,營業(yè)收入23237億元,實現(xiàn)利潤910億元。我們再來說說第二個大方面,公司的基本價值理念體系,我將用五個小標題來說,先來看第一個“公司定位”。作為全球能源革命的引領者,要深入學習總書記“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略思想,主動適應能源變革趨勢,充分發(fā)揮電網(wǎng)的樞紐和平臺作用,建設國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng),推動構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),搶占能源發(fā)展制高點,市公司始終成為引領全球能源革命的先鋒力量。第2個標題,我們來了解下公司的使命,“推動再電氣化 構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng) 以清潔和綠色方式滿足電力需求”,總書記就多次指出:“穩(wěn)步推進國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設,構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”,國家電網(wǎng)公司按照要求把推動再電氣化作為公司的戰(zhàn)略任務,通過構(gòu)建廣域泛在、開放共享的能源互聯(lián)網(wǎng),促進清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用,靈活滿足用戶各種用電需求,全面提高全社會電氣化水平,讓人民群眾生活更美好。第4個標題,核心價值觀——以客戶為中心,專業(yè)專注,持續(xù)改善,要堅持把以客戶為中心的理念貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以市場需求為導向,大力弘揚工匠精神、專業(yè)精神,不斷提升專業(yè)能力和水平,集中精力、心無旁騖,以釘釘子精神做好每一項工作,永不自滿、永不停頓,努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。始終保持強烈的事業(yè)心、使命感,向著世界一流水平持續(xù)奮進,敢為人先、勇當排頭,不斷超越過去、超越自我、超越他人,堅持不懈地向更高質(zhì)量發(fā)展、向更高目標邁進,精益求精、臻于至善。公司所說的“168”新時代發(fā)展戰(zhàn)略體系說的就是一個目標,六個始終堅持,八個著力。第二步,到2025年,基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看看所說的六個始終堅持,六個始終堅持是國家電網(wǎng)公司發(fā)展的制勝之道、擔當之舉、管理之基、必由之路、固本之要、初心之愿,其中制勝之道就是第一個始終堅持,始終堅持黨的全面領導,不折不扣貫徹黨中央、國務院決策部署,緊緊依靠職工辦企業(yè)。我們再來說說“168”中的8,8是只八個著力,著力推進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要務,堅持安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、綠色、高效的電網(wǎng)發(fā)展理念,建設本質(zhì)安全電網(wǎng)、打造以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)和一流現(xiàn)代化配電網(wǎng),努力提高電網(wǎng)整體效能,消除電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分矛盾,更好的發(fā)揮電網(wǎng)在能源配置和轉(zhuǎn)換利用中的基礎平臺作用。著力促進清潔能源發(fā)展,從電源電網(wǎng)規(guī)劃建設、技術(shù)創(chuàng)新、供需銜接、政策和市場機制等方面協(xié)同發(fā)力,提升大電網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)能力,推動能源消費高度電氣化,推動建設科學的政策體系和市場機制,促進清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用,加快推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)能源可持續(xù)發(fā)展。著力服務“一帶一路”建設,充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢,遵循共商、共建、共享和平等互利原則,加快“走出去”步伐,努力拓展發(fā)展空間,推動構(gòu)建愛你全球能源互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化全球業(yè)務布局,提高全球資源配置能力,參與全球能源治理,在服務“一帶一路”建設中發(fā)揮引領帶動作用。著力推動科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,大力實施科技強企戰(zhàn)略,瞄準世界能源電力科技前沿與企業(yè)實際問題,健全完善科技創(chuàng)新體系,強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,搶占科技制高點,引領電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。必須毫不動搖堅持黨的全面領導,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,加強人才隊伍建設,加強法治企業(yè)建設,加強企業(yè)文化建設,加強公司品牌建設,為公司發(fā)展提供堅強有力保障。第五個標題,戰(zhàn)略路徑,為四個驅(qū)動一個發(fā)展,改革驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、服務驅(qū)動、文化驅(qū)動,和高質(zhì)量發(fā)展。第六個標題,說說戰(zhàn)略方針,六化,即集團化,集約化,標準化,精益化,數(shù)字化,國際化,集團化,堅持全公司一盤棋,發(fā)揮總部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心(“四個中心”)作用,深化總分部一體化、市縣一體化,加強集團統(tǒng)管控,優(yōu)化組織架構(gòu),構(gòu)建高效協(xié)同的發(fā)展格局,打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,形成強大集團合力,實現(xiàn)整體價值最大化。標準化,針對業(yè)務網(wǎng)絡化、同質(zhì)化的特點,完善覆蓋各專業(yè)、全流程的統(tǒng)一技術(shù)標準和通用制度體系,強化標準和制度的執(zhí)行、評價和考核,提升運營效率效益和管理規(guī)范化水平。數(shù)字化,推進數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,綜合運用“大云物移智”等先進信息通信技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù),深入挖掘大數(shù)據(jù)價值,保障數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡 信息安全,發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎資源作用和創(chuàng)新引擎作用,支撐管理變革和轉(zhuǎn)型升級。第七個標題,根本保障,就是堅持黨的全面領導,加強隊伍建設,法治建設,文化建設,品牌建設,堅持黨對企業(yè)工作的全面領導,以黨的建設引領隊伍建設、法治建設、文化建設、品牌建設,為公司建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供根本保障。這個就不多解釋了,我們來看看省市公司怎么貫徹落實的。市公司也作出了相應的41330工作計劃,即以四個發(fā)展為統(tǒng)領,以“管理提升年”為主線,努力構(gòu)建風險防控體系、業(yè)績激勵體系、社會責任體系,全力實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量提高、隊伍能力提高、經(jīng)營質(zhì)效提高,確保影響和損害企業(yè)形象的事件為零。謝謝大家!第二篇:企業(yè)文化宣貫之我見中航鋰電企業(yè)文化宣貫之我見企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,具有導向、凝聚、約束、激勵、調(diào)適等功能,是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。然而,優(yōu)秀的企業(yè)文化的建設并不是一蹴而就的事情,它需要一個長期而且全面的宣貫才能使員工形成強烈的意識并遵照本公司的企業(yè)文化價值觀做人行事。本文就我公司企業(yè)文化宣貫問題談一點淺淺的看法,以期能夠拋磚引玉。積極探索目前形勢下企業(yè)文化宣貫的新要求,構(gòu)建符合公司個性化需要的文化體系,為增強公司核心競爭力,提高公司經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)由管理文化向文化管理的轉(zhuǎn)變而創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。而中航鋰電作為一個新興的新能源企業(yè),企業(yè)文化的建立和成熟與公眾、社會的認可度有著很大的關(guān)系。企業(yè)文化宣貫工作重形式,輕實質(zhì),使企業(yè)文化成為了一種口號。中航鋰電是一個新興的企業(yè),員工較新,企業(yè)文化在短時間不能深入人心,在這種情況下,
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